在中國，有很多教育機構提供各種企業(yè)培訓課程，如時代光華、知鳥等針對企業(yè)員工的培訓，還有針對學校師生的如用友的藍墨云班課、超星的“學習通”。除此之外，還有一些專門面向企業(yè)高管和講師的培訓課程提供者，例如小鵝通等。為了滿足不同企業(yè)的需求，這里列出了2019年中國十大企業(yè)培訓教育機構：
1. 時代光華：成立于2000年，專注于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓整體解決方案。致力于構建知識社群生態(tài)，提供多樣化的學習解決方案，助力企業(yè)搭建專屬的培訓體系，提升組織的人才儲備和競爭力。
2. 聚成集團：總部位于深圳，自2003年起為企業(yè)提供管理咨詢培訓服務。其產(chǎn)品和服務包括大型公開課、在線商學院等，滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。
3. 企顧司（中國）：是企顧司集團在華全資子公司，自1997年在上海成立以來，已成為中國具有綜合力的高級管理培訓公司，也是在華地區(qū)最早的外資獨資企業(yè)，專注于管理培訓和咨詢。
4. KeyLogic（凱洛格）：專注于咨詢培訓領域，堅守“專業(yè)主義”的價值觀，以全球前瞻的理念、專業(yè)*的團隊，為企業(yè)提供體系咨詢、面授項目、云集云服務一體化人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎咨詢集團：是中國專業(yè)型管理咨詢培訓機構，致力于將先進的思想、理論、方法與工具轉化為企業(yè)發(fā)展動力，專注于提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關的管理培訓及咨詢實踐。
6. 眾行集團：總部位于廣州，并在多個地區(qū)設立運營機構，為超過3500家企業(yè)提供深度服務，居全國前列。
7. 北大縱橫管理咨詢集團：國內(nèi)第一家注冊成立的管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵模卣股虒W、資本、人才等多個領域的業(yè)務，為企業(yè)提供全方位的智力服務。
8. 和君商學院：教學內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領域，強調知識學習與實戰(zhàn)應用、商學研修與職業(yè)生涯的緊密結合。
9. 北京長松致遠管理顧問有限公司：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，競爭力在全國領先。
10. 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司：一家專注于財務管理*實踐的研究與傳播的公司，致力于幫助企業(yè)和個人提升必備的財務管理能力。
進行企業(yè)培訓需求調查時，首先要了解參與培訓的對象，包括各類員工及其職責范圍。這一步驟非常重要，因為不同崗位的需求會有所不同。在調查過程中，要確保每位員工獨立做出選擇，避免多人商議，以保證數(shù)據(jù)的真實性。完成初步的人員和職責調查后，應深入分析每位員工的具體需求，包括他們希望在培訓中獲得哪些知識或技能，以及這些技能如何提升他們的工作效率。還需考慮企業(yè)的整體目標和部門需求。
以一家企業(yè)的年度培訓計劃為例，該計劃涵蓋多個部門，旨在提升員工的專業(yè)技能和工作效率。行政部每月2號進行新員工培訓，而供應商的評審培訓則依據(jù)進料合格率、配合度及價格進行季度評審。倉庫培訓、品管部培訓、注塑課、噴印課和工程部的培訓也都有各自的特色和內(nèi)容。
關于企業(yè)的部門構成，包括財政部、人力部、市場部、生產(chǎn)部、信息部和證券部等。每個部門都有其獨特的職責和任務。企業(yè)還有常規(guī)部門如董事長辦公室、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、技術副總經(jīng)理等，分別負責公司的不同領域運營。
一、企業(yè)部門概述
- 生產(chǎn)型企業(yè)：通常設有財務部、市場營銷部、采購部、技術部、生產(chǎn)部、質量檢測部、工程項目部、項目管理部門以及綜合辦公室等。
- 商業(yè)型企業(yè)：與生產(chǎn)型企業(yè)相比，通常不包含生產(chǎn)、技術和質量檢測等部門，但可能設有報關部、船務部以及專門的跟單人員等。
二、大型企業(yè)部門結構
- 行政部：涵蓋了法務、文檔控制、后勤管理、員工餐廳以及安全保衛(wèi)等職能。
- 人力資源部：主要負責招聘、員工培訓、薪資管理及人力資源規(guī)劃等工作。
- 財務部：包括會計、出納、財務統(tǒng)計等崗位，負責企業(yè)的財務管理和報表編制。
- 信息部：負責企業(yè)的IT系統(tǒng)運行和維護，包括ERP系統(tǒng)等，確保企業(yè)信息化的順暢運行。
三、公司基礎部門分布
- 常見的公司基礎部門包括行政部、財務部、人力資源部、運營部/市場部以及審計部等。在小型企業(yè)中，可能存在部門合并的情況，審計部也可能不單獨設立。
四、公司部門實例展示
- 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務需求，常見的部門有財政部、人力部、市場部、生產(chǎn)部、信息部以及證券部等。這些部門的設置旨在滿足企業(yè)的運營和發(fā)展需求。
五、公司部門設置要點
- 部門設置主要依據(jù)企業(yè)的目標和業(yè)務需求，常見的部門包括董事會監(jiān)理、總經(jīng)理辦公室、技術部門、安全監(jiān)察部門、辦公室、財務部門、經(jīng)營部門以及法務部門等。
六、中大型企業(yè)常見部門
- 中大型企業(yè)常見的部門包括營銷部、產(chǎn)品開發(fā)部、工藝技術部、物控（采購）部、設備動力部、生產(chǎn)部、品質管理辦公室（全質辦）、品管部以及行政服務部等。這些部門共同構成了企業(yè)中大型的運營架構。
七、公司管理部門概覽
- 公司管理部門包括總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)技術部、計劃營銷部以及安全監(jiān)察部等。還可能包括黨群工作部、工會辦公室、保衛(wèi)部和后勤部等其他支持部門。這些部門共同協(xié)作，確保公司的正常運營和發(fā)展。
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