一、企業(yè)培訓(xùn)管理長(zhǎng)期課程概覽
此類課程提供系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)體驗(yàn)，學(xué)制通常在1至3年之間。課程特色包括：
固定的上課時(shí)間，通常安排在周末，不影響正常工作。
每學(xué)年完整的課程計(jì)劃，包括報(bào)名、審核資料、入學(xué)、結(jié)業(yè)的流程，類比大學(xué)校園生活。
配備班主任及教務(wù)團(tuán)隊(duì)，解決學(xué)習(xí)事務(wù)。
豐富的課程資源，包括不同領(lǐng)域的教授授課。
優(yōu)點(diǎn)：
完整的就學(xué)服務(wù)和配套服務(wù)，無需操心課程安排。
優(yōu)質(zhì)的校友資源，與知名企業(yè)領(lǐng)袖溝通交流。
系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)企業(yè)管理的理論和實(shí)踐知識(shí)。
豐富的課程維度，涉及企業(yè)管理的多個(gè)方面。
缺點(diǎn)：
學(xué)制較長(zhǎng)，一般需要1至3年。
學(xué)費(fèi)較高，根據(jù)課程不同，費(fèi)用在2萬至80萬之間。
二、企業(yè)培訓(xùn)管理短期集訓(xùn)特點(diǎn)
此類課程為期1至7天，以集中式培訓(xùn)為主，特色包括：
課程單一，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理課程的某一細(xì)分領(lǐng)域設(shè)定。
通常采用一教師授課形式，可在酒店或企業(yè)內(nèi)部完成集訓(xùn)。
優(yōu)點(diǎn)：
深入鉆研企業(yè)培訓(xùn)管理的某一細(xì)分領(lǐng)域。
可在企業(yè)或酒店內(nèi)完成統(tǒng)一集訓(xùn)，方便實(shí)用。
費(fèi)用相對(duì)較低。
缺點(diǎn)：
課程不夠全面，缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)流程。
配套設(shè)施和售后服務(wù)不足。
三、企業(yè)培訓(xùn)管理線上課程特色
線上課程主要通過直播或錄播形式授課，學(xué)習(xí)特點(diǎn)包括：
可通過手機(jī)、電腦、平板等設(shè)備觀看學(xué)習(xí)。
不受時(shí)間和空間限制，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。
錄播課程有回放功能，可多次參考學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)：
實(shí)踐案例可能跟不上時(shí)間變化。
在數(shù)碼設(shè)備上學(xué)習(xí)，可能缺乏學(xué)習(xí)氛圍，影響學(xué)習(xí)效率。
四、企業(yè)培訓(xùn)管理線下課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
一、人力資源基礎(chǔ)課程
1. 人力資源管理概論與戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)與招聘技巧
3. 工作分析與職務(wù)說明書編寫
4. 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理
二、高級(jí)管理課程
5. 戰(zhàn)略化人力資源管理及其重要性
6. 績(jī)效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)
7. 職位分析與薪酬福利體系設(shè)計(jì)的優(yōu)化
8. E-HR:電子化人力資源應(yīng)用與推廣
三、管理能力提升課程
9. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效管理策略
10. 員工激勵(lì)與精神管理技巧
11. 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與認(rèn)證
12. 管理者自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升
四、業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn)內(nèi)容
業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——重塑管理認(rèn)知
1. 協(xié)調(diào)與平衡：現(xiàn)代企業(yè)管理者的必備能力
2. 壓力管理：提升抗壓性，建立恢復(fù)模型
3. 有效溝通：建立高效的信息交流渠道
4. 影響力的培養(yǎng)：協(xié)同工作，影響他人
5. 學(xué)習(xí)與發(fā)展：持續(xù)學(xué)習(xí)，追求卓越
五、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益及目標(biāo)
利益：
1. 克服角色混亂，熟悉基層管理的權(quán)力與重要性
2. 掌握溝通技巧，化解溝通障礙
3. 現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，提升自檢管理能力
4. 目標(biāo)量化管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升
5. 提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提振工作士氣
目標(biāo)：
1. 樹立學(xué)生戰(zhàn)略人力資源管理理念，掌握基本原理與規(guī)律
2. 了解優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理模式，打破傳統(tǒng)模塊化管理思維
3. 掌握戰(zhàn)略人力資源管理的方法與技術(shù)，提高實(shí)戰(zhàn)能力
4. 全面提高管理格局與素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品介紹
大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的管理需求，提供一系列的咨詢項(xiàng)目服務(wù)，包括：
管理教育：涵蓋高層經(jīng)營(yíng)、中層管理到基層執(zhí)行的全方位培訓(xùn)服務(wù)。如大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班等。
管理咨詢：提供戰(zhàn)略、組織、人力資源等多方面的咨詢服務(wù)，如薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造等。
管理托管：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭等，為企業(yè)提供全方位的管理支持。
我們將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
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