想要報考管理咨詢師，需要遵守國家法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，并滿足以下條件之一：
1. 擁有經(jīng)濟學或管理學類專業(yè)大學?？茖W歷，并且在管理咨詢及相關領域從事工作滿6年。
2. 擁有經(jīng)濟學或管理學專業(yè)大學本科學歷，并且在管理咨詢及相關領域從事工作滿4年。
3. 擁有經(jīng)濟學或管理學類專業(yè)碩士學位，從事管理咨詢工作滿2年。
4. 擁有經(jīng)濟學或管理學類專業(yè)博士學位，從事管理咨詢工作滿1年。
對于非經(jīng)濟學或管理學專業(yè)的人士，如果希望報考管理咨詢師，需要取得上述學歷或?qū)W位，并且相應增加從事管理咨詢及相關領域的工作年限2年。
通過全國統(tǒng)一考試取得經(jīng)濟師、會計師資格證書或經(jīng)濟類職業(yè)資格證，并且在管理咨詢及相關領域從事工作滿1年的人士也有資格報考。
根據(jù)國家的報考規(guī)定，如果是經(jīng)濟學和管理學及其相關專業(yè)的人士，并且有8年的相關工作經(jīng)驗，那么就可以考慮報考管理咨詢師。但是具體的情況如何，最好還是建議去當?shù)氐钠髽I(yè)聯(lián)合會進行詳細咨詢。同時也可以在人事網(wǎng)上進行注冊報考，按要求填寫相關信息并打印出來，然后去當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合會進行現(xiàn)場資格審核。在那里，工作人員會具體分析你的條件是否滿足報考要求。管理咨詢師是傳播先進管理知識和成功管理經(jīng)驗的重要角色，他們在優(yōu)化企業(yè)微觀層面和社會宏觀層面的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系中發(fā)揮著不可或缺的作用。王教授指出，雖然在日本、新加坡、*、加拿大等國家，管理咨詢行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，并建立了完善的咨詢顧問素質(zhì)認證和培訓體系，但在我國，對咨詢服務方式和資質(zhì)標準的研究仍需加強。
為了深入研究管理咨詢顧問應具備的能力、知識和道德體系，推動管理咨詢行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，我國開展了管理咨詢顧問素質(zhì)調(diào)查。此次調(diào)查的目的是為了構建一套完整的素質(zhì)體系，以適應中國的管理咨詢工作需求。這套素質(zhì)體系建立在國際標準和國際合作的基礎上，廣泛征求了國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的意見，將有助于規(guī)范管理咨詢從業(yè)者的行為，衡量其從業(yè)資格；同時也有助于咨詢機構評估、招聘、培養(yǎng)管理咨詢顧問，以及管理咨詢顧問自我培養(yǎng)與提高。
在這次調(diào)查中，共回收了221份有效問卷，其中包括16家咨詢機構的107名管理咨詢顧問以及數(shù)十家企業(yè)客戶的問卷。問卷設計了兩類不同的問題：重要性評價和輕重緩急評價，以獲取咨詢顧問和企業(yè)客戶對能力、知識和道德重要性的評價。
在能力方面，管理咨詢顧問被認為應具備分析問題、規(guī)劃咨詢過程、確定咨詢方法、溝通與展示、文化意識和敏感性等多項能力。其中，分析問題和規(guī)劃咨詢過程的能力被雙方都視為非常重要。咨詢顧問特別重視溝通與展示能力，而企業(yè)客戶則更重視咨詢計劃與資源配置能力。
在知識方面，管理咨詢顧問應重視知識基礎、融會貫通、學習能力，以及分析判斷的中肯性。他們也需要對企業(yè)、行業(yè)和國情的理解，以及解決方案的可行性有足夠的認識。
在道德方面，管理咨詢顧問的道德問題受到高度重視。他們應具備誠實守信、公正公平、保守秘密等基本道德素質(zhì)。在“決不承接沒有能力完成的咨詢項目，絕不造成客戶的機會成本損失”這一項上，企業(yè)客戶的期望值高于咨詢顧問，顯示出雙方在這一問題上的分歧。
對于管理咨詢顧問所處的行業(yè)環(huán)境，他們通常隸屬于咨詢機構，接受機構的考評。他們的服務對象主要是企業(yè)客戶，需要從客戶的角度評價咨詢工作的效果。行業(yè)協(xié)會和管理部門也會制定準則來規(guī)范咨詢行業(yè)的運作和咨詢顧問的行為。成熟的行業(yè)管理部門會通過系統(tǒng)培訓來提升咨詢顧問的技能，并建立動態(tài)體系對管理咨詢顧問進行評級。
管理咨詢師的職業(yè)化發(fā)展需要多方面的支持和努力。通過這次調(diào)查和研究，我們可以期望推動我國管理咨詢行業(yè)的職業(yè)化進程，使從業(yè)者和客戶都能從中受益。我們期待更多的優(yōu)秀機構加入這一研究，共同推動我國管理咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。中國企業(yè)聯(lián)合會旗下的管理咨詢委員會肩負著對中國注冊咨詢師進行認證的重要任務。其官方指定教材包括《企業(yè)管理咨詢實務與案例分析》上下冊以及一本習題集。這些書籍可在各地的企業(yè)家協(xié)會尋購，詳細的購買信息可以通過瀏覽中企聯(lián)合網(wǎng)獲取，該網(wǎng)站對此提供了詳盡的指引。
《企業(yè)管理咨詢實務與案例分析》一書，深入淺出地介紹了管理咨詢的基本理論和實際操作技巧。書中通過豐富的案例分析，幫助讀者理解如何在實際工作中運用所學知識。內(nèi)容涵蓋了管理咨詢項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控等核心環(huán)節(jié)，同時提供了眾多成功案例供學習者參考借鑒。
習題集則為考生提供了大量的練習機會，幫生更好地掌握知識點，提升應試能力。題目覆蓋了各個章節(jié)的重點內(nèi)容，通過反復練習，考生可以加深對理論知識的理解和記憶。
除了教材，考生還需要掌握一些基礎的管理學知識，如戰(zhàn)略管理、組織行為學、人力資源管理、財務管理和市場營銷等。這些知識對于成為一名合格的管理咨詢師來說十分重要，因為它們能夠幫助咨詢師更深入地理解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并提出有效的解決方案。
優(yōu)秀的溝通技巧也是不可或缺的一部分。管理咨詢師需要能夠與客戶進行有效的溝通，理解他們的需求和期望，并能夠清晰地向客戶解釋復雜的管理概念和技術。
管理咨詢師還需要擁有一定的研究能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研為企業(yè)提供有價值的信息和建議。這些能力的培育需要通過不斷的學習和實踐來完成。只有真正掌握了這些關鍵能力，才有可能成為一位優(yōu)秀的管理咨詢師。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/205494.html