在企業(yè)運營過程中，管理者常常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足、效率低下等問題，這阻礙了企業(yè)實現(xiàn)組織戰(zhàn)略并錯失發(fā)展良機。為了更好地進行管理工作，管理者需具備一系列的管理知識和技能。我們很多企業(yè)通過“高效、優(yōu)秀的管理”來培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理者，但往往忽視了管理能力及技能的培養(yǎng)。企業(yè)的職員流失率可能上升，而管理者的綜合素質卻未得到提升。
企業(yè)管理新篇：關于管理者與組織的共生之道
一、業(yè)務經理培訓新思路
企業(yè)管理者培訓重點一：協(xié)調與調整
現(xiàn)今組織復雜性的一個重要組成部分即為處理各種關系和過程，以及面對各種不確定性問題。這需要企業(yè)管理層擁有平衡和協(xié)調能力。摒棄“滿足所有人需求”的舊觀念，更需專注于工作目標與協(xié)調能力。管理者應明確，他人的看法并不決定自身價值，關鍵在于是否能夠專注于核心任務。
企業(yè)管理者培訓重點二：人性化的壓力管理
面對工作壓力，管理層需要展現(xiàn)出韌性，學會在壓力狀態(tài)下保持平衡。這種能力是領導力發(fā)展計劃中的關鍵一環(huán)，不僅關乎個人，也影響整個組織的穩(wěn)定與效率。
企業(yè)管理者培訓核心三：溝通的藝術
作為領導的核心技術之一，溝通需要清晰的思維和表達能力。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達及移動性等技術。在企業(yè)的各個層面，特別是在全球化的背景下，管理者必須具備處理高速信息流的能力。
企業(yè)管理者培訓重點四：影響力與協(xié)同工作
在趨于扁平或矩陣化的組織結構中，管理者需以合作與承諾的態(tài)度完成工作。為了實現(xiàn)團隊和企業(yè)的共同目標，需要更多的承諾和協(xié)同工作的能力。培訓的重點是培養(yǎng)管理者對不同人的有效影響力和協(xié)同工作的風格。
企業(yè)管理者培訓重點五：學習與自我認知
優(yōu)秀的學習者不僅精通某項技能，更懂得如何平衡、適應和靈活應對復雜多變的情境。了解自己的風格、動力、能力及短板是至關重要的。這有助于管理者在每天的決策有更明確的指導，并為組織和部門的遠見藍圖提供基礎。
二、企業(yè)管理者培訓的利益與目標
利益一：角色明晰與人性化管理
通過培訓，管理者能夠克服角色混亂的魔咒，更好地理解基層管理人員的權力和重要性。以人性化的方式代替強硬的控制手段將有助于建立更好的團隊關系。
利益二：溝通技巧與執(zhí)行能力
通過學習溝通技巧和處理溝通障礙，管理者可以更有效地設定工作目標并跟進后續(xù)行動。通過學習現(xiàn)場工作技巧，基層的自檢管理實踐將得到更有效的運用。這有助于實現(xiàn)目標量化管理和團隊執(zhí)行能力的提升。
目標一：戰(zhàn)略人力資源管理理念的培養(yǎng)
培訓的目標之一是幫助學生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律。這包括樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念和理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維及分析方法。
目標三：實戰(zhàn)能力的提升
除了理論學習外，更重要的是實戰(zhàn)能力的提升。通過培訓，學生將掌握戰(zhàn)略人力資源管理的技術和方法，提高其在實際工作中的運用能力。這將有助于學生全面提高管理格局和素養(yǎng)并打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三、企業(yè)管理培訓課程及其特點
課程內容一：全方位的管理教育
大企管理針對企業(yè)不同層級的管理需求，提供一系列的咨詢項目服務和管理培訓課程。這些課程旨在為成長型企業(yè)普及必修管理服務，幫助企業(yè)構建完善的管理體系。
課程內容二：實效性與針對性
管理教育和管理咨詢的課程內容強調實效性和針對性。通過集中培訓和定制化的服務，幫助企業(yè)解決實際問題并提升員工的綜合能力。這包括意志培訓、認知培訓、技能培訓和職業(yè)培訓等各個方面。特別是意志培訓和認知培訓有助于新員工迅速融入企業(yè)并找準自己的定位。技能培訓和職業(yè)培訓則有助于提升員工的實際操作能力和職業(yè)化水平。在提高員工專業(yè)技能的同時還能激發(fā)積極的工作心態(tài)和團隊協(xié)作精神。例如組織針對員工職業(yè)生涯的培訓和情緒控制等方面的課程也是提高工作士氣和刺激積極心態(tài)的重要途徑。對于企業(yè)的發(fā)展壯大也有著深遠的意義。無論是對企業(yè)的穩(wěn)定還是對于個人的職業(yè)發(fā)展都具有極其重要的價值。特別是隨著社會的不斷發(fā)展人們對于個人職業(yè)發(fā)展的需求也日益增強。因此企業(yè)應該更加重視員工職業(yè)發(fā)展的培訓和引導。幫助員工實現(xiàn)自我價值的同時也為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
管理培訓的特點三：助力企業(yè)長遠發(fā)展
企業(yè)管理的培訓不僅關注眼前的效果更著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展。通過提升員工的綜合素質和企業(yè)的管理水平為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的保持奠定基礎。這不僅是一種短期的投資更是一種長期的投資。它不僅能夠提升企業(yè)的競爭力還能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供強有力的支持。因此企業(yè)應該持續(xù)地投入資源進行管理培訓和人才培養(yǎng)。只有這樣才能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的保持。
每個企業(yè)的文化背景和所面臨的狀況與挑戰(zhàn)都不盡相同，因此員工所需要解決的矛盾和難題也存在巨大差異。優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程應當針對這些差異提供有針對性的教學內容，讓員工能夠深入探索企業(yè)當前面臨的問題，并找到獨特的解決方案。
優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程還應具備專業(yè)性。這樣的課程能夠為員工提供與所處行業(yè)緊密相關的知識和技能教育，讓員工在崗位上就能學習到直接相關的行業(yè)知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，進而提升整個公司的素質，甚至可能影響客戶的評價，為企業(yè)贏得更多客戶。
如今，市場上的企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內訓種類繁多，對于想要提升能力的管理者個人和企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。在這個時候，信匯中正的12Reads系列課程成為了反映企業(yè)管理培訓課程本義和內容本質的代表。
盡管選擇的過程可能讓人困惑，但一個不容忽視的事實是，市面上大多數(shù)的管理培訓課程往往華而不實，缺乏真正的價值。它們可能過于理論化或者只是流于形式，付出與回報成正比的企業(yè)內訓課程真的很少。
這實際上不是如何選擇的問題，而是應該如何去做的問題，即如何找到實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑。如果你是一個正在尋找提升途徑的經理人或者是一個希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列課程應該是*性價比的選擇。
12Reads全系列涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方面，很多人將其稱為濃縮版的MBA或EMBA課程，這是有道理的。作者個人在讀了《管理者必讀12篇》之后，再讀完12Reads全系列書籍，才真正感受到其價值和深度。這門課程不僅涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，是一次對自我認知和知識體系的全面重塑。
相較于其他的管理培訓及企業(yè)內訓課程，12Reads系列課程更加注重實際效果的達成。它摒棄了大多數(shù)過于功利化的培訓課程，真正聚焦于課程本身的質量，致力于實現(xiàn)學員能力的真正提升。
并不是所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程都不值得一聽。市場上也有一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們去發(fā)現(xiàn)。但在此之前，我的建議仍然是：如果你想提高管理能力或幫助員工提升能力，不妨試試12Reads系列課程，它可能會給你帶來意想不到的收獲。
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