中國十大領(lǐng)先企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽：
1. 廣州市中大管理咨詢有限公司，作為咨詢行業(yè)的佼佼者，自1993年開始已穩(wěn)健發(fā)展二十年，如今已成為南方*的管理咨詢公司。
2. 怡安翰威特咨詢公司，擁有六十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務(wù)的公司，為超過2500家公司提供了咨詢服務(wù)。
3. 大縱橫管理咨詢公司，自1996年成立以來，已成為國內(nèi)*按公司法成立的專業(yè)管理咨詢公司，背后有北京大學(xué)光華管理學(xué)院的強(qiáng)大支持。
4. 華夏基石管理咨詢集團(tuán)，由中國管理咨詢領(lǐng)域的開拓者彭劍鋒教授創(chuàng)辦，現(xiàn)已成為中國本土*的管理咨詢集團(tuán)之一。
5. 美世咨詢公司，作為全球*的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)，自1975年起成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司，專注于為企業(yè)提供人力資源管理解決方案。
6. 理實(shí)國際咨詢集團(tuán)，是一家具有國際化背景的綜合咨詢機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個(gè)國家的專家資源網(wǎng)絡(luò)。
7. 世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司，榮獲國際管理咨詢業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“君士坦丁獎(jiǎng)”，并被評為十大“客戶信任的管理咨詢機(jī)構(gòu)”。
8. 和君咨詢，自2000年在北京成立以來，已發(fā)展成為中國本土規(guī)模*的綜合性咨詢公司。
9. 正略鈞策，自1992年成立以來，是中國最久負(fù)盛名、業(yè)務(wù)最全面、員工最多、專業(yè)化程度最高、影響力*的管理咨詢公司之一。
10. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)，作為中國的專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)*，致力于將先進(jìn)的管理理念、方法和工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門為企業(yè)提供包括咨詢、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施等在內(nèi)的專業(yè)咨詢服務(wù)。這類機(jī)構(gòu)主要集中在北京、上海、廣州等一線城市，而在中西部地區(qū)的成都、重慶等地也有分布。
以下是其他知名的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
1. 聚成集團(tuán)，國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商，總部位于深圳。
2. 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)，是中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，見證并推動了行業(yè)的發(fā)展。
3. 時(shí)代光華，自2000年創(chuàng)建以來，主要從事文化產(chǎn)業(yè)，提供了一系列高質(zhì)量的出版物、多媒體產(chǎn)品等。
4. 海翰培訓(xùn)網(wǎng)，致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化，逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者。
5. 尚德機(jī)構(gòu)，中國*的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一，提供廣泛的培訓(xùn)課程和服務(wù)，包括職業(yè)資格認(rèn)證、技能培訓(xùn)等，擁有標(biāo)準(zhǔn)化課程體系。
6. 慧泉國際教育集團(tuán)，致力于整合智慧資源，為企業(yè)和個(gè)人提供管理智慧，培養(yǎng)適用人才。
7. 和君商學(xué)院，提供包括商學(xué)研修、實(shí)練等在內(nèi)的一系列培訓(xùn)和服務(wù)，聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域。
8. 北大縱橫商學(xué)院，依托北大等高校的雄厚師資力量，采用咨詢式培訓(xùn)模式，為企業(yè)提供度身設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
9. 帷幄咨詢，創(chuàng)立全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營，擁有自有實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)和研發(fā)課程體系，采用全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營模式，為企業(yè)提供定制化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
《企業(yè)培訓(xùn)課程概覽》
四、商務(wù)禮儀與溝通能力強(qiáng)化——《員工商務(wù)風(fēng)范提升培訓(xùn)》與《高效溝通技能提升》。
五、團(tuán)隊(duì)合作與工作效率增進(jìn)——《團(tuán)結(jié)協(xié)作提升及工作協(xié)調(diào)》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作技巧》。
六、公文寫作與文檔管理基礎(chǔ)——《公文書寫規(guī)范及文檔管理進(jìn)階》。
七、目標(biāo)管理與工作規(guī)劃強(qiáng)化——《工作目標(biāo)管理與規(guī)劃實(shí)務(wù)》。
八、時(shí)間管理與工作調(diào)度優(yōu)化——《高效時(shí)間管理與任務(wù)統(tǒng)籌》。
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃——提升組織核心能力
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)——《推動學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐與應(yīng)用》。
二、增強(qiáng)基層管理者管理能力培訓(xùn)——《基礎(chǔ)管理者監(jiān)督引導(dǎo)實(shí)踐》。
三、部門經(jīng)理能力修煉及提升——《卓越部門經(jīng)理八大核心技能》。
四、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)與情緒智能的實(shí)踐——《情緒智能（EQ）與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。
五、企業(yè)頂層領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階——《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升與卓越實(shí)踐》。
六、企業(yè)文化塑造與價(jià)值觀傳承——《企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀塑造》。
七、員工心理分析與應(yīng)對策略——《員工心理解析與情感管理》。
八、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理——《企業(yè)變革及管理創(chuàng)新研究與實(shí)踐》。
九至二十五、人力資源管理綜合提升系列課程——為企業(yè)持續(xù)注入動力。
1. 戰(zhàn)略人力資源管理綜述——《企業(yè)人力資源管理策略入門》。
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)——《人才資源規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)》。
3. 部門及崗位設(shè)置與分析——《組織架構(gòu)優(yōu)化與工作分析實(shí)務(wù)》。
（后續(xù)以此類推，添加相應(yīng)課程）
以上內(nèi)容為各類型企業(yè)培訓(xùn)課程的簡要介紹，實(shí)際課程可能根據(jù)企業(yè)需求和行業(yè)特點(diǎn)有所不同。如需更多信息，請?jiān)L問相關(guān)課程官網(wǎng)或聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/214384.html