1. AMA——起于1937年的*，國際知名的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。它引入并開發(fā)了適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需求的培訓(xùn)課程，形成了完整的課程體系。
2. 智睿*咨詢——自1970年創(chuàng)立以來，致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢等服務(wù)。其推出的數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案獲得了廣泛客戶的好評(píng)。
3. 凱洛格KeyLogic——該機(jī)構(gòu)自2004年成立，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略與創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等方面具有明顯優(yōu)勢。
4. *企顧司——源于1926年的法國，是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者。自1997年進(jìn)入中國市場后，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。
5. HPO耶比歐——自1973年創(chuàng)立以來，該機(jī)構(gòu)已成為全球有影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)舉辦、專業(yè)評(píng)量診斷等多個(gè)領(lǐng)域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬——該平臺(tái)自2008年創(chuàng)立，是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)機(jī)構(gòu)。它以多種形式服務(wù)于企業(yè)，包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等，致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長。
7. *訓(xùn)練——自1912年創(chuàng)立以來，該品牌是全球知名的企業(yè)管理訓(xùn)練品牌，提供超過30種語言的培訓(xùn)服務(wù)。其專業(yè)課程包括管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通與團(tuán)隊(duì)合作、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等。
8. 前程無憂評(píng)測——該機(jī)構(gòu)自1998年成立，是國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商。它提供全方位的招聘方案，包括網(wǎng)站、獵頭、RPO、校園招聘及管理軟件等。
9. 行動(dòng)教育——自2006年成立以來，該機(jī)構(gòu)是實(shí)效管理教育的知名品牌。它為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，包括實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)及學(xué)習(xí)工具等，致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力。
10. 時(shí)代光華——基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，自2000年創(chuàng)立以來，為企業(yè)、及組織機(jī)構(gòu)提供高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。
關(guān)于中國企業(yè)管理的培訓(xùn)：
企業(yè)管理培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等方面的規(guī)章準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范化管理的過程。其中，管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要工具。隨著社會(huì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，過于陳舊的制度已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。越來越多的制度逐漸“軟化”，以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理是一個(gè)多角度的概念，不同的定義反映了管理的不同側(cè)面。為了更全面地研究管理，我們采用以下定義：管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
在企業(yè)管理培訓(xùn)的領(lǐng)域中，內(nèi)訓(xùn)課程大綱如《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》詳細(xì)探討了新商業(yè)文明下的管理挑戰(zhàn)和突破，包括企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)的全方位斷層現(xiàn)象、企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知等主題。還有關(guān)于規(guī)模管理與價(jià)值管理分析、人才短缺與人才斷層、把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律等內(nèi)容，這些均是現(xiàn)代企業(yè)管理者需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
（一）關(guān)于經(jīng)理人角色與職責(zé)的思考
在企業(yè)的成長進(jìn)程中，經(jīng)理人承擔(dān)著多重角色和重要的職責(zé)。他們不僅是業(yè)務(wù)技能的輔導(dǎo)者和下屬心態(tài)的建設(shè)者，還是部門項(xiàng)目發(fā)展的策略建議者。對(duì)于企業(yè)在成長過程中遇到的一系列問題，經(jīng)理人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？實(shí)際上，這些問題往往是經(jīng)理人自己制造出來的，他們的每一個(gè)決定都可能引發(fā)新的問題。對(duì)待問題的態(tài)度至關(guān)重要，必須堅(jiān)持正確的原則，反對(duì)錯(cuò)誤的行為。經(jīng)理人也要以身作則，做到言行一致，以誠信贏得員工的信任和支持。高效的執(zhí)行也是經(jīng)理人的核心職責(zé)之一，他們需要掌握高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，如時(shí)間管理、人際溝通、非物質(zhì)激勵(lì)和壓力管理等。
（二）關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的介紹
在中國，有許多知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)解決方案。其中，云學(xué)堂、平安知鳥、魔學(xué)院等機(jī)構(gòu)在業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力。這些機(jī)構(gòu)擁有多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，為企業(yè)提供全方位的學(xué)習(xí)解決方案。從軟件SaaS服務(wù)到內(nèi)容解決方案服務(wù)，再到數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)，這些機(jī)構(gòu)致力于為企業(yè)提供一站式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。像時(shí)代光華品牌、知學(xué)云、酷學(xué)院等機(jī)構(gòu)也憑借其在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)性和創(chuàng)新性獲得了業(yè)界的認(rèn)可。騰訊樂享、EduSoho等則是數(shù)字化服務(wù)商，通過科技創(chuàng)新降低教育成本，為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。前程無憂和量見·云課堂等機(jī)構(gòu)也憑借其在企業(yè)培訓(xùn)和人才發(fā)展方面的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)獲得了企業(yè)的信賴。這些機(jī)構(gòu)共同推動(dòng)了中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
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