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企業(yè)管理培訓叢書教材精選:洞悉未來管理之道的新視角(2025版)

2025-09-06 13:51:52
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):91
 管理書籍概覽 以下是關于管理學的幾本重要書籍及其簡介: 1.《管理學》(第7版) 作者:[美]羅賓斯等著,孫健敏等譯。此書由中國人民大學出版社出版,是管理學領域的經典之作。 2.《管理學:原理與方法》(第四版) 作者:周三

管理書籍概覽

以下是關于管理學的幾本重要書籍及其簡介:

1. 《管理學》(第7版)

作者:[美]羅賓斯等著,孫健敏等譯。此書由中國人民大學出版社出版,是管理學領域的經典之作。

2. 《管理學:原理與方法》(第四版)

作者:周三多等編著。此書由復旦大學出版社出版,是大學管理類教材的重要參考。

3. 《管理學》(中國版)

本書作者為郭朝陽編著,北京大學出版社出版,深入挖掘中國背景下的管理理論和實踐。

除了上述書籍外,《中國管理學》系列也是熱門選擇?!吨袊芾韺W——融通古今的管理智慧——MBA精品課程系列教材》李雪峰著中國人民大學出版社出版的書籍深入探討了中國的傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理學的結合。

關于高效管理者的學習與成長

在專業(yè)發(fā)展的道路上,哪些書籍是培訓師們應當涉獵的呢?基礎篇的學習就如同武學中的馬步,是專業(yè)成長的基石。許多人容易陷入一個誤區(qū),那就是過度專注于專業(yè)知識的學習,而忽視了基礎能力體系的構建。下面,我們將詳細介紹一些對于學習設計者尤其重要的書籍。

一、基礎篇:成為職業(yè)人的必經之路

在學習設計者的任務和典型工作實踐中,有七個方面的能力尤為重要:職業(yè)習慣、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、演示與影響他人、結構化思考問題、執(zhí)行及項目管理等。以下是推薦的七本有助于構建這些能力的書籍:

1. 《高效能人士的7個習慣》:這本書的影響力在美國僅次于《圣經》,它幫助了無數(shù)人打造了高效且富有道德和幸福感的人生。對于職場人士來說,這本書是值得一讀的。

2. 《用圖表說話——麥肯錫商務溝通完全工具箱》:本書從讀者需求出發(fā),將技巧和理念結合,揭示了成功商業(yè)演示的必備技能和技巧。

3. 《演說之禪——職場必知的幻燈片秘技》:這本書幫助培訓者從幻燈片制作的局限中解脫出來,其中的設計思想如“少即是多”在職場中非常重要。

以此類推,以下再介紹幾本相關的書籍:

4. 《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》:本書教人們如何用金字塔原理進行有效溝通、管理和解決問題。

5. 《執(zhí)行:如何完成任務的學問》:這本書強調了執(zhí)行在管理和任務完成中的重要性,對于培訓管理人士的成長和組織發(fā)展都至關重要。

6. 《項目管理七杯茶》:此書以簡單的項目管理思想適合培訓管理者,為專業(yè)的培訓管理者提供了必備的技能。

7. 《培訓師成長手冊》:本書真實再現(xiàn)了職業(yè)培訓師的成長之路,適合將要、正在、已經成為職業(yè)培訓師的人們研讀。

二、中級篇:邁向專業(yè)之路的指南

在選擇學習內容和方式時,做對的事情比單純把事情做正確更重要。對于組織的人才發(fā)展而言,選擇合適的學習書籍和方式同樣關鍵。以下是幾本可以快速提升組織學習設計者專業(yè)能力的書籍:

8. 《培訓革命——世界*企業(yè)大學的*實踐》:本書詳細介紹了培訓領域的革命性發(fā)展,以及世界知名企業(yè)大學的人才發(fā)展策略和實踐經驗。

9. 《培訓審判》:本書通過民事審判的比喻,介紹了系統(tǒng)有效的*業(yè)務合作伙伴關系模型,幫助讀者了解如何評估和證明培訓的價值。

接下來再介紹幾本相關的書籍:

10. 《交互式培訓——讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法》:本書介紹了很多互動性和實踐性強的培訓方法,讓學習變得積極愉悅。

11. 《ASTD——培訓經理指南》:本書匯集了美國*培訓專家的研究成果,對于培訓管理者來說是一本寶貴的參考書籍。

12. 《培訓師21項技能修煉》:本書按照“PRM”的結構設計了21項技能修煉,從實戰(zhàn)和實效的角度出發(fā),全面梳理了培訓師需要修煉的技能。

推薦理由:“6D法則”作為一種高效學習與發(fā)展項目設計的方法,已被全球眾多知名企業(yè)廣泛采納。本書結合生動的實際案例,為讀者呈現(xiàn)了一套完整的操作流程,包括方法和工具,指導培訓管理者如何將培訓、學習與發(fā)展的項目轉化為企業(yè)期望的商業(yè)成果。特別是在學習轉化和績效支持方面,提供了非常實用的理論框架和方法指導。

高階篇——邁向年薪百萬之路!對于高階培訓管理者而言,他們不僅是學習型組織的構建者,更是企業(yè)戰(zhàn)略的重要參與者。他們需要深入理解企業(yè)策略,成為企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。在這個階段,培訓管理者必須具備顧問的能力、扎實的學習設計經驗和相關事務的處理能力,以便從日?,嵤轮薪饷摮鰜恚瑢W⒂谌瞬虐l(fā)展的戰(zhàn)略性思考。

推薦23:《人才管理新篇章》

推薦理由:人才管理已成為當今CEO們關注的焦點。一個企業(yè)的成敗往往取決于人才管理的質量。良好的人才管理能夠激發(fā)員工的積極性、提高工作滿意度和組織忠誠度,最終實現(xiàn)組織的高績效?!度瞬殴芾硇缕隆芬粫鴧R集了全球領先的人才管理方法、技術和工具,多位行業(yè)專家的獨到見解,為您改進工作提供全新視角。

推薦24:《領導力梯隊:構建領導力驅動型企業(yè)》

推薦理由:本書被譽為“領導力開發(fā)的寶典”。通過對六個典型管理層次中常見問題的深入分析,提出了從領導技能、時間管理、工作理念三方面的改進建議?!邦I導力梯隊模型”將員工從基層到首席執(zhí)行官的成長過程劃分為六個領導力發(fā)展階段。無論對希望個人成長的核心員工,還是希望規(guī)劃組織人才梯隊的HR人士,本書都具有極高的參考價值。

推薦25:《咨詢之道:咨詢顧問的實戰(zhàn)手冊》

推薦理由:管理咨詢是一門需要高度智慧和人際溝通的職業(yè),需要豐富的專業(yè)技能和經驗。無論您是經驗豐富的咨詢師,還是初入行業(yè)的新人,都需要關注管理咨詢的核心技能?!蹲稍冎馈芬粫鵀槟峁┝素S富的實戰(zhàn)指導,是咨詢顧問的必備手冊。

推薦26:《組織學習與發(fā)展的體系化路徑:學習設計詳解》

推薦理由:本書系統(tǒng)梳理了學習設計的理論基礎,深入分析了學習需求、學習者、工作任務、學習目標等各個環(huán)節(jié),并提供了相關的方法和工具。對于希望深入了解學習設計并實際應用的企業(yè)和組織,本書具有重要的指導意義。

推薦27:《全面解析教學設計流程》

推薦理由:教學設計是組織有效、系統(tǒng)和結果導向的訓練方法,廣泛應用于各行各業(yè)。本書在介紹教學設計流程的基礎上,深入解答了如何通過培訓解決員工績效問題、建立嚴謹?shù)呐嘤栿w系以及提高員工的知識、技能和態(tài)度水平等問題。

推薦28:《融合時代的教學設計原理》

推薦理由:作為教學設計領域的經典之作,本書在秉承核心思想的體現(xiàn)了鮮明的時代特色,特別是反映了數(shù)字時代信息技術對教學設計的影響。本書從系統(tǒng)的角度提出了若干教學設計模型,并重點介紹了A*E模型,全面刻畫了教學設計的整個過程。

推薦29:《布魯姆教育目標分類學的新視野》

推薦理由:該書是20世紀教育領域最有影響力的著作之一。它對教學目標、教學活動和教學評估進行了詳細的分類,并接受了科學心理學與教學的結合。《布魯姆教育目標分類學的新視野》的修訂版本進一步體現(xiàn)了知識分類學習論的思想,是教育領域的重要成果之一。

推薦30:《學習路徑圖的實踐指南》

推薦理由:學習路徑圖是一種新興的學習與發(fā)展工具,圍繞特定的專業(yè)線展開。《學習路徑圖的實踐指南》強調了僅僅設置培訓課程并不足以保證員工將所學應用于實際工作,而學習路徑圖能夠幫助企業(yè)更系統(tǒng)地規(guī)劃員工的學習與發(fā)展路徑。




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