關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)管理的書(shū)籍推薦
《企業(yè)管理》一書(shū)于2010年出版，作者包括閆彥、劉軍和于淑娟。該書(shū)覆蓋面廣泛，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、物流、金融、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的重要專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。它對(duì)企業(yè)管理的基本理論及分析方法在啟發(fā)學(xué)生思維和提高其創(chuàng)新能力方面起著重要作用?！镀髽I(yè)管理學(xué)》也是一本重要的書(shū)籍，內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等多個(gè)方面。
還有一些專(zhuān)門(mén)針對(duì)特定領(lǐng)域的書(shū)籍，如《中小企業(yè)管理》，該書(shū)是歐洲有關(guān)中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理模式及特征研究領(lǐng)域的經(jīng)典著作。還有一本綜合性的管理學(xué)教材《現(xiàn)代企業(yè)管理》，它以獨(dú)特的體例全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和有關(guān)管理實(shí)務(wù)。關(guān)于參考資料，可以查閱百度百科中有關(guān)閆彥、劉軍和于淑娟編著的《企業(yè)管理》書(shū)籍。
對(duì)于培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，閱讀以下書(shū)籍有助于提升職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，這本書(shū)的影響力巨大，幫助無(wú)數(shù)人在職場(chǎng)中打造卓有成效的人生。接下來(lái)是《用圖表說(shuō)話(huà)》，其中介紹的圖表和演示是麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)們的獨(dú)步天下的工具?！堆菡f(shuō)之禪》教你如何制作精彩的幻燈片演示，《金字塔原理》則教你如何邏輯清晰地思考和表達(dá)。《執(zhí)行》一書(shū)強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行能力對(duì)于自身成長(zhǎng)與組織發(fā)展的重要性?！俄?xiàng)目管理七杯茶》則是培訓(xùn)管理者必備的項(xiàng)目管理思想?！杜嘤?xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)》真實(shí)再現(xiàn)了一位職業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)之路，對(duì)于將要、正在或已經(jīng)成為職業(yè)培訓(xùn)師的人們都有很大的參考價(jià)值。
對(duì)于組織的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，以下書(shū)籍有助于減少學(xué)習(xí)資源的浪費(fèi)并快速提升事業(yè)及專(zhuān)業(yè)能力。例如，《培訓(xùn)革命》詳細(xì)介紹了世界*企業(yè)大學(xué)的*實(shí)踐?！杜嘤?xùn)審判》則面對(duì)企業(yè)中無(wú)處不在的“陪審團(tuán)”，為培訓(xùn)經(jīng)理舉證培訓(xùn)的價(jià)值提供了有效的方法。《*評(píng)估的過(guò)去和現(xiàn)在》完整再現(xiàn)了*四級(jí)評(píng)估方法的發(fā)展歷程，為讀者提供了*價(jià)值的參考?！督换ナ脚嘤?xùn)》介紹了一種讓學(xué)習(xí)過(guò)程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法。最后是《邁向?qū)I(yè)之路》，這本書(shū)強(qiáng)調(diào)了選擇正確的學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)方式對(duì)于組織的人才發(fā)展的重要性。這些書(shū)籍都將有助于組織學(xué)習(xí)走向成熟，少走彎路。推薦理由：引領(lǐng)成人學(xué)習(xí)的創(chuàng)新潮流，交互式培訓(xùn)重塑學(xué)習(xí)過(guò)程體驗(yàn)。本書(shū)深度剖析互動(dòng)和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法，實(shí)用易掌握，為培訓(xùn)師帶來(lái)新啟發(fā)，讓學(xué)習(xí)成果更驚艷。
推薦圖書(shū)1：《交互式培訓(xùn)：重塑學(xué)習(xí)體驗(yàn)》
接下來(lái)推薦的圖書(shū)《ASTD：培訓(xùn)經(jīng)理指南》，集中呈現(xiàn)了**培訓(xùn)專(zhuān)家多年的智慧結(jié)晶。此書(shū)為工作年限十年以下的培訓(xùn)管理者提供了一本全面而詳實(shí)的培訓(xùn)詞典，涵蓋了從需求分析到教學(xué)內(nèi)容開(kāi)發(fā)等多個(gè)方面，同時(shí)深入探討了電子化學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)等前沿領(lǐng)域。書(shū)中的模型和實(shí)用工具，是企業(yè)學(xué)習(xí)的寶貴參考。
《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》則按照PRM結(jié)構(gòu)系統(tǒng)梳理了培訓(xùn)師的必備技能。每一項(xiàng)技能都圍繞現(xiàn)象呈現(xiàn)、原因分析和解決方案展開(kāi)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效導(dǎo)向明顯?！秾⑴嘤?xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》通過(guò)生動(dòng)的案例展示了如何將學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)成果，尤其在績(jī)效支持方面提供了實(shí)用指導(dǎo)。
高階篇為您推薦進(jìn)入年薪30萬(wàn)行列的培訓(xùn)管理者必修課程。在此階段，培訓(xùn)管理者需要兼具顧問(wèn)能力、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從事人才發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。推薦的圖書(shū)如《人才管理》和《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》等，都為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的支持。
《完美咨詢(xún)》是咨詢(xún)行業(yè)的經(jīng)典之作，對(duì)于提高管理咨詢(xún)的技能有很高的指導(dǎo)意義。而《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展叢書(shū)：學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》則系統(tǒng)介紹了學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方法?！墩莆战虒W(xué)設(shè)計(jì)流程》、《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》和《布盧姆教育目標(biāo)分類(lèi)學(xué)》等書(shū)籍，從不同角度深入探討了教學(xué)設(shè)計(jì)的原理和實(shí)踐?！秾W(xué)習(xí)路徑圖》強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)的重要性，指出僅僅依賴(lài)培訓(xùn)課程是不夠的，需要將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。
以上推薦圖書(shū)涵蓋了培訓(xùn)、管理、咨詢(xún)等多個(gè)領(lǐng)域，為不同階段的從業(yè)者提供了豐富的資源和指導(dǎo)。無(wú)論是初學(xué)者還是資深人士，都能從中找到適合自己的學(xué)習(xí)路徑和發(fā)展方向。《卓有成效的管理者》一書(shū)中，知名學(xué)者*指出，為了成為高效的管理者，我們需要養(yǎng)成以下五種習(xí)慣：規(guī)劃時(shí)間得當(dāng)、對(duì)外界的貢獻(xiàn)為核心目標(biāo)、發(fā)掘自身長(zhǎng)處并基于優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作、在重要領(lǐng)域集中資源和精力，以及做出明智有效的決策。這些觀點(diǎn)被眾多管理者所推崇和實(shí)踐。
《孫子兵法》在企業(yè)戰(zhàn)略制定與管理中也同樣占據(jù)重要地位。雖然是一本軍事著作，但其蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思想如“兵者詭道也”，“久暴師則國(guó)用不足”等，經(jīng)過(guò)2500多年的實(shí)踐檢驗(yàn)，至今仍然為政治家、軍事家乃至商人們提供深刻的啟示。**商學(xué)院哈佛商學(xué)院也將孫子兵法融入到MBA的戰(zhàn)略課程中，以加深學(xué)生們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理解。
在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》一書(shū)中，麥克斯韋爾先生詳細(xì)描述了包括影響力法則、過(guò)程法則等在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則。想要擁有非凡的洞察力并提升實(shí)戰(zhàn)能力，深入理解和運(yùn)用這21法則至關(guān)重要。它們將為領(lǐng)導(dǎo)者提供實(shí)用的指導(dǎo)和實(shí)踐的靈感。
《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》通過(guò)對(duì)惠普、寶潔等行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)的研究，揭示了企業(yè)持續(xù)成功的奧秘。吉姆·柯林斯強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革和反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。書(shū)中的人性化視角也是一大亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化和人文關(guān)懷的重要性。
《從優(yōu)秀到卓越》是吉姆·柯林斯的一項(xiàng)震驚世界的研究成果。通過(guò)對(duì)過(guò)去幾十年內(nèi)《財(cái)富》雜志所列出的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行深度分析，發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)企業(yè)能夠成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。這本書(shū)為我們揭示了這些企業(yè)的成功秘訣和領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。
即使不是老板或高層領(lǐng)導(dǎo)，我們也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用?！?60度領(lǐng)導(dǎo)力》告訴我們?nèi)绾慰朔魬?zhàn)，全方位運(yùn)用技巧，對(duì)各個(gè)層級(jí)產(chǎn)生影響。無(wú)需等到升職，我們能在任何職位發(fā)揮影響力，推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。約翰·麥克斯韋爾在書(shū)中詳細(xì)闡述了這一理念和方法。
《杰克·韋爾奇自傳》披露了通用電氣CEO韋爾奇獨(dú)特的管理秘訣和獨(dú)特的商業(yè)模式。他憑借自身的創(chuàng)新和遠(yuǎn)見(jiàn)，幫助通用電氣擺脫困境并走向成功。他的管理理念甚至影響到商業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)角落。這也是韋爾奇將最糟糕的噩夢(mèng)場(chǎng)景提出有效解決方案的背后原則體現(xiàn)出來(lái)的表現(xiàn)之一。他認(rèn)為企業(yè)需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)的管理模式應(yīng)對(duì)不確定的環(huán)境挑戰(zhàn)；才能走得更遠(yuǎn)、爬得更高。本書(shū)非常值得企業(yè)家參考借鑒其管理模式！可以想象到未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿(mǎn)了不確定性并充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)！因此我們需要學(xué)習(xí)韋爾奇的管理智慧來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)！《只有偏執(zhí)狂才能生存》展示了安迪·格魯夫如何將偏執(zhí)狂式的管理方法應(yīng)用到英特爾公司的日常運(yùn)營(yíng)中并且引領(lǐng)它成為世界上*的電腦芯片公司之一！這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)它幫助我們?cè)诿鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則等商業(yè)環(huán)境變化時(shí)保持冷靜并找到新的解決方案！本書(shū)對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是一本非常實(shí)用的工具書(shū)！《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)“是”？》揭示了說(shuō)服他人的六大基本原則心理學(xué)家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過(guò)分析火雞媽媽、搭車(chē)情景等現(xiàn)象得出了這些原則在企業(yè)決策和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中如何運(yùn)用這些原則來(lái)說(shuō)服他人是非常重要的此外還需要不斷探索自我并在人際關(guān)系等方面進(jìn)一步提升自己的影響力此外將分散的指導(dǎo)匯集成綜合，《真正的成功》需要團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的提升合作實(shí)踐我們?cè)谂c同伴相互尊重的基礎(chǔ)之上互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步一起實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展這就是真正的成功之道所在！通過(guò)不斷提升自己的人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力等方面的技能并將其付諸實(shí)踐就能獲得成功達(dá)成自己理想化的愿望狀態(tài)這就是我們當(dāng)下所面臨的課題這也是每個(gè)追求成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要努力的方向所在！
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