掌握計(jì)算機(jī)技能對于現(xiàn)今的職場人來說至關(guān)重要。選擇一所優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)班成為了許多人追求的明確目標(biāo)。在邵陽市，有兩個(gè)值得推薦的學(xué)校，它們分別是市計(jì)算機(jī)學(xué)校和億星北大青鳥電腦培訓(xùn)學(xué)校。
市計(jì)算機(jī)學(xué)校位于邵陽市的機(jī)電路，其課程設(shè)置全面，不僅包括計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及編程課程，還提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理、軟件開發(fā)等多個(gè)方向的專業(yè)課程。這樣的課程設(shè)置可以滿足不同層次學(xué)習(xí)者的需求。而且，該校非常注重實(shí)踐教學(xué)，與多家企業(yè)合作，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)機(jī)會。如果你希望全面、快速地掌握計(jì)算機(jī)技能，市計(jì)算機(jī)學(xué)校無疑是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的選擇。
億星北大青鳥電腦培訓(xùn)學(xué)校則因其較長的歷史和較高的就業(yè)率而著稱。這所學(xué)校因?yàn)槌闪⑤^早，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其畢業(yè)生在找工作時(shí)往往能更快地找到合適的工作崗位。這所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也得到了廣大學(xué)生和家長的好評。
除了計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，餐飲業(yè)的小吃培訓(xùn)也是許多人關(guān)注的焦點(diǎn)。在邵陽地區(qū)，心潤心培訓(xùn)學(xué)校、頂正小吃培訓(xùn)學(xué)校、新鄉(xiāng)百味源培訓(xùn)學(xué)校、南洋烹飪培訓(xùn)學(xué)校、湘源地小吃技術(shù)中心等都是值得推薦的學(xué)校。這些學(xué)校提供了從小吃研究與技術(shù)開發(fā)到餐飲項(xiàng)目聯(lián)盟、餐飲咨詢與策劃服務(wù)等一系列的培訓(xùn)項(xiàng)目。無論你是想創(chuàng)業(yè)開店，還是想學(xué)習(xí)一門技藝，這些學(xué)校都能為你提供幫助。
在物業(yè)管理行業(yè)，物業(yè)管理員工手冊對于提升員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)具有重要意義。該手冊詳細(xì)闡述了公司的培訓(xùn)政策，包括培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。公司的培訓(xùn)不僅包括崗位技能培訓(xùn)，還鼓勵員工繼續(xù)深造，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司還建立了完備的培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)成績作為職業(yè)發(fā)展及薪酬考核、晉升和使用的重要依據(jù)。這樣的培訓(xùn)政策有助于提高員工的工作技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和職業(yè)精神。
一、培訓(xùn)管理
根據(jù)公司發(fā)展需要和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。綜合管理部將根據(jù)各部門提供的培訓(xùn)需求，以及與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討論的結(jié)果，明確培訓(xùn)目標(biāo)，認(rèn)真制定全公司的“年培訓(xùn)計(jì)劃”。
接下來，綜合管理部將呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理進(jìn)行審批。經(jīng)過審批后，綜合管理部將依據(jù)“年培訓(xùn)計(jì)劃”尋找合適的培訓(xùn)資源，協(xié)助制定培訓(xùn)目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，并建立培訓(xùn)效果跟蹤方案，組織和協(xié)調(diào)每一次培訓(xùn)活動。
對于每次培訓(xùn)，綜合管理部還會進(jìn)行效果評估，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，衡量員工工作表現(xiàn)，并根據(jù)培訓(xùn)跟蹤結(jié)果以及新的需求情況，不斷修正“年培訓(xùn)計(jì)劃”，但所有修改都必須得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
對于員工的個(gè)別培訓(xùn)申請，需要填寫“培訓(xùn)申請表”，并由部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)副總對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、個(gè)人發(fā)展?jié)撡|(zhì)以及培訓(xùn)內(nèi)容與工作的相關(guān)程度進(jìn)行評價(jià)和審批。綜合管理部將協(xié)助制定培訓(xùn)目標(biāo)，并協(xié)調(diào)完成培訓(xùn)。
二、目標(biāo)與考核
所有的培訓(xùn)都必須制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，即培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)達(dá)到的最終效果。沒有目標(biāo)的培訓(xùn)是資源的浪費(fèi)。除了培訓(xùn)結(jié)束后的測試，全方位的跟蹤也是評估目標(biāo)達(dá)成的重要手段。
綜合管理部將協(xié)助業(yè)務(wù)部門確定受訓(xùn)人員的培訓(xùn)目標(biāo)，并進(jìn)行多種形式的考核。對于曾經(jīng)享受過培訓(xùn)但未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的員工，公司將不再提供進(jìn)一步的培訓(xùn)機(jī)會。
三、績效考核
公司按照客觀、公正、注重實(shí)際的原則，對所有員工進(jìn)行績效考核，包括德、能、勤、績四個(gè)方面?？冃Э己说慕Y(jié)果是衡量員工素質(zhì)和工作業(yè)績的重要依據(jù)，也是員工薪酬分配、職務(wù)升降、獎懲等重要依據(jù)。
績效考核包括個(gè)人工作總結(jié)、部門考核和綜合管理部的綜合考評，分為月度考評和年終考評。根據(jù)考核結(jié)果，綜合管理部將提出人員調(diào)級方案，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后，辦理相應(yīng)員工的晉級或降級手續(xù)。
四、考勤管理
公司由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)考勤工作，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。公司管理人員實(shí)行五天工作制，每天工作時(shí)間為規(guī)定的八小時(shí)?；鶎訂T工則按照部門特殊工種實(shí)行排班制。
員工每日需按時(shí)打卡上下班。綜合管理部每日檢查員工考勤，未打卡且無特殊說明的視為遲到或曠工。員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出或請假需提前說明并得到部門經(jīng)理的同意。因公出差需填寫“出差申請單”，并交綜合管理部備案。
員工請假需填寫“假期申請表”，并經(jīng)過相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請病假者需提供醫(yī)院證明。公司嚴(yán)禁在考勤管理上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處罰。遲到、早退、曠工的行為都有明確的界定和處罰辦法。
物業(yè)管理員工手冊概述
親愛的員工們，歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì)，共同參與公司的未來發(fā)展。我們深知每一位員工都是公司寶貴的財(cái)富，因此我們制定了這份員工手冊，旨在幫助您更好地了解公司、融入團(tuán)隊(duì)，并明確工作行為準(zhǔn)則。
一、請假與薪資政策
對于請病假者，我們將按照基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資，但不享受工資津貼。若請假超過一個(gè)月或無限期，公司有權(quán)停發(fā)工資乃至考慮辭退。對于請事假者，則不享有基本工資和各項(xiàng)津貼，具體詳見《福利制度》。
二、考勤管理
公司的考勤由綜合管理部負(fù)責(zé)匯總。每月初，我們會將上月的考勤簽字確認(rèn)后，上報(bào)給綜合管理部經(jīng)理審批，然后財(cái)務(wù)部會根據(jù)考勤情況發(fā)放上月工資。
三、員工手冊的目的與內(nèi)容
本手冊旨在明確公司的經(jīng)營機(jī)制和管理制度，規(guī)范員工的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常的運(yùn)作管理，維護(hù)個(gè)人權(quán)利，從而整體維護(hù)公司利益。手冊內(nèi)容適用于經(jīng)物業(yè)管理有限公司行政人事部批準(zhǔn)錄用的所有職員。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何疑問，請與我們或您的上司、行政人事部的同事聯(lián)系。
四、員工福利
我們重視員工的福利，并會隨著工作及環(huán)境的變遷不斷積累經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的政策及規(guī)章制度。本“員工手冊”參照中華人民共和國有關(guān)勞動、人事法律、法規(guī)、條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制定。手冊中未包括的內(nèi)容，將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。物業(yè)公司希望通過這本手冊，使每位員工都能了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人事政策及規(guī)章制度，并通過互相了解及合作的精神，共同推動物業(yè)公司發(fā)展。
五、薪資政策與結(jié)構(gòu)
我們根據(jù)每一職位所需技能、職責(zé)和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定，這一評價(jià)包括職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個(gè)人工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、工資津貼、司齡工資以及獎金等。我們將根據(jù)公司的業(yè)績情況、個(gè)人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年1月份進(jìn)行薪酬調(diào)整。
六、薪酬發(fā)放與調(diào)整
薪酬發(fā)放遵循公司規(guī)定的時(shí)間，并實(shí)行保密發(fā)放制度。員工之間相互不得打聽、攀比收入狀況，并不得向外界透露自己的工資收入情況。員工的薪酬將在如下情況下發(fā)生調(diào)整：常規(guī)調(diào)整、獎勵性薪金晉級、職務(wù)變動以及年終考核等。具體的調(diào)整情況將根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績、物價(jià)水平以及員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績綜合決定。
七、加班與基本福利
若因工作需要加班，公司將按照《加班管理規(guī)定》發(fā)放加班薪酬。公司還提供社會保險(xiǎn)、勞保用品、健康檢查、午餐以及康樂活動等基本福利。具體福利內(nèi)容將根據(jù)公司政策以及國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。
六、婚慶與喪葬禮金規(guī)定
對于公司正式員工，我們提供以下幾項(xiàng)禮金福利：
1. 婚慶禮金：員工結(jié)婚時(shí)，公司將會發(fā)放200元作為禮金表示祝賀。領(lǐng)取該禮金時(shí)，需向綜合管理部提供有效的結(jié)婚證明。
2. 喪葬禮金：若正式員工在合同期間因公或非因公去世，公司將根據(jù)其情況發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金或喪禮金。具體數(shù)額將根據(jù)員工情況及公司政策來定。員工在領(lǐng)取喪葬禮金時(shí)，需提供相關(guān)的死亡或喪葬證明。
七、員工生日禮金及休假管理
除了基本的薪酬福利，我們還關(guān)注員工的生日。在員工生日當(dāng)月，公司將會發(fā)放生日禮品或禮金以示慶祝。
關(guān)于休假方面，我們遵循國家法定節(jié)假日規(guī)定，具體如下：
1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)（限女性）、勞動節(jié)、國慶節(jié)等都會作為公司例行假日。具體休假日期由公司統(tǒng)一安排，因業(yè)務(wù)需要指定上班將計(jì)算為加班。
2. 星期六、日等公休日也將作為休假時(shí)間。
3. 年休假：正式員工在公司工作滿1年者，可享受有薪年假。具體天數(shù)根據(jù)工作年限而定，最長不超過60天。年休假需提前申請，公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要安排員工休假。
4. 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、病假、喪假及探親假等，都將按照公司政策執(zhí)行。員工在享受這些假期時(shí)，需出示相關(guān)證明文件，并遵守公司規(guī)定的相關(guān)流程。
《請假制度詳解》
本文詳解了公司的請假制度。
關(guān)于探親假，原則上它是一次性使用的，但若因生產(chǎn)和工作需要分期使用，則需經(jīng)過綜合管理部特別批準(zhǔn)。這是我們的規(guī)定，希望大家遵守。
接下來是公傷假的規(guī)定。員工在工作期間或出差期間因工受傷，應(yīng)立即通知公司，并由公司向有關(guān)部門申報(bào)。一旦被認(rèn)定為工傷，我們將按照國家的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。
關(guān)于請假管理，公司各部門需根據(jù)本部門的工作特性，規(guī)劃員工的休假計(jì)劃，并提交給綜合管理部進(jìn)行整體安排。這樣有助于確保公司運(yùn)作的順暢。
部門負(fù)責(zé)人在安排員工休假時(shí)，應(yīng)充分考慮避免大量員工同時(shí)休假，以免影響公司的正常運(yùn)作。休假安排需要合理且分散，這是我們的基本要求。
當(dāng)員工需要休年假、探親假、婚假等時(shí)，需遵循工作需要。請假流程是：先由員工本人書面申請，然后由部門簽署意見，經(jīng)過綜合管理部審核后，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。這是我們的休假審批流程，希望大家按照流程操作。
對于已經(jīng)用完所有年假的員工，若因特殊情況還需要請假，可以向公司申請無薪事假。每年累計(jì)事假以7天為限，公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和其他因素決定是否批準(zhǔn)。
除此之外，除非有特殊情況，員工請事假應(yīng)至少提前3個(gè)工作日進(jìn)行申請。申請流程需經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)，然后上報(bào)綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效。未按照流程操作的請假將被視為曠工。我們的請假制度是為了保證公司的正常運(yùn)行，希望每位員工都能遵守。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/218117.html