一、意志培訓
意志培訓主要通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風以及團隊協(xié)作意識。軍訓時間的長短需根據(jù)企業(yè)實際情況確定，至少一周，最多一個月為宜。
二、認知培訓
認知培訓主要包括介紹企業(yè)概況、主要管理者、企業(yè)制度、員工守則及企業(yè)文化等內容，學習方式以集中培訓為主，由公司管理者和人力資源部門主講。此培訓主要幫助新員工全面準確地認識企業(yè)，了解企業(yè)，從而快速融入其中。
三、技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位進行專業(yè)訓練?，F(xiàn)在的“師徒制”是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓有兩種模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓；二是師徒傳承，經(jīng)驗豐富的老師傅帶徒弟，邊干邊學。
四、職業(yè)培訓
職業(yè)培訓旨在使新員工，尤其是剛出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化工作人員。內容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
企業(yè)管理培訓的特點如下：
1. 實效性：企業(yè)培訓課程以提升員工的技能和知識為主要目的，這是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓的主要動因。
2. 針對性：每個企業(yè)的文化背景、面臨的情況和問題都不盡相同，因此培訓課程需要針對各企業(yè)的實際情況提供有針對性的內容。
3. 專業(yè)性：優(yōu)質的企業(yè)培訓課程能為參與者提供與所在行業(yè)息息相關的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，帶動公司的整體素質，甚至影響客戶的評價，為企業(yè)贏得更多客戶。
在企業(yè)的運營過程中，管理者常常因為企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過發(fā)展良機。管理者要做好管理工作需要具備管理知識和技能?，F(xiàn)實中，許多企業(yè)只注重提升優(yōu)秀員工的能力，卻忽視了管理者所需的能力和技能的培養(yǎng)。管理者應以對管理的認識和感悟來行使管理責任，否則企業(yè)可能失去好的員工，只留下一般的管理者。
業(yè)務經(jīng)理培訓內容主要包括：
一、企業(yè)管理者培訓——調整 當今組織復雜性要求管理者處理各種關系、過程和不確定性問題，具備平衡、協(xié)調能力。管理者需放下“滿足所有人需求”的心態(tài)，專注于工作目標，不受他人看法影響。
二、企業(yè)管理者培訓——人性 管理層需具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，學習在壓力下保持平衡的技巧。韌性是面對工作壓力時最需要的素質。 三、業(yè)務經(jīng)理培訓——溝通 作為領導核心技術之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效信息的技能也是必需的。 四、企業(yè)管理者培訓——影響 以合作和承諾的姿態(tài)完成工作，在扁平或矩陣化的組織結構中產(chǎn)生影響。 五、企業(yè)管理者培訓——先覺 尋找機會學習并快速適應環(huán)境變化。 六、企業(yè)管理者培訓——自知之明 深入了解自己的風格、動力、能力及短板等個人興趣和特點有助于做出日常決策并規(guī)劃長遠發(fā)展藍圖。 業(yè)務經(jīng)理培訓的利益包括克服角色混亂魔咒等五個方面的優(yōu)勢。企業(yè)管理者培訓的目標包括幫助學生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的原理并掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術等四個方面的內容。 大企管理集團針對企業(yè)不同層級的管理人員提供了一系列的咨詢項目服務旨在全面提升管理品質和素養(yǎng)打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢并為企業(yè)普及必修管理服務多年來大企管理集團不斷提升產(chǎn)品品質和客戶價值構建了完善的產(chǎn)品體系以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展并獲得競爭優(yōu)勢。管理教育涵蓋多個領域，包括大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內訓以及線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地等。我們致力于提供全方位的管理教育服務，以滿足不同企業(yè)的需求。
管理咨詢則涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造等各個方面。我們還致力于提供財稅管控、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面的咨詢服務，以幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位的轉型升級。
我們還提供管理托管服務，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權投資等。這些服務旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)更加高效和穩(wěn)定的管理運營。
基于多年的專業(yè)積累，我們立志成為引領中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目的先鋒，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務。
當前市場上的企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內訓種類繁多，對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說，選擇適合的課程成為了一大挑戰(zhàn)。
在此，我強烈推薦信匯中正的12Reads系列。這一系列課程真正反映了企業(yè)管理培訓的本義和內容本質，是提升管理能力的絕佳途徑。全系列涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方方面面，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。
我個人在讀了《管理者必讀12篇》后，深感震撼，并選擇繼續(xù)學習12Reads全系列。這本書給我?guī)砹舜髲卮笪虻母杏X，讓我對企業(yè)管理有了全新的認識。
許多管理培訓課程往往只注重形式而忽視了內容，導致許多管理者在參加完課程后感到失望和浪費時間。大多數(shù)組織方往往只關注實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化，而忽視了課程質量本身的重要性。
但并非所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程都是如此，相信市場上也有一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們去發(fā)現(xiàn)。在此，我強烈推薦大家嘗試閱讀12Reads系列書籍，這將是一次值得的投資。
選擇適合的管理培訓課程對于企業(yè)和個人來說至關重要。我們需要理性看待市場上的各種課程，選擇真正有價值的課程來提升自身能力。信匯中正的12Reads系列是一個值得推薦的選擇，它將幫助你實現(xiàn)管理能力的提升，讓你在競爭激烈的市場中脫穎而出。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/207861.html