當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，對于企業(yè)及渴望提升能力的個人來說，如何選擇成為了一大難題。
在眾多的培訓(xùn)課程中，信匯中正的12Reads系列脫穎而出，被視為最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程本義及內(nèi)容本質(zhì)的選擇。
我們必須正視一個事實：市面上大部分的管理培訓(xùn)課程華而不實，缺乏真正的價值。它們要么過于理論化，要么流于形式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程寥寥無幾。
問題的關(guān)鍵不在于如何選擇，而在于到底該如何做才能有效地提升個人管理能力。如果你是一位正處于迷茫期的經(jīng)理人，或是一家希望真正提高員工能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
該系列課程基本涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方方面面，被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程。除此之外，還有諸如商業(yè)領(lǐng)袖EMBA、金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA、健康產(chǎn)業(yè)EMBA、財務(wù)管理CFO、品牌營銷CMO等更為細分的課程，以滿足不同企業(yè)和個人的需求。
企業(yè)培訓(xùn)管理課程還有長期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和線上課程三種形式。長期培訓(xùn)學(xué)制為1-3年不等，課程全面系統(tǒng)，享有完整的就學(xué)流程和配套服務(wù)，但周期較長、費用較高。短期培訓(xùn)通常在1-7天內(nèi)完成，課程單一但費用較低。線上課程則采用直播或錄播形式，學(xué)習(xí)方便但缺乏實體互動。
除了這些培訓(xùn)課程，還有一些企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。許多培訓(xùn)課程由于缺乏質(zhì)量監(jiān)控和真正的價值而令人失望。當(dāng)參加這些課程時，人們往往期待能學(xué)到真正有用的知識和技能，但很多時候卻感到浪費時間、一無所獲。
一、線上企業(yè)培訓(xùn)課程的優(yōu)點與缺點
線上企業(yè)培訓(xùn)課程以其獨特的優(yōu)勢受到廣泛關(guān)注。不受時間空間的限制，學(xué)員可以隨時隨地學(xué)習(xí)企業(yè)管培課程。錄播課程具備回放功能，方便學(xué)員多次學(xué)習(xí)并隨時掌握進度。線上課程形式多種多樣，按照課程類型或完整課時收費，為學(xué)員提供了靈活的選擇。
線上課程也存在一些缺點。從錄播到播出存在一定的時效性，實踐案例可能無法跟上時代的步伐。雖然學(xué)習(xí)可以在手機等數(shù)碼設(shè)備上完成，享受自由度，但也意味著缺乏傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的氛圍，可能會影響學(xué)習(xí)效率。
二、線下企業(yè)培訓(xùn)管理課程的特點
線下企業(yè)培訓(xùn)管理課程則采用統(tǒng)一授課地點的形式，由不同的教授授課。課程分為短期和長期兩種形式，提前安排課程，有序進行。
此模式的優(yōu)點在于學(xué)員可以與老師和同學(xué)面對面溝通交流，實現(xiàn)無障礙溝通。同一教室的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，還有實踐課程如參訪標(biāo)桿企業(yè)、組織金融沙龍等，將理論和實踐知識相結(jié)合，這是企業(yè)培訓(xùn)管理的核心部分。
線下課程也存在一些缺點。固定的上課時間和地點需要學(xué)員提前協(xié)調(diào)時間安排，容易受天氣等環(huán)境影響。線下場地和氣候等因素對課程的影響也較大。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容的重要性
對于業(yè)務(wù)經(jīng)理來說，培訓(xùn)內(nèi)容至關(guān)重要。企業(yè)管理者的培訓(xùn)需要調(diào)整處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，強調(diào)平衡和協(xié)調(diào)能力。企業(yè)需要明確管理者的職責(zé)并非滿足所有人的需求，而是要專注于工作目標(biāo)。培訓(xùn)還包括人性處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡。在溝通技巧方面，有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)需要培養(yǎng)協(xié)同工作的能力，讓不同的人協(xié)同工作并產(chǎn)生有效影響。企業(yè)管理者還需要學(xué)會尋找機會、善于學(xué)習(xí)并以敏捷的方式適應(yīng)變化。同時企業(yè)管理者也需要有自知之明了解自己的風(fēng)格、動力、能力、短板等個人興趣和特點。這樣有助于做出日常決策并計劃更具遠見的藍圖包括部門和組織的發(fā)展規(guī)劃。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益與目標(biāo)
企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益包括克服角色混亂熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置通過人性管理代替強硬的控制等等。此外通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作技巧有效運用基層的自檢管理實踐提高工作效率促進團隊合作提高工作士氣并刺激積極正面的工作心態(tài)。而企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)則是幫助學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念并掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)提高實戰(zhàn)能力克服管理瓶頸全面提高管理格局和素養(yǎng)打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。課程內(nèi)容涵蓋了管理教育咨詢項目服務(wù)以及管理托管等方面致力于為中國民營成長型企業(yè)提供高品質(zhì)高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)幫助他們做大做強。五、大企管理培訓(xùn)課程的內(nèi)容與優(yōu)勢大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營中層管理基層執(zhí)行提供了一系列咨詢項目服務(wù)真正滿足了成長型企業(yè)的管理需求。多年來大企管理集團不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系包括管理教育咨詢以及管理托管等方面。其優(yōu)勢在于發(fā)揮多年的專業(yè)積累致力于成為中國民營成長型企業(yè)企業(yè)管理咨詢項目的引路者為客戶提供綜合服務(wù)商的服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/219848.html