森家環(huán)保：室內(nèi)環(huán)境治理的佼佼者
作為有影響力的室內(nèi)環(huán)境治理公司，森家環(huán)保曾為博物院、北京廣播電視臺(tái)等提供過(guò)服務(wù)。其成立于北京市朝陽(yáng)區(qū)三里屯SOHO的2018年，致力于室內(nèi)環(huán)境治理技術(shù)的研究與應(yīng)用，已服務(wù)超過(guò)10000家客戶，并獲得了ISO9001、ISO14001和ISO18001等權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證。
森家環(huán)保科技發(fā)展有限公司專注于室內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域，致力于改善人居環(huán)境健康。公司與中國(guó)科學(xué)院環(huán)境應(yīng)用中心、中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)家室內(nèi)車(chē)內(nèi)環(huán)境及環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有一支以環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜液筒┦亢蟆⒀芯可鸀橹黧w的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
森家環(huán)保擁有國(guó)家室內(nèi)環(huán)境凈化治理甲級(jí)施工資質(zhì)，得到了多位專家的支持。公司以室內(nèi)空氣凈化為主營(yíng)業(yè)務(wù)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，為加盟企業(yè)提供市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案，包括運(yùn)營(yíng)扶持、培訓(xùn)支持、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)上支持、大型工程招標(biāo)、*區(qū)域和資源共享等。
森家環(huán)保曾為北京清華科技園、北京未來(lái)科技中心、北京協(xié)和藥廠等提供室內(nèi)環(huán)境凈化治理服務(wù)。其服務(wù)質(zhì)量和口碑在業(yè)界有口皆碑。
關(guān)于培訓(xùn)需求問(wèn)題，森家環(huán)保重視員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展，并視之為企業(yè)成功的關(guān)鍵。類(lèi)似于IBM和HP等成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，森家環(huán)保鼓勵(lì)員工自我提升，并把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。銷(xiāo)售培訓(xùn)是系統(tǒng)而長(zhǎng)期的解決方案，包括明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、個(gè)人能力提升等多個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，員工有機(jī)會(huì)不斷成長(zhǎng)，并為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。培訓(xùn)也是人力資源管理的重要組成部分，對(duì)于提高員工績(jī)效和企業(yè)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。在培訓(xùn)過(guò)程中，要明確目標(biāo)和方法的選擇，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求并能夠有效提高員工能力。盡管有人認(rèn)為態(tài)度是逐漸形成的不能通過(guò)幾天的培訓(xùn)改變但其實(shí)改變態(tài)度的關(guān)鍵在于改變觀念只需要產(chǎn)生頓悟便可以實(shí)現(xiàn)態(tài)度轉(zhuǎn)變；銷(xiāo)售技巧則是訓(xùn)練重點(diǎn)這需要不斷反復(fù)練習(xí)演練達(dá)到自然習(xí)慣的狀態(tài)這才是真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵所在同時(shí)企業(yè)需要配合良好的后續(xù)監(jiān)督來(lái)確保培訓(xùn)效果的達(dá)成并且中層核心干部的角色在此尤為關(guān)鍵他們需要督促員工固化在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧以確保銷(xiāo)售培訓(xùn)的成功。銷(xiāo)售培訓(xùn)應(yīng)包含公司文化、產(chǎn)品與設(shè)備介紹、生產(chǎn)流程、銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品推銷(xiāo)要點(diǎn)、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、銷(xiāo)售技巧、人際關(guān)系及自我激勵(lì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容應(yīng)由市場(chǎng)部門(mén)、培訓(xùn)部門(mén)及人力資源部門(mén)共同協(xié)商，共同編制教材。雖然培訓(xùn)部門(mén)的地位非核心，但其對(duì)于企業(yè)管理的重要性不容忽視。培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的重要組成部分。若僅依賴培訓(xùn)部門(mén)完成銷(xiāo)售培訓(xùn)，可能難以達(dá)到預(yù)期的針對(duì)性和實(shí)效性。培訓(xùn)部門(mén)的主要任務(wù)在于準(zhǔn)備講師資源并妥善組織培訓(xùn)過(guò)程。
關(guān)于講師資源，企業(yè)通常邀請(qǐng)的講師主要分為兩類(lèi)：一是來(lái)自大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專家，二是知名企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。這些專家通常更側(cè)重于課堂教學(xué)和學(xué)科知識(shí)傳授，對(duì)管理和營(yíng)銷(xiāo)的基本原理十分熟悉。他們可能缺乏實(shí)踐中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致員工反饋稱培訓(xùn)內(nèi)容“講的都對(duì)，但沒(méi)用”。銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作注重實(shí)效和業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)單的理論講授難以滿足一線銷(xiāo)售人員的實(shí)際需求。而企業(yè)聘請(qǐng)的經(jīng)理人雖然能分享自身成功經(jīng)驗(yàn)，但其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)未必適用于每個(gè)企業(yè)。這兩類(lèi)講師在培訓(xùn)中往往以自我為中心，較少顧及學(xué)員的意見(jiàn)，培訓(xùn)效果可能適得其反。
優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、理論素養(yǎng)、語(yǔ)言表達(dá)能力、控場(chǎng)能力及授課技巧。他們不僅是知識(shí)的傳遞者，更是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和啟發(fā)者。一個(gè)成功的培訓(xùn)項(xiàng)目往往離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師。企業(yè)應(yīng)考慮將更多的培訓(xùn)項(xiàng)目交由培訓(xùn)師主持。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)自我培養(yǎng)培訓(xùn)師是明智之舉。企業(yè)內(nèi)部人員更熟悉公司環(huán)境、管理風(fēng)格和業(yè)務(wù)狀況，能更有效地開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)。
市場(chǎng)上存在許多企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但各有特色，難以區(qū)分優(yōu)劣。一些傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的方式可能難以吸引新一代員工，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不盡如人意。在此，推薦平安知鳥(niǎo)這一以AI智能、大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)的新一代企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。該平臺(tái)多種以人為本的培訓(xùn)方式，如AI陪練、數(shù)字化分析等，為企業(yè)帶來(lái)更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和培訓(xùn)效果。平安知鳥(niǎo)通過(guò)AI技術(shù)與學(xué)習(xí)場(chǎng)景的結(jié)合，已服務(wù)于超過(guò)1700家政企機(jī)構(gòu)，用戶累計(jì)突破5600萬(wàn)，覆蓋多個(gè)行業(yè)。其在智能化、個(gè)性化、數(shù)字化和場(chǎng)景化方面走在前列，為企業(yè)培訓(xùn)提供全面支持。
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