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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理和營(yíng)銷培訓(xùn)的深度關(guān)聯(lián):構(gòu)建策略,贏在營(yíng)銷前沿——以當(dāng)下環(huán)境到2025年視角的觀察與思考

2025-07-04 23:01:50
 
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 一、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理:二者的定義、關(guān)聯(lián)及差異 市場(chǎng)營(yíng)銷,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是關(guān)于需求的互換;而企業(yè)管理則是激勵(lì)他人完成既定目標(biāo)的活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理是兩個(gè)緊密相關(guān)的專業(yè),但在實(shí)踐中各有側(cè)重。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)涵蓋市場(chǎng)、銷售、商品學(xué)等方面的理論知識(shí)

一、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理:二者的定義、關(guān)聯(lián)及差異

市場(chǎng)營(yíng)銷,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是關(guān)于需求的互換;而企業(yè)管理則是激勵(lì)他人完成既定目標(biāo)的活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理是兩個(gè)緊密相關(guān)的專業(yè),但在實(shí)踐中各有側(cè)重。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)涵蓋市場(chǎng)、銷售、商品學(xué)等方面的理論知識(shí),而企業(yè)管理則涉及戰(zhàn)略、組織行為、人力資源管理等全方位的管理內(nèi)容。二者互為依托,缺一不可。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理理論實(shí)踐之間的關(guān)系

有些觀點(diǎn)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷不需要太多理論知識(shí),只需實(shí)踐即可。這種觀點(diǎn)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下是不夠全面的。營(yíng)銷和管理的規(guī)則和方法來(lái)源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)總結(jié)上升為理論,再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)于做好營(yíng)銷和管理工作至關(guān)重要。盡管有些企業(yè)剛開始發(fā)展迅猛,但如果沒(méi)有遵循市場(chǎng)規(guī)則,很可能很快敗下陣來(lái)。比如營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略的制定,需要專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。一些在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中看似有效的策略,可能只是短期的成功,長(zhǎng)期來(lái)看并不適用。對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)是非常必要的。

三、關(guān)于選擇建議及培訓(xùn)課程

對(duì)于計(jì)劃從營(yíng)銷起步并逐步晉升的你來(lái)說(shuō),我建議繼續(xù)學(xué)習(xí)營(yíng)銷專業(yè),同時(shí)自學(xué)工商管理專業(yè)。在此基礎(chǔ)上,參與更多的社會(huì)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理的培訓(xùn)課程通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí),涵蓋員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律、商務(wù)禮儀、溝通技巧等多個(gè)方面。對(duì)于中高層干部,領(lǐng)導(dǎo)力提升課程包括建立學(xué)習(xí)型組織、基層人員的督導(dǎo)管理、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉等。人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程也涵蓋了戰(zhàn)略化人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。這些課程有助于你在未來(lái)創(chuàng)業(yè)或在企業(yè)中擔(dān)任重要職位時(shí),更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí),取得更大的成功。

《人才素質(zhì)全面評(píng)估與測(cè)評(píng)》 《E-HR數(shù)字化人力資源管理新趨勢(shì)》

《招聘與甄選的面試技巧進(jìn)階》 《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)與發(fā)展》

《人力資源評(píng)估技術(shù)與革新方法》 《新時(shí)代人力資源管理策略與實(shí)踐》

《績(jī)效管理體系構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)操作》 《IT專業(yè)人士素養(yǎng)規(guī)劃與藍(lán)圖》

《職位深度分析+薪酬與福利體系設(shè)計(jì)》 《IT企業(yè)人力資源管理的策略與實(shí)踐》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與卓越表現(xiàn)》 《職業(yè)生涯指導(dǎo)與規(guī)劃:職場(chǎng)之路如何走得更遠(yuǎn)》

《員工績(jī)效考量與精準(zhǔn)評(píng)估》 《工作分析與組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》

《人才發(fā)掘與甄別的新技巧》 《構(gòu)建人力資源管理體系的全面指南》

《薪酬激勵(lì)策略與員工激勵(lì)實(shí)踐》 《現(xiàn)代企業(yè)的全方位人力資源建設(shè)與發(fā)展》

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程新探:

商業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)管理課程(EMBA深度研習(xí)):該課程專為提升管理者視野與格局、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。涵蓋社經(jīng)趨勢(shì)洞察、商業(yè)機(jī)遇探索、組織理論重塑及頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理精粹、人力資源管理的現(xiàn)代化及企業(yè)文化構(gòu)建,以及市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)的高端策略等。

金融創(chuàng)新EMBA特訓(xùn):針對(duì)財(cái)富增值與商業(yè)模式創(chuàng)新,課程涵蓋國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)分析、股權(quán)投資及激勵(lì)策略、私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資實(shí)戰(zhàn)、上市公司管理技巧、企業(yè)資產(chǎn)證券化操作、財(cái)務(wù)分析及其估值藝術(shù),以及企業(yè)兼并收購(gòu)等核心議題。

實(shí)戰(zhàn)工商管理EMBA課程:專注于為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理精英。涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)展策略、品牌文化塑造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)化管理革新、產(chǎn)品市場(chǎng)策略及盈利模式打造等核心模塊。

健康產(chǎn)業(yè)EMBA聚焦課程:該課程以臨床實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ),結(jié)合政策法規(guī)與健康產(chǎn)業(yè)技術(shù),打造人才、資本、信息的交流平臺(tái)。內(nèi)容涵蓋健康產(chǎn)業(yè)全景分析、未來(lái)科技解碼、臨床科研探索、產(chǎn)業(yè)模式革新、產(chǎn)業(yè)政策聚焦,以及全球?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)分享和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等。

財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修課程(CFO精英計(jì)劃):專注于培養(yǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域精英人才。課程涵蓋財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造、資本戰(zhàn)略部署、業(yè)財(cái)融合實(shí)踐、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅應(yīng)用、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理優(yōu)化、企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅務(wù)籌劃策略等核心議題。

品牌營(yíng)銷CMO進(jìn)階課程:專為品牌部門、企劃部、市場(chǎng)部及公關(guān)策劃人員量身定制。課程內(nèi)容涵蓋大客戶戰(zhàn)略、博弈思維、定價(jià)藝術(shù)、消費(fèi)心理學(xué)在品牌營(yíng)銷中的運(yùn)用,以及現(xiàn)代營(yíng)銷渠道拓展、客戶關(guān)系高效管理、服務(wù)營(yíng)銷革新、體驗(yàn)式營(yíng)銷及新媒體營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)技巧。




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