第一種形式是企業(yè)單獨邀請管理類講師進行面授或直播課程。這些課程可以根據企業(yè)的具體需求來定制，比如跨部門溝通、有效授權、執(zhí)行力等。如果請本地講師，費用一般在2萬以下；如果是外地講師，則費用會在2萬以上，還包括差旅、食宿、講義物資等費用。
另一種形式是目前比較流行的管理訓練營項目。這種項目針對管理者群體，例如30-50人的規(guī)模，設計半年或一年的管理核心能力提升課程。線上線下均可進行，可以根據企業(yè)的需求定制課程，每月一期，每期1-2天。訓練形式包括面授、研討、萃取、沙盤等。這種形式的報價一般從20萬起，并根據成果交付，如個人管理能力畫像、管理實踐手冊、管理標桿案例集等來評估。
關于企業(yè)管理培訓的費用問題，這是一個復雜而多元的問題，因為費用會受到多種因素的影響。企業(yè)管理培訓通常需要收取一定的費用來覆蓋培訓的成本，包括培訓師的費用、場地租賃和教材制作等。培訓收費也可以體現(xiàn)培訓的價值和重要性，讓參與者更加重視培訓，提高培訓效果。
過高的培訓費用可能會阻礙一些有潛力的管理人員參加培訓，因此制定培訓費用時需要考慮到參與者的經濟承受能力和企業(yè)的實際情況。市場的競爭情況也是制定培訓費用時需要考慮的因素之一。如果同類培訓的價格較低或免費，過高的培訓費用可能會導致參與者流失。
制定企業(yè)管理培訓費用時，需要綜合考慮多種因素，如培訓的成本、價值、參與者的經濟承受能力以及市場的競爭情況等。不同的培訓形式和內容也會導致費用的差異。企業(yè)在選擇培訓服務時，除了考慮費用，還應關注服務質量、培訓效果和長期效益。為了提升培訓效果，企業(yè)可以與培訓提供方共同制定培訓目標，確保培訓內容與企業(yè)戰(zhàn)略和崗位需求相匹配。
至于具體的費用數字，企業(yè)管理培訓課程大致在10萬左右浮動，具體要看企業(yè)規(guī)模、課程內容和講師水平等因素。如果選擇內訓公司提供的服務方案，按崗位或問題提供針對性的培訓方案或者課時服務會有更個性化的安排，按崗位需求以及具體問題來定奪收費的合理性一般建議在本地選合作時間久的講師或者機構為好。在選擇服務時除了考慮成本還需要考慮長期效益和培訓質量以實現(xiàn)投資*化促進長遠發(fā)展。
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