管理書，由北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院這一財(cái)政部直屬事業(yè)單位頒發(fā)，其含金量自然非常高。
一、管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)
自2008年以來，我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營壓力，不得不進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，會(huì)計(jì)從業(yè)人員也必須轉(zhuǎn)型以適應(yīng)時(shí)代變化，避免被淘汰。當(dāng)前，我國有近2000萬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，主要從事事后核算工作。隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的普及、財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，大部分中基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員正面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵工具和方法。管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠深入了解企業(yè)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)狀況，通過管理會(huì)計(jì)的工具和方法，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供決策支持，從而創(chuàng)造價(jià)值。預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，管理會(huì)計(jì)人才缺口將超過300萬人。
二、管理會(huì)計(jì)師CNMA緊跟國家政策步伐
2014年10月27日，財(cái)政部發(fā)布了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃了發(fā)展藍(lán)圖，指明了方向。
三、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院承擔(dān)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重任
2016年10月8日，財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院作為財(cái)政部直屬事業(yè)單位，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。
北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院自1998年7月成立以來，依托清華大學(xué)的強(qiáng)大教學(xué)資源，一直致力于高端會(huì)計(jì)人才的研究與培養(yǎng)，并建立了覆蓋各層次的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系。肩負(fù)著全面培養(yǎng)中國特色管理會(huì)計(jì)人才的重大使命。
四、管理會(huì)計(jì)師CNMA證書的權(quán)威性與價(jià)值
管理會(huì)計(jì)師CNMA證書是由財(cái)政部直屬事業(yè)單位北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)，受到財(cái)政部的全面委托培養(yǎng)。該證書的價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 具備財(cái)政部要求的管理會(huì)計(jì)崗位勝任能力：初級(jí)管理會(huì)計(jì)師能夠掌握管理會(huì)計(jì)工具方法的具體應(yīng)用，中級(jí)管理會(huì)計(jì)師能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)開展某一領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，高級(jí)管理會(huì)計(jì)師則具備戰(zhàn)略導(dǎo)向的前瞻性管理能力。
2. 入選全國管理會(huì)計(jì)人才庫：只有取得管理會(huì)計(jì)師CNMA證書的人員才有機(jī)會(huì)入選。
3. 抵扣繼續(xù)教育學(xué)分：取得管理會(huì)計(jì)師CNMA證書的人員可以抵扣當(dāng)年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的全部90分學(xué)分。
五、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的課程體系和考核機(jī)制
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師CNMA學(xué)員可以通過北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院官網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，由副教授級(jí)別專家授課，講解管理會(huì)計(jì)內(nèi)容和進(jìn)行案例分析。學(xué)員需要遵循財(cái)政部《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)系列應(yīng)用指引》，以及中國管理會(huì)計(jì)師勝任能力框架進(jìn)行培養(yǎng)。考核包括在線學(xué)習(xí)測驗(yàn)和閉卷機(jī)考兩部分。
六、國家部委和財(cái)政部各直屬單位的推廣支持
管理會(huì)計(jì)師CNMA證書得到了國家部委和財(cái)政部各直屬單位的大力推廣和支持。*國資委率先響應(yīng)，舉辦專題培訓(xùn)班引入管理會(huì)計(jì)師CNMA課程體系。中國人力資源與社會(huì)保障部也推出了《專業(yè)技術(shù)人才研修項(xiàng)目》予以對(duì)接。
近日，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)肩負(fù)重任，將管理會(huì)計(jì)相關(guān)課題交付給了北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院來負(fù)責(zé)推進(jìn)。其中一項(xiàng)重要的項(xiàng)目即為“注冊(cè)會(huì)計(jì)師領(lǐng)軍人才（管理會(huì)計(jì)咨詢方向）”，該項(xiàng)目不僅引領(lǐng)了管理會(huì)計(jì)課程體系的建立，同時(shí)也催生了如今的管理會(huì)計(jì)師CNMA人才培養(yǎng)體系。
各省份積極響應(yīng)，聯(lián)合推廣管理會(huì)計(jì)師CNMA。在廣東省、安徽省、甘肅省以及黑龍江省等地，都在大力推廣這一管理會(huì)計(jì)師制度。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在多個(gè)方面存在明顯的差異。
管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注的責(zé)任單位層次更多元化，更加注重以人本為中心的行為管理，同時(shí)也兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往僅以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，其工作側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)提供內(nèi)部管理服務(wù)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要服務(wù)于企業(yè)外界的利害關(guān)系集團(tuán)，提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。
管理會(huì)計(jì)的職能更加廣泛，包括預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核等方面，屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要履行反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，更偏向于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。盡管二者的工作側(cè)重點(diǎn)不同，但最終的工作目的都是一致的，都是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提供輔助經(jīng)營決策的資料和依據(jù)。
在管理會(huì)計(jì)的理論方面，其對(duì)象主要是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等職能。管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征也包括了相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性等多方面。
管理會(huì)計(jì)信息的工作程序也十分嚴(yán)謹(jǐn)，包括確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)與解釋以及傳遞等步驟。北大匯豐EDP提供的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與合規(guī)、預(yù)算管理以及稅務(wù)籌劃與管理等課程，旨在幫助學(xué)員全面掌握財(cái)務(wù)管理的核心知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
無論是從理論還是實(shí)踐角度，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都有著緊密的聯(lián)系和明顯的區(qū)別。各地也在積極推廣管理會(huì)計(jì)師CNMA制度，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)管理。財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)也日益受到重視，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
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