企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)多樣化，涉及內(nèi)容和機(jī)構(gòu)等方面。在國(guó)內(nèi)，杭州時(shí)代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已成為培訓(xùn)界的領(lǐng)軍者。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)課程大綱，有一門名為《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》的課程，深入探討新商業(yè)文明時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與突破。其中包括企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)觀、全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代思維的顛覆和重塑等內(nèi)容。課程還分析規(guī)模管理與價(jià)值管理，揭示企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的二步曲。
在管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)方面，優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位被詳細(xì)闡述，包括承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)等角色。管理者素質(zhì)的基礎(chǔ)包括IQ、EO和AQ，成功始于修行?！靶陆?jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能也是課程的重要內(nèi)容。
在管理執(zhí)行方面，管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵被歸納為打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)、全員開展OEC運(yùn)動(dòng)、時(shí)間管理等內(nèi)容。管理培訓(xùn)課程也涵蓋了管理認(rèn)知、自我管理、工作管理和人員管理等方面，包括管理概論、管理心理學(xué)、管理者心態(tài)塑造、時(shí)間管理與效率提升、情緒與壓力管理等工作內(nèi)容。
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沈興鐘和劉天溢的培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)用而獨(dú)特，致力于幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。他們擅長(zhǎng)傳授實(shí)戰(zhàn)技巧，助企業(yè)提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。值得一提的是，他們提供靈活的服務(wù)模式，采取“免費(fèi)試講，滿意付款”的方式，不僅體現(xiàn)了他們的誠(chéng)意，也確保企業(yè)能夠找到最適合自己的培訓(xùn)方案。
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