一、培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌機(jī)構(gòu)成為主流選擇。
隨著教育培訓(xùn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)逐漸向大型品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中。這主要是由于學(xué)員為降低學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)，更傾向于選擇具有品牌優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從而使得強(qiáng)者更強(qiáng)，一家獨(dú)大的局面愈發(fā)明顯。在先收費(fèi)后服務(wù)的贏利模式下，教育培訓(xùn)業(yè)更加注重“輕資產(chǎn)，重品牌”的經(jīng)營(yíng)策略。
二、培訓(xùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分綜合型。
多元型項(xiàng)目雖產(chǎn)品多樣化，課程種類繁多，但管理團(tuán)隊(duì)難以對(duì)所有產(chǎn)品精通，這往往導(dǎo)致課程質(zhì)量下降，給消費(fèi)者留下“萬(wàn)精油”的不專業(yè)印象。相反，專業(yè)細(xì)分型培訓(xùn)更加專注于某一行業(yè)或某一課程領(lǐng)域的深入發(fā)展，更能關(guān)注到行業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，更加落地、實(shí)效，能快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)頭地位。
當(dāng)前企業(yè)數(shù)量增多，但懂管理、營(yíng)銷的卻不多，這為企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)管理培訓(xùn)未來(lái)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：
1. 管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸。
我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)從零散培訓(xùn)成長(zhǎng)為一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的行業(yè)。當(dāng)管理類職業(yè)資格認(rèn)證風(fēng)起云涌時(shí)，其含金量卻可能因標(biāo)準(zhǔn)化忽視優(yōu)化而大打折扣。職業(yè)資格認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是從業(yè)者的*標(biāo)準(zhǔn)，管理者的職業(yè)化和素質(zhì)提升作為一個(gè)系統(tǒng)工程，更應(yīng)注重能力提升而非證書的認(rèn)可度。
2. 企業(yè)總裁班招生難。
由于長(zhǎng)期在一些*高校設(shè)立的總裁研修班等項(xiàng)目的影響力逐漸減弱，現(xiàn)在越來(lái)越多的總裁班面臨招生難的問(wèn)題。主要原因是大多數(shù)企業(yè)老總的學(xué)習(xí)需求已基本飽和，同時(shí)企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)選擇也更加多樣化。
3. 培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)下移。
在制定企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，管理培訓(xùn)的重點(diǎn)已經(jīng)從高層管理者逐漸向中層經(jīng)理和基層員工轉(zhuǎn)移。提升企業(yè)人才素質(zhì)，培訓(xùn)是最直接最有效的途徑。中層經(jīng)理和骨干員工的培訓(xùn)成為培養(yǎng)企業(yè)后備人才的重要環(huán)節(jié)。
4. 管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng)。
過(guò)去過(guò)度關(guān)注培訓(xùn)氣氛的同時(shí)往往忽略了培訓(xùn)的實(shí)效性?，F(xiàn)在企業(yè)管理培訓(xùn)更加注重實(shí)操性需求，不僅要“聽(tīng)懂”還要“學(xué)會(huì)”。在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)真正解決問(wèn)題才是最重要的。
5. 培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向，一些機(jī)構(gòu)開始主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。比如按照金融行業(yè)、食品行業(yè)等進(jìn)行市場(chǎng)定位，進(jìn)行行業(yè)研究，研發(fā)行業(yè)課程，從而提高培訓(xùn)的針對(duì)性。
對(duì)于教培行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，高希達(dá)認(rèn)為全國(guó)民辦教培行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入巨頭與區(qū)域龍頭并存的局面。行業(yè)的洗牌期已經(jīng)到來(lái)，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。在這個(gè)過(guò)程中，那些能夠適應(yīng)行業(yè)變化、抓住機(jī)遇的企業(yè)將獲得更好的發(fā)展。教培機(jī)構(gòu)的分層也更加明顯，從巨無(wú)霸到螞蟻雄兵各類機(jī)構(gòu)都有其生存和發(fā)展的空間。
螞蟻機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各個(gè)階層的城市，雖然年?duì)I收規(guī)模較小，但數(shù)量龐大，已成為教培行業(yè)的重要力量。這些機(jī)構(gòu)年?duì)I收都在百萬(wàn)元以下，卻在教培行業(yè)中占據(jù)半壁江山。除了巨頭和區(qū)域龍頭的共存局面，未來(lái)的教培行業(yè)生態(tài)還將出現(xiàn)降維攻擊，全國(guó)K12企業(yè)正迅速向三四線城市擴(kuò)張。
高希達(dá)老師認(rèn)為，北京的教育公司競(jìng)爭(zhēng)激烈已成為紅海，而三四線城市學(xué)生的培訓(xùn)需求和可支配收入?yún)s在逐年增加。全國(guó)性K12教育企業(yè)已開始將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向這些地區(qū)，未來(lái)三四線城市教培市場(chǎng)的前景十分廣闊。
與此*培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，*培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模龐大，培訓(xùn)支出占工資的比例也相對(duì)較高。與此相比，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)雖有所發(fā)展，但仍有很大的提升空間。除了2009年國(guó)企的培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到工資比例的1.5%以上，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用僅占工資比例的2%以下。近年來(lái)，許多公司的培訓(xùn)支出增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)了20%，部分甚至達(dá)到了30%。這表明國(guó)內(nèi)大公司對(duì)人才培訓(xùn)的投入正在逐步增加，人才培訓(xùn)已成為企業(yè)管理成本的重要組成部分。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模有望突破1萬(wàn)億。這些機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展壯大不僅滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求，也促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的繁榮發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)資源網(wǎng)為該行業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持和資源。
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