企業(yè)培訓體系至少涵蓋以下方面：
1. 培訓組織機構：涉及企業(yè)培訓的組織結構設置，包括培訓組織的層級、人員配置、培訓部門職責和人員素質要求等。
2. 培訓課程體系：指的是企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務或崗位需求而設計的課程，包括課程規(guī)劃、資料庫建設等。這是為了滿足公司業(yè)務發(fā)展的需求而進行的設計。
3. 講師隊伍建設：涵蓋內部講師、外部講師資源，以及企業(yè)教練和輔導員隊伍等。講師資源在培訓中起到關鍵作用。
4. 培訓支持體系：涉及到軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩個方面。軟件系統(tǒng)如培訓管理流程、政策和制度等；硬件系統(tǒng)則包括培訓設施、器具和培訓管理系統(tǒng)等。
人才培養(yǎng)體系的核心是培訓和文化體系。其中，培訓體系是人才體系最直觀的部分，也是大多數(shù)企業(yè)努力構建的關鍵。完備的企業(yè)培訓體系能形成完善的人才培養(yǎng)體系，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供持續(xù)的人才支持。
關于企業(yè)培訓體系的具體構建，首先需理清公司現(xiàn)有崗位，進行課程設置。這一過程分為三步：崗位歸類、課程優(yōu)化和最終確定課程，形成企業(yè)培訓體系。資源方面包括課程體系、講師體系、培訓經費和軟件等。這些資源都是公司可以明確列出的。大多數(shù)培訓從業(yè)者會直接進入運作層面，但有了這些資源的支撐，培訓效果將更為顯著。
建立完整的培訓制度也是關鍵，以確保培訓能夠正常運作。一套完整的培訓制度涵蓋員工培訓管理、培訓資源管理、內外講師管理、培訓資料管理和培訓評估考核管理等各項制度。培訓管理體系包括框架、制度、課程體系和實施體系等方面。
在國內，有許多教育機構提供企業(yè)培訓課程。根據(jù)不同的需求，有針對企業(yè)的、學校的、高管和講師的等不同類型的教育機構。根據(jù)要求，以下是2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構的簡要介紹：時代光華、聚成集團、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團、北大縱橫、和君商學院、長松咨詢和安越咨詢等。這些機構為企業(yè)提供多樣的培訓解決方案，幫助企業(yè)搭建專屬的培訓體系，提升企業(yè)競爭實力。
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