### 鄭州君問企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
鄭州君問企業(yè)管理咨詢有限公司,創(chuàng)立于2019年4月4日,位于河南省鄭州市二七區(qū)德化街100號7層707號。公司法定代表人為吳朋朋,注冊資本50萬元人民幣。該企業(yè)屬于小微企業(yè),企業(yè)(機(jī)構(gòu))類型為有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋企業(yè)管理咨詢、會計(jì)、審計(jì)及稅務(wù)服務(wù)、商標(biāo)服務(wù)、專利代理服務(wù)、市場營銷策劃以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。
若您希望獲取更多關(guān)于鄭州君問企業(yè)管理咨詢有限公司的信息,歡迎訪問企知道平臺進(jìn)行免費(fèi)查詢。
### 高天增的成長故事
高天增,一位從落聘業(yè)務(wù)員逐步成長為博士董事長的傳奇人物。在20世紀(jì)末,他懷揣著企業(yè)家夢想,從南方?jīng)坝颗炫鹊氖袌鼋?jīng)濟(jì)大潮中汲取經(jīng)驗(yàn),立志要在商界闖出一片天地。他的求職之路并不平坦。
高天增初到北京,憑借著17年的工作經(jīng)驗(yàn)、碩士*和專業(yè)知識,滿懷信心地應(yīng)聘康地公司業(yè)務(wù)代表一職。盡管他相信自己有能力勝任這個職位,結(jié)果卻未能如愿以償?shù)乇讳浻?。一位剛畢業(yè)的中專生卻成功應(yīng)聘了這個職位。面對這樣的結(jié)果,高天增并未灰心喪氣,而是深刻反思自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
高天增深知學(xué)習(xí)的重要性,他不再談?wù)撟约旱膶W(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn),而是專注于理解業(yè)務(wù)代表的職責(zé)、如何開發(fā)和維護(hù)客戶。最終,他以謙遜的態(tài)度、小學(xué)生的姿態(tài),成功應(yīng)聘上了康地公司的業(yè)務(wù)代表。他深知“二”人行必有我?guī)煹牡览?,始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷從同事、領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)習(xí)新的知識和技能。
通過在康地公司的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,高天增不僅在業(yè)務(wù)上取得了卓越的成績,還逐漸成長為一位優(yōu)秀的管理者。他明白了管理的真諦是讓別人干自己想干的事,干好自己想干的事,并且讓這些事情成為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。他通過合理分配任務(wù)和目標(biāo),激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的潛力,使整個團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績有了顯著的提升。
《賦能員工,共創(chuàng)輝煌——高天增與廣安集團(tuán)的成功之路》
讓員工自主追求夢想,不僅是分解銷售目標(biāo)的初步想法,更是激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的關(guān)鍵。高天增,這位廣安集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者,深知只有將每個人的潛能充分激發(fā),才能完成共同的目標(biāo)。
在規(guī)劃市場動態(tài)、分解目標(biāo)之后,高天增投入大量精力幫助銷售人員解決困難,引導(dǎo)他們找到自己的興趣所在。他發(fā)現(xiàn)銷售人員在完成目標(biāo)時(shí)遇到的問題五花八門,于是針對性地開展培訓(xùn),解決共性難題,針對個性問題則單獨(dú)溝通。除此之外,他還主動攻克難點(diǎn)市場,服務(wù)“釘子”客戶。
高天增的努力帶來了顯著的效果,他每月都能輕松完成總公司下達(dá)的任務(wù)。但他并不滿足于此,他希望不僅完成目標(biāo),還能讓下屬熱愛自己的工作,發(fā)揮主觀能動性。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),他首先從價(jià)值觀入手,幫助銷售人員樹立正確的觀念,樹立遠(yuǎn)大的理想。接著,他真心對待每一位員工,用感情驅(qū)動他們更努力地工作。他還建立了有效的競爭機(jī)制,讓整個團(tuán)隊(duì)形成你追我趕的良好氛圍。
通過這些努力,華中區(qū)的員工不僅愿意干、樂意干他當(dāng)初想干但沒有足夠精力的事情,而且取得了卓越的成果。正當(dāng)公司業(yè)績蒸蒸日上時(shí),高天增卻做出了令人費(fèi)解的決定——辭職。他清楚自己的人生目標(biāo)是成為一名企業(yè)家,不僅僅是打工。他懂得在人生中取得*的成功,不僅需要爭取,更需要放棄。
放棄比爭取更難,因?yàn)樗枰職?、智慧和魄力。為了?shí)現(xiàn)理想,高天增放棄了眾多機(jī)會和資源。在通往成功的道路上,有兩件事情要做:爭取和放棄??蛻羰瞧髽I(yè)最重要的資源。高天增始終將客戶放在首位,真心對待他們,因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基石。
為了實(shí)現(xiàn)客戶的滿意度和忠誠度,高天增付出了極大的努力。他親自拜訪客戶,幫助他們解決飼養(yǎng)過程中的問題,獲取產(chǎn)品反饋。他的客戶意識和高度的責(zé)任感促成了公司在激烈的市場競爭中取得飛速發(fā)展。當(dāng)談及他的成就感時(shí),他強(qiáng)調(diào)的是與廣安一起成長的合作伙伴的成功。
關(guān)于鄭州企業(yè)人力資源管理師的培訓(xùn)情況,您可以通過登錄國家職業(yè)資格證書查詢網(wǎng)站進(jìn)行查詢驗(yàn)證。
至于補(bǔ)貼方面,各地有著不同的政策規(guī)定。以湖南省為例,高級技工(企業(yè)人力資源管理師三級)每月可享80元的補(bǔ)貼,技師每月補(bǔ)貼為150元,而高級技師(企業(yè)人力資源管理師一級)則可獲得每月260元的補(bǔ)貼。盡管有這樣的政策,現(xiàn)實(shí)中卻很少有企業(yè)真正執(zhí)行,原因在于這些補(bǔ)貼政策并沒有強(qiáng)制執(zhí)行,也并非財(cái)政撥款,因此許多單位并不積極落實(shí)。
通常情況下,職業(yè)資格考試分為初級技工、技工、高級技工、技師以及高級技師五個級別。在企業(yè)人力資源管理師考試中,則對應(yīng)為四個級別。其中四級相當(dāng)于技工,三級相當(dāng)于高級技工,二級被視為技師,而一級則等同于高級技師。
對于成為一名合格的人力資源管理師,有四個基本條件需要滿足。應(yīng)具備本科或以上學(xué)歷,對人力資源問題有深入的研究,了解國際大公司的人力資源管理發(fā)展歷程和應(yīng)用模式。除了扎實(shí)的理論知識,還需具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造力是不可或缺的。作為人力資源管理師,新思路和創(chuàng)新力是致命的優(yōu)勢,需要理解政策的精髓,敢于打破現(xiàn)狀,為企業(yè)高層提供戰(zhàn)略性建議。第三,要有一定的影響力。人力資源管理師需要通過與上級和下屬的有效溝通,將自己的影響擴(kuò)展到公司高層,從而對企業(yè)的人事政策產(chǎn)生影響。必須具備強(qiáng)大的語言表達(dá)能力和信息溝通技巧。只有生動準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和研究成果,才有可能被公司決策層采納。
以上內(nèi)容僅供參考,更多詳細(xì)信息請參見百度百科中關(guān)于人力資源管理師的介紹。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/218174.html