企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性及其開(kāi)展方式
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不僅是企業(yè)知識(shí)沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新的關(guān)鍵過(guò)程，更是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)力與工作效率，增加員工凝聚力，以更低的成本獲取更多知識(shí)，更快地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提升員工的個(gè)人業(yè)務(wù)能力和企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)者而言，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以減輕工作負(fù)擔(dān)，豐富教學(xué)手段，提高管理水平，提供持續(xù)高質(zhì)量的培訓(xùn)效果并可量化評(píng)估。
在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)家們?cè)絹?lái)越意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的許多問(wèn)題，需要利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)去解決，而部分員工文化水平有限，這就需要對(duì)他們展開(kāi)內(nèi)訓(xùn)。研聯(lián)國(guó)際企業(yè)管理咨詢(xún)（北京）有限公司致力于為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
那么，如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)呢？以下是有關(guān)人士總結(jié)的幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、企業(yè)學(xué)習(xí)帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)。讓企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者一人學(xué)習(xí)變成全員學(xué)習(xí)，讓骨干員工也積極參與學(xué)習(xí)，這樣才能讓員工意識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，而是每個(gè)人的責(zé)任。
二、內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)落實(shí)思路。在國(guó)外，管理者大約70%是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)提升自己的。內(nèi)訓(xùn)的核心力量在于幫助領(lǐng)導(dǎo)者落實(shí)自己的思路，提高整體戰(zhàn)斗力。
三、關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的黃金法則。企業(yè)對(duì)于內(nèi)訓(xùn)的投入是不夠的，還需要遵循以下法則：內(nèi)訓(xùn)要具有針對(duì)性，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題；要實(shí)用，持續(xù)產(chǎn)生效果；要系統(tǒng)地進(jìn)行，不能想哪做哪；要具有管理性，進(jìn)行前期需求調(diào)查、關(guān)注效果和追蹤結(jié)果。
有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)有諸多好處：增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感；促進(jìn)企業(yè)與員工之間的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)文化；提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)盈利能力；適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)后備力量，保持企業(yè)生命力。
培訓(xùn)不僅是為了企業(yè)，也是為了員工和雙方的利益。對(duì)員工個(gè)人而言，培訓(xùn)有四個(gè)好處：有利于增強(qiáng)就業(yè)能力，適應(yīng)市場(chǎng)流動(dòng)；有利于獲得收入以外的報(bào)酬，滿(mǎn)足對(duì)知識(shí)的渴求，增加額外收入；有利于培養(yǎng)興趣愛(ài)好；有利于在業(yè)余時(shí)間賺取外快。雖然這不能直接給企業(yè)帶來(lái)效益，但可以增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
員工收入與其勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量息息相關(guān)，追求高收入需要提升個(gè)人工作技能，技能越高則報(bào)酬越豐厚。這種現(xiàn)象實(shí)際上符合社會(huì)主義“按勞分配”的原則。企業(yè)重視員工的勞動(dòng)技能，因?yàn)榧寄茉礁?，員工創(chuàng)造的價(jià)值就越大，這不僅激勵(lì)員工積極提高自己的技能，也對(duì)企業(yè)管理者提出了同樣的要求，管理者的能力與其收入直接相關(guān)。
對(duì)于企業(yè)而言，為了培養(yǎng)員工特別是具有特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件和待遇，從而增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。企業(yè)不愿意輕易解雇這些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工，因?yàn)樗麄冸x開(kāi)后會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。員工也將參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等視為企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)提高素質(zhì)和技能，在工作中表現(xiàn)更出色，更容易獲得企業(yè)的重用或晉升。員工也更愿意長(zhǎng)期服務(wù)于原企業(yè)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一種針對(duì)企業(yè)或?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，旨在提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，從而發(fā)揮*的潛力提升個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是量身定制的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r來(lái)設(shè)計(jì)課程。培訓(xùn)對(duì)象可以包括企業(yè)內(nèi)部的中高層管理人員，也可以涵蓋基層員工的精神面貌、工作精神和心態(tài)等方面。
企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要組成部分。除了為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還能帶來(lái)許多突出的附加價(jià)值。在培訓(xùn)過(guò)程中，可以針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值。通過(guò)統(tǒng)一中高層管理人員的管理理念與思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還能增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力，進(jìn)一步提升公司的整體管理水平。
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