意志培訓主要通過軍訓形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據(jù)企業(yè)實際情況確定，至少一周，最多一個月為宜。
認知培訓主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，采用集中培訓方式，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓旨在幫助新員工全面準確地認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找到自己的定位。
技能培訓是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓?，F(xiàn)在的“師徒制”就是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓有兩種模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓；二是崗位實踐，通過實際工作來鍛煉和提高員工的技能水平。
職業(yè)培訓旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制等。培訓方式可以是集中培訓，講師可根據(jù)企業(yè)實際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓的特點主要體現(xiàn)在三個方面：實效性、針對性和專業(yè)性。企業(yè)培訓課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，因此實效性是突出的特點。每個企業(yè)的文化背景以及所面臨的情況和問題都不盡相同，因此培訓課程需要提供有針對性的內(nèi)容。優(yōu)秀的培訓課程還能提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
目前市面上有很多提供企業(yè)培訓課程的教育機構(gòu)，如時代光華、聚成集團、企顧司等。還有一些專門的管理咨詢培訓機構(gòu)，如凱洛格、天元鴻鼎等。這些機構(gòu)提供各種不同的培訓課程和服務，以滿足企業(yè)和個人的需求。
12Reads系列書籍全方位覆蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和細節(jié)，因此被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程，這一稱號的確有其道理。我從個人的角度談談，我最初讀了《管理者必讀12篇》后，深受啟發(fā)，之后選擇了閱讀整個12Reads系列。閱讀《管理者必讀12篇》時，我真正被其內(nèi)容深深震撼，這是我這些年學習生涯中從未有過的體驗。類似這樣深刻的領(lǐng)悟，上一次還是在學生時代。
除了《管理者必讀12篇》，讀完整個12Reads系列書籍后，我感覺像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。這些書籍涵蓋了管理者的基本技能和素質(zhì)要求、領(lǐng)導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬性技能，同時也包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能?？梢哉f，這是一次對自我認知的徹底重塑和知識體系的全新構(gòu)建。
在沒有接觸過任何管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程之前，我總是滿懷期待。實際參與后，我有時不免心生后悔，質(zhì)疑這些課程是否物有所值。一些所謂的集訓課程，不僅花費高昂，還需要投入大量的時間，但最終可能收獲甚微，時間白白浪費。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/207855.html