企業(yè)管理培訓機構排名前十的有：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓練、前程無憂測評、行動教育以及時代光華等。
首先介紹一下AMA，這家機構始于美國的1937年，是一家全球性的管理培訓與咨詢機構。它引進并本土開發(fā)了一系列適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓課程，建立了一套完善的管理培訓體系。
接下來是*智睿咨詢，這家機構創(chuàng)辦于上世紀七十年代，致力于為企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選等咨詢服務。它的數字時代領導力及企業(yè)數字化轉型解決方案得到了廣大客戶的認可。值得一提的是，它還推出了領導力發(fā)展的全面解決方案。
凱洛格KeyLogic成立于2004年，專注于咨詢培訓領域，尤其在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢等方面具有顯著優(yōu)勢。它在企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢以及領導力咨詢等方面也有著豐富的經驗。
*企顧司是一家始創(chuàng)于法國的全球性企業(yè)管理培訓與咨詢顧問公司。自上世紀九十年代起，該公司開始進駐中國市場，提供公開課、內訓、在線學習等全方位的服務。其業(yè)務范圍涵蓋了企業(yè)運營咨詢的多個方面。
HPO耶比歐是全球知名的企業(yè)咨詢管理服務提供商，業(yè)務涵蓋企業(yè)培訓與咨詢、企業(yè)內訓外訓等多個領域。它以其專業(yè)的評量診斷能力，協助企業(yè)實現組織發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)黑馬是一家國內知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺，自創(chuàng)立以來，它以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導培訓等多種形式服務于企業(yè)。它堅持重度垂直理論，助力多家企業(yè)通過企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產業(yè)賦能服務體系實現成長。
*訓練作為一家創(chuàng)立于一戰(zhàn)期間的企管訓練品牌，以其超過三十種語言提供的培訓服務而享譽全球。它提供包括管理領導、溝通團隊合作等在內的訓練強化專業(yè)課程，幫助企業(yè)提升競爭力。
一、關于領導力與管理技能的六大要點
1. 承上啟下，引領團隊向前：優(yōu)秀的領導者應具備承上啟下的能力，繼承過去，啟迪未來，帶動團隊邁向新高度。
2. 業(yè)務領域的佼佼者：管理者不僅是業(yè)務技能的主導者，更是行業(yè)內的領航者，引領企業(yè)走向輝煌。
3. 輔導與建設團隊：作為業(yè)務技能輔導者，經理需關注下屬的成長，心態(tài)建設及行為監(jiān)控，打造高效團隊。
4. 策略建議與部門發(fā)展：經理需針對部門項目提出策略性建議，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
二、經理人面對企業(yè)成長難題的應對策略
1. 問題即機遇：經理人應認識到問題背后的機遇，每一個決策都可能引發(fā)新的問題，但正是這些問題推動了企業(yè)的成長。
2. 解決問題的專家：經理人是發(fā)現與解決問題的行家，對于出現的每一個問題都不能輕視或逃避。
3. 嚴謹對待問題：對待問題需嚴謹，“三不放過”原則必須堅守，即原因未查明不放過、責任人未受到教育不放過、未制定整改措施不放過。
4. 企業(yè)問題人人有責：在團隊中，每個成員都應意識到企業(yè)的問題與自己息息相關。
5. 管理者的責任與立場：面對問題，管理者不應與員工一起抱怨，而應站在更高的角度看待問題，解決問題。
6. 管理者的五大核心角色與十大天條認知。
三、管理者素質基石：IQ+EO+AQ
成功的腳步始于內心的修行。管理者的成功離不開智商（IQ）、情商（EO）和逆境商（AQ）的支撐。
四、“新經理人”必備技能與素養(yǎng)
1. 高效執(zhí)行力：規(guī)則是執(zhí)行的前提，優(yōu)秀的經理人需建立高效的執(zhí)行文化，讓員工形成制度與標準的忠實擁護者。
2. 細節(jié)決定成?。杭毠?jié)管理打造企業(yè)競爭力，優(yōu)秀的經理人需注重細節(jié)，化繁為簡，讓管理更高效。
3. 誠信與積極態(tài)度：經理人的言行舉止對團隊有著重要影響，需以身作則，說到做到，展現誠信與積極態(tài)度。
五、企業(yè)生態(tài)管理系統構建與管理執(zhí)行核心
1. 從細節(jié)洞察企業(yè)成?。杭毠?jié)管理是企業(yè)生態(tài)系統的關鍵，優(yōu)秀的經理人需從企業(yè)的興衰中透視細節(jié)管理的成敗得失。
2. 管理者的細節(jié)管理素養(yǎng)：“細節(jié)鏈”讓管理理念得以成功實施，優(yōu)秀的經理人需注重每一個細節(jié)的管理與把控。
3. 執(zhí)行力的六大核心關鍵：高效的執(zhí)行源于理念與行為的組織忠誠，有效的溝通與管理者的激勵是執(zhí)行力的關鍵。
六、中國十大企業(yè)管理培訓機構介紹
以下是中國的十大企業(yè)管理培訓機構及其主要業(yè)務介紹：
1. 云學堂：提供數字化企業(yè)學習解決方案服務的企業(yè)，包括軟件SaaS服務、內容解決方案服務等。
2. 平安知鳥：提供一站式智能培訓解決方案的企業(yè)，沉淀了平安集團大規(guī)模的員工培訓經驗。
3. 魔學院：摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓云平臺，提供一站式培訓服務平臺。其他機構如時代光華品牌、知學云等也都在企業(yè)培訓領域有著卓越的貢獻。這些機構共同推動了中國企業(yè)管理培訓行業(yè)的發(fā)展。
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