教育咨詢公司若要開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，首先需具備辦學(xué)資質(zhì)。
1. 若公司經(jīng)營(yíng)范圍中包含培訓(xùn)，必須經(jīng)過(guò)教育部門(mén)審批獲得培訓(xùn)資質(zhì)。若經(jīng)營(yíng)范圍無(wú)培訓(xùn)項(xiàng)目，則無(wú)需辦理。
2. 培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)的審批標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，屬于前置審批項(xiàng)目，即需在辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照前取得行業(yè)審批許可證。建議創(chuàng)業(yè)初期的公司慎重考慮是否將培訓(xùn)納入經(jīng)營(yíng)范圍，特別是那些尚未達(dá)到培訓(xùn)審批條件的公司。
3. 有些公司從事小規(guī)模培訓(xùn)時(shí)，可以在經(jīng)營(yíng)范圍的描述上采用一些替代詞匯，以規(guī)避培訓(xùn)的字眼。例如，提供軟件咨詢服務(wù)的公司可以用“技術(shù)咨詢”代替“培訓(xùn)”。
4. 對(duì)于以教育培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)為主的企業(yè)，必須獲得相應(yīng)的審批資質(zhì)。通常要求培訓(xùn)場(chǎng)地至少200平方米以上，并配備多名專業(yè)資格的培訓(xùn)老師。
關(guān)于開(kāi)辦技能培訓(xùn)班的具體流程如下：
1. 申請(qǐng)人需通過(guò)市人力資源保障部門(mén)的職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼管理系統(tǒng)錄入信息并提交。
2. 申請(qǐng)人需前往指定的受理點(diǎn)提交紙質(zhì)申請(qǐng)材料。
3. 市、區(qū)人力資源部門(mén)會(huì)定期匯總符合補(bǔ)貼條件的名單，并在受理審核部門(mén)的網(wǎng)站公示5個(gè)工作日。
4. 若有異議，受理單位將進(jìn)行復(fù)核。若異議成立，將取消其補(bǔ)貼資格；若異議不成立，則按規(guī)定支付補(bǔ)貼。
審核過(guò)程中，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局將根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立條件和設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并可能指派工作人員對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行核實(shí)。審核完成后，將以書(shū)面形式做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的批復(fù)。若批準(zhǔn)設(shè)立，將頒發(fā)《民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)許可證》。
關(guān)于管理咨詢專案的成功與失敗，不僅關(guān)乎咨詢公司，更是企業(yè)與咨詢公司共同的責(zé)任。智合英豪咨詢的專家團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始便全程參與，深入督促并協(xié)助我們派人參與研究制定管理解決方案。只有通過(guò)這種方式，確保咨詢顧問(wèn)們能夠全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)的實(shí)際情況，從而確保咨詢專案的成功實(shí)施。而非僅僅將咨詢?nèi)蝿?wù)交給咨詢公司就萬(wàn)事大吉。
在選擇咨詢公司或顧問(wèn)時(shí)，魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)帶來(lái)了識(shí)別真正實(shí)力者的挑戰(zhàn)，這要求企業(yè)務(wù)必審慎考量。關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何避稅的問(wèn)題，一種常見(jiàn)的方法是減少收入、增加費(fèi)用，以維持微利或不盈利的狀態(tài)，從而減少稅收負(fù)擔(dān)。
至于企業(yè)管理咨詢公司的建立，建議先有明確的業(yè)務(wù)定位，再注冊(cè)公司。公司注冊(cè)流程相對(duì)簡(jiǎn)單，資金方面，最少需要10萬(wàn)啟動(dòng)。在注冊(cè)過(guò)程中，招募專業(yè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)往往比資金更重要。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司的待遇問(wèn)題，起薪可能在2000元以內(nèi)，主要收入來(lái)源于提成。策劃成功的專案可能帶來(lái)數(shù)萬(wàn)元的月收入，若表現(xiàn)不佳則可能需要尋找新的機(jī)會(huì)。
在北京等大城市，確實(shí)存在許多優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢公司。例如知本咨詢，該團(tuán)隊(duì)由知名大學(xué)的管理學(xué)專家組成，能為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的管理知識(shí)。
企業(yè)管理咨詢公司開(kāi)發(fā)客戶的方法有很多種。一種常規(guī)的做法是根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇針對(duì)性強(qiáng)的客戶進(jìn)行面對(duì)面拜訪。通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行宣傳也是有效的開(kāi)發(fā)客戶方式。其中，專家與客戶之間的信任關(guān)系是開(kāi)發(fā)客戶的關(guān)鍵。推薦的方法包括公開(kāi)課程、小班課培訓(xùn)、專家與客戶充分溝通、專家親自拜訪客戶并提供明確的客戶服務(wù)內(nèi)容和方案等。咨詢公司業(yè)務(wù)人員隨后與客戶確定服務(wù)方式和價(jià)格，簽訂合同后，由咨詢公司協(xié)助專家完成咨詢服務(wù)并提供售后服務(wù)。
關(guān)于企業(yè)管理咨詢公司如何辦理資質(zhì)申請(qǐng)，這取決于具體咨詢的專案。一般專案無(wú)需特別資質(zhì)，但若涉及如ISO9000、ISO1400等管理體系的咨詢，則需向技術(shù)監(jiān)督局及國(guó)家認(rèn)監(jiān)委申請(qǐng)相應(yīng)資質(zhì)。
在合作過(guò)程中，企業(yè)管理咨詢公司通常扮演“企業(yè)醫(yī)生”的角色，幫助企業(yè)診斷問(wèn)題、提出改進(jìn)方案并策劃相關(guān)事務(wù)。面對(duì)快速變化的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)家可能無(wú)法全面獲取資訊和了解所有企業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí)。而咨詢公司則能在企業(yè)發(fā)展策略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)及技術(shù)支援系統(tǒng)等方面找到弱點(diǎn)，并提供改進(jìn)意見(jiàn)或培訓(xùn)課程。許多知名企業(yè)如海爾集團(tuán)、海南航空、康佳、平安保險(xiǎn)等，都有與*管理咨詢公司合作的經(jīng)驗(yàn)。在合作過(guò)程中，咨詢公司需要深入了解企業(yè)運(yùn)作，與員工和管理層進(jìn)行深入交流，利用自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)意見(jiàn)或提供培訓(xùn)課程等。
針對(duì)需要企業(yè)管理咨詢服務(wù)的公司，知本咨詢是一個(gè)值得推薦的知名咨詢公司。該團(tuán)隊(duì)由管理學(xué)專家組成，擁有近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)管理指導(dǎo)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/205500.html