百思特商學(xué)院,是華為系的一家咨詢公司,其授課老師不僅來(lái)自華為系,還有眾多在大型企業(yè)擔(dān)任高管并具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師。他們不僅貼近業(yè)務(wù),而且擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從一線到核心業(yè)務(wù)高管,他們具備咨詢管理經(jīng)驗(yàn),熟悉多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和痛點(diǎn),能夠精準(zhǔn)地指出問(wèn)題并提供解決方案。他們的課程不僅理論性強(qiáng),更注重實(shí)操性,使課程內(nèi)容具有很高的實(shí)戰(zhàn)性。
在企業(yè)管理培訓(xùn)方面,不論是培訓(xùn)班還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通常都會(huì)分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的課程內(nèi)容各有側(cè)重。以下是對(duì)各等級(jí)培訓(xùn)課程的簡(jiǎn)要介紹:
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程重點(diǎn)在于能力提升,涉及員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀培訓(xùn)等多個(gè)方面。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則更加注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升,包括建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉、中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉等內(nèi)容。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程則主要針對(duì)人力資源管理人員,包括戰(zhàn)略化人力資源管理概論、招聘與面試技巧、薪酬設(shè)計(jì)與福利管理等多個(gè)模塊。
國(guó)內(nèi)提供企業(yè)培訓(xùn)課程的機(jī)構(gòu)眾多,如時(shí)代光華、知鳥(niǎo)等,而針對(duì)學(xué)校和企業(yè)高管的培訓(xùn)平臺(tái)也有不少,如小鵝通等。還有一些專門的企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),如聚成集團(tuán)、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團(tuán)、北大縱橫和和君商學(xué)院等。
聚成集團(tuán)作為企業(yè)管理顧問(wèn)的領(lǐng)先企業(yè),為各類企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。企顧司則是一家在華具有綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司,致力于為企業(yè)提供*水準(zhǔn)的管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。這些機(jī)構(gòu)都是中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)中的佼佼者。
和君商學(xué)院于2007年初成立,專注于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域的教學(xué)。其特色在于緊密結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,商學(xué)研修與職業(yè)生涯,重視知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的有效性?!肮芾?產(chǎn)業(yè)+資本+國(guó)勢(shì)”四大知識(shí)板塊構(gòu)成了其獨(dú)特的教學(xué)體系。
還有幾家公司值得一提。北京長(zhǎng)松致遠(yuǎn)管理顧問(wèn)有限公司,簡(jiǎn)稱長(zhǎng)松咨詢,由賈長(zhǎng)松老師等人創(chuàng)立,專注于企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢,目前在全國(guó)管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)。另一家是上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司,專注于財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提升必備的財(cái)務(wù)管理能力。
關(guān)于培訓(xùn)方式,講授法是一種傳統(tǒng)模式,通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。還有工作輪換法、工作指導(dǎo)法或教練/實(shí)習(xí)法、研討法、視聽(tīng)技術(shù)法、案例研究法、角色扮演法、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法等。選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式需考慮培訓(xùn)目的、內(nèi)容、對(duì)象特點(diǎn)以及企業(yè)資源等因素。
在學(xué)習(xí)目標(biāo)方面,若以認(rèn)識(shí)或了解一般知識(shí)為目標(biāo),可選用程序化教學(xué)、多媒體教學(xué)、演講等方法;若以掌握應(yīng)用技能或特殊技能為目標(biāo),則應(yīng)*示范、實(shí)習(xí)、模擬等方法。所需的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、學(xué)員數(shù)量以及學(xué)員的特點(diǎn)也是選擇培訓(xùn)方式的重要因素。相關(guān)科技的支持也對(duì)培訓(xùn)方式的選擇產(chǎn)生影響。
按照培訓(xùn)職責(zé)劃分,應(yīng)崗培訓(xùn)是為了讓員工達(dá)到上崗要求;提高培訓(xùn)旨在提升崗位業(yè)績(jī);發(fā)展培訓(xùn)關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;人文培訓(xùn)則涉及人文、音樂(lè)、親子教育等方面。拓展培訓(xùn)是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)員工去感受學(xué)習(xí),而非單純聽(tīng)講。它揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面都能帶來(lái)提升。這種培訓(xùn)方式打破了傳統(tǒng)模式,讓學(xué)員在參與的同時(shí)完成體驗(yàn)并進(jìn)行自我反思。
《拓展培訓(xùn)的形式既安全又富有趣味性,使得學(xué)員更容易接受并參與其中。拓展培訓(xùn)的真正目的在于幫助學(xué)員將培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)和建議至關(guān)重要,缺乏他們的引導(dǎo),培訓(xùn)效果可能會(huì)大打折扣?!?/p>
參考資料:企業(yè)培訓(xùn)之道-拓展培訓(xùn)的重要性及作用
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/207656.html