方太集團一直致力于構(gòu)建高效的企業(yè)經(jīng)營管理體系，以制度和系統(tǒng)的力量推動企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。他們引進先進的質(zhì)量獎經(jīng)營管理模式，與專業(yè)咨詢公司合作，不斷完善自身的管理體系。方太設(shè)計并實施的“全員績效管理系統(tǒng)”為企業(yè)營造了“公開、公平、公正”的考核環(huán)境，以及“基于事實、積極、坦誠、開放”的工作氛圍，這標志著方太的管理風格正在逐步成熟。
自1996年起，方太便在行業(yè)中率先通過多項質(zhì)量管理體系認證，包括ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等，導入IPD產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)。在品質(zhì)管理上，方太始終堅持從采購、生產(chǎn)到檢測的全過程管理，通過嚴格的質(zhì)量認證，證明了其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與可靠。方太的產(chǎn)品還通過了海外多項嚴格審核，展現(xiàn)出其國際化的品質(zhì)標準。
在采購方面，方太采購部制定了嚴格的《產(chǎn)品開發(fā)過程中的采購管理程序》和《日常采購控制程序》，通過技術(shù)培訓、現(xiàn)場指導等方式幫助供應(yīng)商提升品質(zhì)管理能力。方太倡導“發(fā)展共同體”的合作理念，與供應(yīng)商共同成長，并建立了《相關(guān)方管理程序》，對供應(yīng)商進行能力評估，強化供應(yīng)鏈的管理和能力建設(shè)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，方太對特殊工藝過程和關(guān)鍵工藝過程都有嚴格的管理制度，并建立了質(zhì)量控制點管理制度，對上崗者進行培訓考核。方太建立了質(zhì)量報表制度，并通過例會分析質(zhì)量趨勢，共同商定改進措施。
在檢測方面，方太全程監(jiān)視和檢測產(chǎn)品、過程、體系，運用統(tǒng)計技術(shù)控制和管理品質(zhì)。他們還利用各種審核機會及時改進發(fā)現(xiàn)的問題，并設(shè)立了年度質(zhì)量損失目標，進行原因分析，制定改進措施。
方太集團還成立了方太學校，這是集團內(nèi)部員工職業(yè)技能學習的學校。方太學校以人、事、知識三維視角為基礎(chǔ)，致力于提升個人和組織的能力與能量。其校訓“中學明道、西學優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”與方太的使命、愿景和核心價值觀緊密相連。方太學校的變化反映了方太文化管理體系中深厚的中華優(yōu)秀文化土壤，使方太學校越來越接近教育工作的本質(zhì)。
在職業(yè)發(fā)展方面，方太集團為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。公司環(huán)境優(yōu)越，薪資待遇豐厚，根據(jù)崗位不同而有所區(qū)別。在方太，員工的成長與公司的需求緊密相連，個人能力將直接影響職業(yè)晉升的機會。公司重視員工的職業(yè)成長，提供多樣化的學習和培訓資源，鼓勵員工參與團隊合作，推動公司的進步。
中國作為一個歷史悠久的文明古國，其儒家思想對于現(xiàn)代企業(yè)管理也產(chǎn)生了深遠影響。在方太的管理中，也注入了不少儒家思想。如《方太儒道》一書所述，方太公司在管理中如何注入儒家思想來管理企業(yè)，體現(xiàn)了企業(yè)管理與古代思想的融合。
方太的使命是讓家的感覺更好，讓顧客和方太大家庭都能因此而更美好。愿景是成為一家偉大的企業(yè)。核心價值觀是“人品、企品、產(chǎn)品三品合一”。這些都深深植根于每個方太人的心中，新員工在培訓的第一課就要牢記這三點。方太集團以顧客和員工為中心，快樂學習，快樂奮斗，致力于促進人類社會的真善美。
在這樣的企業(yè)文化和管理體系下，方太集團的工作前景充滿希望。員工們可以在這樣的環(huán)境中不斷提升自己，實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的長遠發(fā)展，同時也為公司的進步和社會的進步貢獻自己的力量。方太在初創(chuàng)階段與其他企業(yè)并無太大差異，前十年間，它全心投入學習西方管理模式，從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、績效、工藝、品質(zhì)到制度，都經(jīng)過了刻苦而徹底的學習，并取得了顯著的成果。方太總裁茅忠群意識到，僅僅依靠制度難以完全贏得員工的心。于是，在歷經(jīng)漫長而艱難的探索后，茅總在2008年決定在方太公司注入儒家文化的精髓。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，方太倡導員工晨讀儒家經(jīng)典，如“子弟規(guī)”、“論語”、“大學”等。每天一刻鐘的晨讀，以潛移默化的方式將儒家文化的核心“仁義禮智信，廉恥勤勇嚴”植入員工心底。這一傳統(tǒng)已成為方太人的優(yōu)秀文化之一，或許這正是茅總辦公室所貼“無為而無不為”的真諦所在。
茅總在2015年的方太杯中正式宣布，未來十年方太的目標是成為一家偉大的企業(yè)。偉大的企業(yè)不僅僅是優(yōu)秀的，更在于它能引導人們向善。與僅僅滿足人們欲望的優(yōu)秀企業(yè)不同，偉大的企業(yè)擁有兩個核心：創(chuàng)新和良知。
創(chuàng)新的源泉在于仁愛之心，而顧客是創(chuàng)新的中心。例如，在了解到“廚房油煙加劇主婦肺癌風險”的報道后，方太立即承擔起重大責任，以這一發(fā)現(xiàn)為開發(fā)目標，推出了一系列滿足中國廚房需求的產(chǎn)品，獲得了客戶和社會的肯定。
方太也重視員工的幸福。它致力于讓員工快樂學習，成為快樂的奮斗者，實現(xiàn)物質(zhì)和精神兩方面的幸福。企業(yè)的良知不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，也體現(xiàn)在社會責任上。方太立志傳播優(yōu)秀文化，弘揚社會正氣，推動社會進步，成為卓越經(jīng)營的新典范。
人類因夢想而有力，夢想因美善而偉大。未來十年，方太將繼續(xù)創(chuàng)造顧客需求，積極承擔社會責任，為中國夢的實現(xiàn)貢獻自己的力量。方太的偉大源于其對愛、對社會責任的執(zhí)著和熱愛。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/211793.html