朱坤福談到了企業(yè)培訓的發(fā)展前景。隨著企業(yè)競爭的加劇，市場份額進一步向大型品牌培訓機構(gòu)集中。由于教育培訓業(yè)的盈利模式是先收費后服務，因此與其他行業(yè)相比具有獨特的特色，即輕資產(chǎn)、重品牌。學員為了降低學習風險，往往會選擇具有品牌優(yōu)勢的培訓機構(gòu)，因此形成了強者更強、一家獨大的局面。
企業(yè)培訓也正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變。首先是多元型項目向?qū)I(yè)細分綜合型轉(zhuǎn)變。過去，產(chǎn)品多元化和課程種類多樣，但由于專業(yè)管理團隊不可能對所有產(chǎn)品精通，導致課程質(zhì)量下降，給消費者留下不專業(yè)的印象。而現(xiàn)在，專業(yè)細分型培訓更專注于某一行業(yè)或課程領域，更能關注到企業(yè)發(fā)展的實際問題，更實效、更落地。未來的企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)仍然充滿機遇，關鍵在于提供真正有價值的課程來幫助他人。
隨著宏觀經(jīng)濟形勢的明朗，企業(yè)培訓需求在迅速提升。全國各地許多培訓機構(gòu)和企業(yè)培訓負責人紛紛邀請制定培訓計劃、設計培訓課程并授課。經(jīng)過近期的觀察與體驗，概括總結(jié)了當前及今后一個時期企業(yè)管理培訓的十大趨勢。其中，管理類證書培訓遭遇瓶頸，能力提升比證書更重要。企業(yè)總裁班招生難、培訓學員層級逐漸下移、管理類課程實操性需求增強以及培訓公司急需業(yè)務轉(zhuǎn)型等趨勢也值得關注。
管理培訓生的概念也備受關注。雖然企業(yè)設立管理培訓生的初衷是為了培養(yǎng)未來的骨干人才，但這并不意味著進入公司就能躋身管理層。校招中，許多企業(yè)開始爭相招聘管培生，為他們提供更多的資源和傾斜，但與其他基層員工相比，他們的身份并無特殊之處。能否脫穎而出需要他們自身的本事和努力。
當我們將企業(yè)與學校作一比擬，那么公司內(nèi)部的管培生便可被看作是學校的尖子班學員。雖然他們在加入時展示出出色的成績，并且得到了企業(yè)如學校般的重視與栽培，然而無論表現(xiàn)如何，面對關鍵選拔環(huán)節(jié)的嚴苛標準時，無論面對哪種挑戰(zhàn)和選拔機制，都有著不可更改的客觀規(guī)律。
而今，盡管國有企業(yè)中的管培生項目仍在初始發(fā)展階段，它依然展現(xiàn)出了多種程度不同的優(yōu)點與特色，并且水平差異尚顯顯著。與此大量外企的管培生項目則顯得相當成熟與完備，他們的整個招募和培訓體系極其嚴密而細致。若你對個人職業(yè)生涯的方向仍有不確定之處，卻又渴望著成長為復合型管理人才的一員，那么管培生這個職業(yè)就為你的職業(yè)發(fā)展鋪設了一條適合的道路。
整體上來說，在多角度分析各種類型的管培生項目之后，不難發(fā)現(xiàn)盡管每個項目的風格、深度與方向各異，但其本質(zhì)與追求是共同的：都是為了發(fā)掘并培養(yǎng)一批又一批的專業(yè)且復合的管理人才。故此，若你的職業(yè)發(fā)展心向堅定在復合型管理之上，并且有著不屈不撓的努力精神，那么無論是國有企業(yè)還是外企的管培生項目都值得你投入時間與精力去深入探索和體驗。
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