我經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的思考后，決定寫下這篇文章，供所有求職者參考。聚成，一家在業(yè)內(nèi)小有名氣的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，外表看似光鮮、活力四射，宣傳中名師云集。真實(shí)的面貌是怎樣的呢？
我因?qū)ε嘤?xùn)、咨詢行業(yè)的熱愛，打算將其作為最終的職業(yè)選擇。一次偶然的機(jī)會(huì)，看到聚成在招聘，我抱著試試看的心態(tài)聯(lián)系了他們。整個(gè)面試過程，讓我心生疑慮。
面試那天，我走進(jìn)公司，聽到的是一片喧囂，員工開早會(huì)的場(chǎng)景讓我心生狐疑。接下來的面試更像是一場(chǎng)企業(yè)文化宣傳和互動(dòng)，宣傳企業(yè)如何美好、前景如何廣闊，卻沒有什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。面試過程中沒有詢問我的經(jīng)歷、學(xué)歷，也沒有提及薪資待遇。整個(gè)上午的所謂培訓(xùn)，讓我更加疑惑。
午飯過后，我得知需要繼續(xù)等待。午休期間沒有工作餐，需要自己解決。下午的培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行，內(nèi)容多為無關(guān)的東西，如九型人格、聚成年會(huì)視頻、老總訪談等。這種填鴨式的宣傳讓我感覺他們就是為了給自己做廣告，無論你是否留下。
經(jīng)過漫長(zhǎng)的面試過程，我被告知第二天還要進(jìn)行面試培訓(xùn)。對(duì)于一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的職位，這樣的流程似乎過于復(fù)雜。我對(duì)這家公司的真實(shí)目的產(chǎn)生了巨大的疑問。
第二天，我再次來到公司，發(fā)現(xiàn)只剩下三個(gè)人了。培訓(xùn)開始，但內(nèi)容依然空洞無物。一位被稱為F總監(jiān)的人帶領(lǐng)我們進(jìn)入培訓(xùn)室，介紹了一些銷售總監(jiān)的情況。其中一位女性銷售總監(jiān)用國(guó)企身份現(xiàn)身說法，聲稱在聚成幾年就能買房買車。隨后的總監(jiān)介紹更是讓我驚訝，他們強(qiáng)調(diào)的是自己的資源、客戶數(shù)量和成功故事。培訓(xùn)過程中充斥著強(qiáng)制性的語氣和命令式的態(tài)度。對(duì)于所謂的培訓(xùn)師來說，他們的表現(xiàn)讓我失望至極。整個(gè)過程中沒有提及薪資待遇、福利待遇等關(guān)鍵信息，反而更像是為了忽悠和強(qiáng)制命令而存在。我對(duì)這家公司的印象越來越差。最后我被一個(gè)年輕的總監(jiān)評(píng)價(jià)為級(jí)別太高而未能留下。我離開了公司感到失落和沮喪這是一家如此規(guī)模的公司嗎？我對(duì)整個(gè)行業(yè)失去了興趣和信心。我對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)的理解是知識(shí)廣泛、態(tài)度寬厚而謙遜的咨詢師形象與聚成的現(xiàn)實(shí)大相徑庭。聚成的所謂培訓(xùn)師是否就是他們的成功基石呢？我不知道是我的悲哀還是整個(gè)行業(yè)的悲哀？我?guī)е蓡栯x開了那里但經(jīng)歷的真實(shí)讓我心灰意冷難以忘懷并且不得不重新考慮對(duì)整個(gè)行業(yè)的認(rèn)知重新找回?zé)崆槭俏译x開之后*的心愿或許有些誤解或許是某種特定的體驗(yàn)讓這次經(jīng)歷顯得尤為特殊但無論如何我希望這只是我人生旅途中的一段插曲而不是整個(gè)故事希望所有求職者都能從中受益警惕類似的求職陷阱并保持謹(jǐn)慎的態(tài)度去探尋屬于自己的職業(yè)道路相信未來的道路上仍有真正有志于打造夢(mèng)想的人們同行期待您的理解與支持共勉前行共創(chuàng)輝煌的人生章節(jié)這便是我此篇所想表達(dá)的內(nèi)容愿我們都能找到屬于自己的那片天空砥礪前行共創(chuàng)美好未來！接觸了很多成功人士，但真的很少見像傳聞中那樣的人物。就連開賓利的也沒有那種氣場(chǎng)。真是不敢想象，難道只有開九手夏利的人才能登月嗎？
不知道這篇帖子有多少人能看到，也不知道有沒有聚成人能看到。我真的很擔(dān)心聚成這個(gè)企業(yè)，雖然外表看起來很美好，但如果想要持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理和員工心態(tài)需要得到重視。聚成的員工們，作為培訓(xùn)師，是否應(yīng)該適當(dāng)放出一些雞血，而不是那么強(qiáng)勢(shì)地壓制別人。不是每個(gè)人都是軟柿子，任你們捏圓捏扁。
在企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名中，有十大機(jī)構(gòu)名列前茅，它們分別是AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。
這些機(jī)構(gòu)各自有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。例如，AMA是一家全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，致力于引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系。而*智睿咨詢則致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等咨詢服務(wù)。凱洛格KeyLogic則在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)，特別是在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢等領(lǐng)域。
那么，什么是企業(yè)管理培訓(xùn)呢？企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在各個(gè)方面，如生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，過于陳舊的制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，因此需要逐漸軟化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)各種資源，以期達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
在中國(guó)，也有許多優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如廣州市中大管理咨詢有限公司、怡安翰威特咨詢公司、大縱橫管理咨詢公司等。它們各自有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供全方位的管理咨詢服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指專門為企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢、課程方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施等服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)主要分布在一線城市如北京、上海、廣州等，但也有許多在中西部地區(qū)如成都、重慶等地有所發(fā)展。這些企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致力于將先進(jìn)的管理思想、理論和方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。
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