企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十位，這些機(jī)構(gòu)在為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)方面擁有極高的聲譽(yù)。這其中包括AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic等。這些機(jī)構(gòu)通過(guò)引進(jìn)和本土開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系，為企業(yè)提供全方位的管理咨詢服務(wù)。
其中，AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，始于*，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。*智睿咨詢則專注于領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等咨詢服務(wù)，廣受客戶好評(píng)。凱洛格KeyLogic在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過(guò)二十年的經(jīng)驗(yàn)，特別在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)。
*企顧司是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢的佼佼者之一，始創(chuàng)于法國(guó)，擁有全面的業(yè)務(wù)覆蓋。HPO耶比歐是全球有影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，專注于企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、專業(yè)評(píng)量診斷等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)黑馬是國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)，以創(chuàng)業(yè)資訊、輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式服務(wù)于企業(yè)。*訓(xùn)練是全球知名的企管訓(xùn)練品牌，提供多種訓(xùn)練課程，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。前程無(wú)憂評(píng)測(cè)是人力資源服務(wù)供應(yīng)商，提供全方位的招聘方案和人力資源服務(wù)。行動(dòng)教育致力于為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。時(shí)代光華是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，為企業(yè)提供綜合解決方案。
(1)啟承三事：?jiǎn)⒌铣星?、啟?dòng)未來(lái)、承載變革。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們需要承擔(dān)多重角色：(2)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍者：作為業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)的先鋒，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；(3)技能輔導(dǎo)大師：指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)技能；(4)心態(tài)塑造師：建立團(tuán)隊(duì)積極心態(tài)；(5)行為監(jiān)控專家：監(jiān)控員工行為，確保合規(guī)；(6)策略建議者：為部門(mén)項(xiàng)目發(fā)展提供策略性建議。那么，經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)呢？(1)許多問(wèn)題源于過(guò)去的決策，經(jīng)理人需從過(guò)去中吸取教訓(xùn)；(2)問(wèn)題的出現(xiàn)是經(jīng)理人的價(jià)值所在，經(jīng)理人應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；(3)對(duì)待問(wèn)題需堅(jiān)持原則，不輕易放過(guò)；(4)企業(yè)問(wèn)題關(guān)乎每個(gè)人，責(zé)任共擔(dān)；(5)主管應(yīng)避免與員工一起抱怨，積極承擔(dān)責(zé)任；(6)管理人員的核心角色與五大素質(zhì)是基礎(chǔ)。關(guān)于管理人員的素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能，以下要點(diǎn)值得關(guān)注：(1)規(guī)矩是高效執(zhí)行的基石；(2)注重細(xì)節(jié)管理，追求卓越；(3)堅(jiān)持正確的道路，反對(duì)錯(cuò)誤的行為；(4)以身作則，誠(chéng)信為本；(5)自動(dòng)自發(fā)，全力以赴；(6)保持積極態(tài)度。關(guān)于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，我們需要注意以下幾點(diǎn)：(1)從企業(yè)的興衰看細(xì)節(jié)管理的重要性；(2)提升管理者的細(xì)節(jié)素養(yǎng)；(3)“細(xì)節(jié)鏈”推動(dòng)管理理念的實(shí)施；(4)鞏固優(yōu)秀成果，鑄就成功；(5)“經(jīng)理三忌”與“經(jīng)理三問(wèn)”是企業(yè)管理的關(guān)鍵。知行合一，從優(yōu)秀邁向卓越是管理的核心目標(biāo)之一。關(guān)于高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，有以下幾點(diǎn)值得注意：(1)打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)；(2)全員開(kāi)展“OEC”運(yùn)動(dòng)；(3)時(shí)間管理的重要性；(4)積極的人際溝通是高效執(zhí)行的源泉；(5)非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵；(6)恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力管理以及員工培訓(xùn)。關(guān)于中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每一家都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與特色。而在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。它們?yōu)槠髽I(yè)提供量身定制的培訓(xùn)方案，助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。這些機(jī)構(gòu)分布在北京、上海、廣州等一線城市以及成都、重慶等中西部地區(qū)的城市。它們致力于將先進(jìn)的管理理念、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角色是為企業(yè)提供全方位、專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)不斷壯大。
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