深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自1998年創(chuàng)立以來，已在多個城市設立了分公司，成功為超過165200人次的企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓服務。我們秉持務實培訓風格，深受企業(yè)歡迎。我們的講師團隊不僅擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，還具備系統(tǒng)的理論知識，部分講師更是持有IRCA和CRBA注冊資格。
本杰企業(yè)管理培訓的核心課程之一為現(xiàn)場改善利器——IE七手法應用實務。此課程旨在幫助學員掌握多種實用方法，如防呆法、動改法、流程法等，并學會如何運用這些方法改善生產(chǎn)現(xiàn)場。我們還提供標準時間測算方法，讓學員能夠更高效地應對工作挑戰(zhàn)。
我們的培訓對象包括IE工程師、生產(chǎn)一線主管及設計工程師等。通過本杰的培訓課程，學員將能夠運用動作經(jīng)濟的十六項原則改善生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握工序分析法優(yōu)化作業(yè)流程、搬運與布置。課程內(nèi)容涵蓋IE七手法的介紹及其現(xiàn)場改善步驟，防呆法和動改法的應用及案例分析，流程法、人機法、五五法的應用，以及雙手法和抽查法的應用等。
本杰企業(yè)管理咨詢有限公司致力于為企業(yè)提供高質量的管理培訓服務，助力企業(yè)提高管理水平并實現(xiàn)持續(xù)改進。如需了解更多課程信息，歡迎訪問我們的官方網(wǎng)站。
企業(yè)管理咨詢公司與培訓公司在多個方面存在顯著區(qū)別。培訓公司主要以培訓課程為產(chǎn)品，提供知識課程服務；而管理咨詢公司則提供諸如市場調查、價格預測、企業(yè)診斷、銷售策略等各項管理項目。它們的消費對象和服務目的也有所不同，培訓公司主要面向課程參與者，而管理咨詢公司則服務于整個企業(yè)。管理咨詢公司的目標是幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理問題，制定改善方案并指導實施，同時傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法。
識別市場上真正有實力的管理咨詢公司和顧問并非易事，需要企業(yè)認真考量。對于企業(yè)管理咨詢公司如何避稅的問題，一些有效的策略包括減少收入、增加費用，以實現(xiàn)微利或不盈利，從而減少稅收負擔。
關于如何建立企業(yè)管理咨詢公司，建議先有明確的業(yè)務定位，再注冊公司。注冊過程相對簡單，資金要求*可達10萬。在注冊過程中，招募專業(yè)團隊至關重要，因為團隊往往比資金更重要。
至于企業(yè)管理咨詢公司的待遇，大部分初入職員的收入可能在2000元以內(nèi)，主要收入來源于提成。成功的專案策劃可能會帶來高額月收入，而未能成功則可能需要尋找新的機會。
在北京，確實有企業(yè)管理咨詢公司存在，如知本咨詢。這個公司由知名大學的管理學專家組成，能為你提供符合企業(yè)管理需求的專業(yè)咨詢。
企業(yè)管理咨詢公司開發(fā)客戶的方法包括根據(jù)業(yè)務特點進行有針對性的客戶拜訪，通過合適的渠道進行宣傳并確定目標客戶。一種推薦的開發(fā)客戶的方法是：通過公開課程或小班課邀請客戶參加培訓課程，讓專家與客戶充分溝通，預約專家親自拜訪客戶，明確客戶服務內(nèi)容與方案，并由咨詢公司業(yè)務人員與客戶確定服務方式和價格，最后由咨詢公司協(xié)助專家完成咨詢服務并提供售后服務。
對于企業(yè)管理咨詢公司的資質申請，具體要看咨詢的專案類型。一般的專案不需要資質，但如果涉及管理體系咨詢，如ISO9000、ISO1400等體系的咨詢，則需要向技術監(jiān)督局及國家認監(jiān)委申請資質。
企業(yè)管理咨詢公司與被管理公司之間的合作，通常是咨詢公司扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)診斷問題、提出改進意見、提供培訓課程等。知名管理咨詢公司如知本咨詢，擁有專業(yè)團隊和多年實踐經(jīng)驗，能為企業(yè)提供有效的管理指導。
以上內(nèi)容僅供參考，建議根據(jù)實際需求和市場情況選擇適合的企業(yè)管理咨詢公司進行合作。
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