企業(yè)培訓(xùn)體系至少涵蓋以下方面：
1. 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：涉及企業(yè)培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，包括培訓(xùn)組織的層級(jí)、人員配置、培訓(xùn)部門職責(zé)和人員素質(zhì)要求等。
2. 培訓(xùn)課程體系：指的是企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)或崗位需求而設(shè)計(jì)的課程，包括課程規(guī)劃、資料庫建設(shè)等。這是為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)。
3. 講師隊(duì)伍建設(shè)：涵蓋內(nèi)部講師、外部講師資源，以及企業(yè)教練和輔導(dǎo)員隊(duì)伍等。講師資源在培訓(xùn)中起到關(guān)鍵作用。
4. 培訓(xùn)支持體系：涉及到軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩個(gè)方面。軟件系統(tǒng)如培訓(xùn)管理流程、政策和制度等；硬件系統(tǒng)則包括培訓(xùn)設(shè)施、器具和培訓(xùn)管理系統(tǒng)等。
人才培養(yǎng)體系的核心是培訓(xùn)和文化體系。其中，培訓(xùn)體系是人才體系最直觀的部分，也是大多數(shù)企業(yè)努力構(gòu)建的關(guān)鍵。完備的企業(yè)培訓(xùn)體系能形成完善的人才培養(yǎng)體系，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供持續(xù)的人才支持。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)體系的具體構(gòu)建，首先需理清公司現(xiàn)有崗位，進(jìn)行課程設(shè)置。這一過程分為三步：崗位歸類、課程優(yōu)化和最終確定課程，形成企業(yè)培訓(xùn)體系。資源方面包括課程體系、講師體系、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和軟件等。這些資源都是公司可以明確列出的。大多數(shù)培訓(xùn)從業(yè)者會(huì)直接進(jìn)入運(yùn)作層面，但有了這些資源的支撐，培訓(xùn)效果將更為顯著。
建立完整的培訓(xùn)制度也是關(guān)鍵，以確保培訓(xùn)能夠正常運(yùn)作。一套完整的培訓(xùn)制度涵蓋員工培訓(xùn)管理、培訓(xùn)資源管理、內(nèi)外講師管理、培訓(xùn)資料管理和培訓(xùn)評(píng)估考核管理等各項(xiàng)制度。培訓(xùn)管理體系包括框架、制度、課程體系和實(shí)施體系等方面。
在國內(nèi)，有許多教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程。根據(jù)不同的需求，有針對(duì)企業(yè)的、學(xué)校的、高管和講師的等不同類型的教育機(jī)構(gòu)。根據(jù)要求，以下是2019年中國十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的簡要介紹：時(shí)代光華、聚成集團(tuán)、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團(tuán)、北大縱橫、和君商學(xué)院、長松咨詢和安越咨詢等。這些機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供多樣的培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)搭建專屬的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。
希望以上內(nèi)容對(duì)您有所幫助。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/205588.html