我于2020年9月18日至9月27日在重慶參加了SIYB師資培訓(xùn)，此次培訓(xùn)強(qiáng)度大，涵蓋的知識(shí)內(nèi)容非常豐富。白天，我們跟隨課程講師學(xué)習(xí)，晚上則完成作業(yè)。以下是我對(duì)每天課程內(nèi)容的整理。
第一天課程回顧
關(guān)于管理的定義，按照中國(guó)的解讀，它包含了管人和理事的能力。第一天課程的主要部分是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的講解。為何需要組建團(tuán)隊(duì)呢？無(wú)論在哪種培訓(xùn)中，組建團(tuán)隊(duì)的意義都主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：增強(qiáng)關(guān)系融洽、提高效率以及團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源。
SIYB（創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)）是一項(xiàng)在中國(guó)非常受歡迎的培訓(xùn)項(xiàng)目。那么，誰(shuí)應(yīng)該參加SYB培訓(xùn)呢？主要包括以下幾類(lèi)人：想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但對(duì)創(chuàng)業(yè)一無(wú)所知的人、有項(xiàng)目但不知道如何開(kāi)辦企業(yè)的人、開(kāi)業(yè)不久但經(jīng)營(yíng)管理感到力不從心的人，以及需要擴(kuò)大生產(chǎn)或規(guī)模的企業(yè)。
關(guān)于SIYB項(xiàng)目
SIYB項(xiàng)目是由聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的，專(zhuān)為小企業(yè)家設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其全稱(chēng)是“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)歷程經(jīng)歷了多個(gè)階段，從最初的“照顧你的企業(yè)”培訓(xùn)產(chǎn)品，到“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，再到“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”，最后到“擴(kuò)大你的企業(yè)”，這一系列的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都是為了滿(mǎn)足小企業(yè)的需求。
2002年，ILO在斯里蘭卡引入了第四個(gè)培訓(xùn)產(chǎn)品，即“擴(kuò)大你的企業(yè)”，與之前的GYB、SYB、IYB一起，共同構(gòu)成了SIYB項(xiàng)目的四大模塊。這四個(gè)模塊的培訓(xùn)都是圍繞創(chuàng)辦企業(yè)這一主題進(jìn)行的，因此ILO將它們整合在一起進(jìn)行推廣，并注冊(cè)了商標(biāo)。目前，“SIYB項(xiàng)目”已經(jīng)成為全球公認(rèn)的ILO培訓(xùn)品牌。
中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)概況及技術(shù)要求
中國(guó)也在積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)打造“馬蘭花中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”品牌。而SIYB培訓(xùn)項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展也有其獨(dú)特的特點(diǎn)，比如根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)、小班授課實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)員的互動(dòng)、強(qiáng)調(diào)在愉悅的環(huán)境下學(xué)習(xí)等。
講師在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中扮演著重要的角色。講師的挑選原則包括長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、嚴(yán)格把關(guān)、寧缺勿濫。講師的核心能力包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、授課能力、指導(dǎo)能力，以及項(xiàng)目推廣、不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)周期、多方協(xié)調(diào)等方面的能力。講師的開(kāi)發(fā)流程包括認(rèn)知項(xiàng)目、提交申請(qǐng)、面試、培訓(xùn)、試講筆試等環(huán)節(jié)，而SYB教師的開(kāi)發(fā)周期則包括篩選、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)、后續(xù)支持服務(wù)、監(jiān)督評(píng)估和認(rèn)證等環(huán)節(jié)。
講師與培訓(xùn)師之路：深化SIYB培訓(xùn)體系
我們是誰(shuí)？我們的職責(zé)是什么？
作為SIYB培訓(xùn)周期中的講師，我們的核心任務(wù)在于培訓(xùn)前、中、后三個(gè)階段的工作。在培訓(xùn)前，我們需要準(zhǔn)備10項(xiàng)任務(wù)，確保課程的順利進(jìn)行；培訓(xùn)中，我們有5項(xiàng)任務(wù)需要完成；培訓(xùn)后，我們同樣有5項(xiàng)任務(wù)以確保學(xué)員的后續(xù)發(fā)展。
我們教授什么？
SIYB課程體系是我們的核心教學(xué)內(nèi)容，其中包括GYB（產(chǎn)生你的企業(yè)想法）、SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）、IYB（改善你的企業(yè)）以及EYB（擴(kuò)大你的企業(yè)）。我們的設(shè)計(jì)理念在于提供有效的小組互動(dòng)教學(xué)、成人教學(xué)方法，以及掌握游戲沙盤(pán)等實(shí)用技巧，確保學(xué)員能夠真實(shí)掌握創(chuàng)業(yè)技能。
GYB課程邏輯體系詳解
GYB課程首先從定義開(kāi)始，明確什么是企業(yè)想法。接著通過(guò)“照鏡子”的方式，讓學(xué)員自評(píng)并改進(jìn)自己的企業(yè)想法。之后通過(guò)找項(xiàng)目、篩商機(jī)和做決定等步驟，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生、篩選并最終確定自己的創(chuàng)業(yè)想法。其中，SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是課程中的重要環(huán)節(jié)，包括評(píng)價(jià)是否適合創(chuàng)業(yè)和建立好的企業(yè)構(gòu)思。
非語(yǔ)言表達(dá)在培訓(xùn)中的重要性
除了口語(yǔ)，非語(yǔ)言表達(dá)也是改變或增加信息交流與溝通的重要手段。非語(yǔ)言表達(dá)包括姿勢(shì)手勢(shì)、空間時(shí)間、接觸移動(dòng)等。在培訓(xùn)過(guò)程中，講師需要運(yùn)用非語(yǔ)言表達(dá)來(lái)傳達(dá)感覺(jué)和態(tài)度，提高課程的生動(dòng)性和互動(dòng)性。有效溝通需要一致、雙向和可視的三個(gè)要素，而非語(yǔ)言表達(dá)的培養(yǎng)親和力、職業(yè)形象塑造、有效溝通和職業(yè)能力發(fā)展等方面都顯得尤為重要。
講師如何運(yùn)用非語(yǔ)言表達(dá)
講師在培訓(xùn)過(guò)程中需要注意姿勢(shì)手勢(shì)的正確性，控制空間和時(shí)間以達(dá)到更好的教學(xué)效果。接觸模仿也是非語(yǔ)言表達(dá)的一種形式，通過(guò)角色扮演等理論引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生共鳴。在培訓(xùn)過(guò)程中，講師需要用學(xué)員的語(yǔ)言上課，注重與學(xué)員的互動(dòng)，把語(yǔ)言視覺(jué)化。說(shuō)話(huà)也需要通俗易懂、尊重對(duì)方并注意對(duì)方感受。
總結(jié)
作為SIYB的講師，我們需要充分了解我們的職責(zé)和教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)掌握非語(yǔ)言表達(dá)的技巧，以提高教學(xué)效果和學(xué)員的參與度。通過(guò)有效的溝通和互動(dòng)，我們可以幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)任務(wù)，為他們的創(chuàng)業(yè)之路提供有力的支持。
4.目標(biāo)表情：通過(guò)表情管理，激勵(lì)學(xué)員積極參與，使學(xué)員做好充分準(zhǔn)備，更有效地傳遞信息。
5.借助實(shí)際物品：增加信息量，減少不確定性，權(quán)威地傳達(dá)信息。
6.非語(yǔ)言表達(dá)的重要性：更有效地傳遞信息，使學(xué)員做好準(zhǔn)備并激發(fā)其參與熱情。
7.動(dòng)作配合意境，感受伴隨畫(huà)面，展現(xiàn)全面而深入的表達(dá)。
8.關(guān)鍵要點(diǎn)：昂首展眉提眼角，挺胸拔背笑肌上揚(yáng)，優(yōu)雅健步姿態(tài)美，微笑搭配得體手勢(shì)，真誠(chéng)溝通無(wú)游離。利用視覺(jué)教具，如多彩白板、投影儀等。
一、SIYB教學(xué)常用的視覺(jué)輔助工具包括：投影儀（多媒體應(yīng)用）、彩色卡紙、白板、掛紙、實(shí)物模型、短片等。
二、多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用與價(jià)值。
三、卡紙：作為教學(xué)輔助材料的運(yùn)用。
四、白板：在教學(xué)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和使用方法。
五、關(guān)于供需的游戲模塊二。
六、晚上作業(yè)完成情況的反饋與評(píng)估。
七、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第五步：確定企業(yè)的法律形態(tài)。
八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第六步：了解企業(yè)的法律環(huán)境和責(zé)任。
九、中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列舉：
1. 廣州市中大管理咨詢(xún)有限公司：南方*的管理咨詢(xún)公司，中國(guó)*實(shí)效的咨詢(xún)公司之一，經(jīng)過(guò)20年的穩(wěn)健發(fā)展。
2. 怡安翰威特咨詢(xún)公司：具有六十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，全球最早提供人力資源外包與咨詢(xún)服務(wù)的公司。
3. 大縱橫管理咨詢(xún)公司：國(guó)內(nèi)*按公司法成立的管理咨詢(xún)公司，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院支持。
4. 華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)：中國(guó)本土*的管理咨詢(xún)集團(tuán)之一，由中國(guó)管理咨詢(xún)開(kāi)拓者創(chuàng)辦。
5. 美世咨詢(xún)公司：世界上*的人力資源管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，自1975年起成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司。
6. 理實(shí)國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)：具有國(guó)際化背景的綜合咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在加拿大，擁有全球?qū)＜屹Y源網(wǎng)絡(luò)。
7. 世紀(jì)縱橫管理咨詢(xún)有限公司：榮獲國(guó)際管理咨詢(xún)業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，被評(píng)為客戶(hù)信任的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。
8. 和君咨詢(xún)：北京成立的綜合性咨詢(xún)公司，經(jīng)歷十多年發(fā)展，成為本土規(guī)模較大的咨詢(xún)公司。
9. 正略鈞策：業(yè)務(wù)種類(lèi)齊全、員工人數(shù)眾多、專(zhuān)業(yè)化程度高、影響力大的管理咨詢(xún)公司之一。
十. 天元鴻鼎咨詢(xún)集團(tuán)是中國(guó)專(zhuān)注于企業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之一，致力于將先進(jìn)的管理理論與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。為企業(yè)提供的服務(wù)包括培訓(xùn)咨詢(xún)方案設(shè)計(jì)等各個(gè)方面支持。目前主要集中在一線(xiàn)城市如北京上海等地等較為發(fā)達(dá)的地區(qū)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/218271.html