聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司，源自2003年的創(chuàng)立，以深圳為總部，是國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運營商，影響力遍及業(yè)界。
影響力教育訓(xùn)練集團，作為培訓(xùn)咨詢行業(yè)的先行者，見證并引領(lǐng)了中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的發(fā)展，已然成為領(lǐng)軍品牌。
時代光華自創(chuàng)立以來，始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，涉及出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件等多個領(lǐng)域，深受客戶與社會的好評。
海翰培訓(xùn)網(wǎng)，自2007年成立以來，致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。經(jīng)過發(fā)展，已成為本土管理咨詢公司中的佼佼者，屢次戰(zhàn)勝國際知名管理咨詢公司。
天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w，為企業(yè)提供有力的知識與信息保障，助力企業(yè)成長與變革。
尚德機構(gòu)作為*的職業(yè)教育機構(gòu)之一，以提高學(xué)員職場競爭力為核心目標(biāo)，提供廣泛的培訓(xùn)課程和服務(wù)。其標(biāo)準化的課程體系已成為職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的模板。
慧泉國際教育集團致力于整合智慧資源，為企業(yè)和個人傳遞管理智慧，培養(yǎng)適用人才。搭建了一個學(xué)習(xí)與發(fā)展的高價值平臺。
和君商學(xué)院是和君咨詢發(fā)起的免費商學(xué)院，提供包括商學(xué)研修、實練等一系列培訓(xùn)和服務(wù)。其教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域，將知識學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)應(yīng)用緊密結(jié)合。
企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排行榜前十名包括：AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育以及時代光華等企業(yè)。這些機構(gòu)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域各有特色和優(yōu)勢。
AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，自1937年在*創(chuàng)立以來，通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。
*智睿咨詢則是一家致力于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)的機構(gòu)，其數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案廣受客戶肯定。
凱洛格KeyLogic則專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者，自1926年在法國創(chuàng)立以來，業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方面。
HPO耶比歐是全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
創(chuàng)業(yè)黑馬則是一家國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺，以創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)。行動教育則致力于構(gòu)建實效商學(xué)院，為企業(yè)提供全生命周期的實效管理培訓(xùn)服務(wù)。還有*訓(xùn)練提供演說技巧和團隊合作等方面的專業(yè)課程等各大知名企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)在國內(nèi)也積極服務(wù)著眾多企業(yè)。除了以上列舉的機構(gòu)外，還有前程無憂評測與時代光華等企業(yè)也在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域擁有一定的影響力。它們提供的服務(wù)和產(chǎn)品不僅能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益，還能夠助力企業(yè)家提升工商管理能力，從而更好地達成組織目標(biāo)的過程。針對當(dāng)今復(fù)雜多變的社會環(huán)境和不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)需求變化和管理方式的更新和發(fā)展等特點；他們需要更加重視在管理規(guī)章制度更新時的軟化管理方法和模式從而逐漸滿足企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中需要的創(chuàng)新和變革等需要等相關(guān)的專業(yè)知識支持及高效綜合的培訓(xùn)指導(dǎo)幫助和支持等需求；這些管理培訓(xùn)機構(gòu)通過計劃組織控制激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力物力以及財力資源來達成企業(yè)的目標(biāo)的過程為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障和支持幫助企業(yè)取得更大的成功和競爭優(yōu)勢等重要的關(guān)鍵任務(wù)使命實現(xiàn)的重要途徑和手段來實現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)項目和教學(xué)目的從而讓企業(yè)的發(fā)展進程朝著更好和更快及更高的方向和狀態(tài)轉(zhuǎn)變這些教育管理的實踐也證明了有效的管理培訓(xùn)確實可以為企業(yè)帶來長遠的利益和價值從而進一步推動企業(yè)的不斷發(fā)展和進步為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的支持同時也幫助企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才提升企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢以推動企業(yè)的發(fā)展與繁榮取得更加出色的成績和表現(xiàn)
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