在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)管理的培訓(xùn)排名受到多種因素的影響，如內(nèi)容質(zhì)量、機(jī)構(gòu)實(shí)力等。杭州時(shí)代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已然成為國內(nèi)培訓(xùn)界的佼佼者，深受企業(yè)和個(gè)人的信賴。
關(guān)于企業(yè)管理的內(nèi)訓(xùn)課程，其大綱解析如下：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》。首篇探索新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新。在新的商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨著怎樣的新挑戰(zhàn)和突破？企業(yè)管理需達(dá)到陰陽合一的境界，即企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀。管理是一個(gè)整體系統(tǒng)，只有超越表面管理，才能真正做好管理。面對(duì)全方位的斷層現(xiàn)象，如人文、能源、人才、干部等方面的斷層，企業(yè)需重新審視自身的管理模式。
企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)管理的要求各不相同。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)的思維需要顛覆和重塑，以適應(yīng)新商業(yè)文明?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營面臨三大考驗(yàn)，企業(yè)需找到相應(yīng)的管理應(yīng)對(duì)路徑。在規(guī)模管理與價(jià)值管理分析中，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需遵循二步曲：先做小，做穩(wěn)，求利；再做強(qiáng)，做大，求名。這每一步都需精打細(xì)算，追求勢(shì)態(tài)發(fā)展，回歸管理本質(zhì)，即以人為本，提高效率。
人性是管理的出發(fā)點(diǎn)，只有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量。人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，需要遵循兩項(xiàng)基本原則。在選人、用人、育人、留人的過程中，需注意優(yōu)勝劣汰的具體操作。面對(duì)人才短缺和人才斷層的問題，企業(yè)需找到合適的解決方法，如建立用人之道和用人哲學(xué)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，企業(yè)越來越重視在線培訓(xùn)。好用的企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái)具備多種功能，如課程管理、在線考試、信息管理及學(xué)習(xí)記錄等。通過這些功能，企業(yè)可以方便地組織員工定期學(xué)習(xí)專業(yè)技能，并以考核的形式檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果。
企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái)具備課程管理功能，可以創(chuàng)建多個(gè)培訓(xùn)課程，并對(duì)課程進(jìn)行分類創(chuàng)建和管理。管理員可以自定義課程章節(jié)，支持多種課件格式，如圖文、文檔、視音頻等。該平臺(tái)具備在線考試功能，可以將學(xué)習(xí)與考核關(guān)聯(lián)起來，學(xué)習(xí)后即可參加考核。管理員可以從題庫中選擇試題進(jìn)行組卷，也支持批量導(dǎo)入試題，滿足不同考試業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。
該平臺(tái)的信息管理功能可以根據(jù)部門、崗位創(chuàng)建多層級(jí)分類管理員工，組建完整的組織架構(gòu)體系。管理員可以將員工信息錄入平臺(tái)中，每個(gè)員工都將獲得一個(gè)獨(dú)立且*的帳號(hào)，用以參加培訓(xùn)和考試。該平臺(tái)還可以實(shí)時(shí)查看員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度與情況，幫助員工規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)路徑。
創(chuàng)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)的流程也相當(dāng)簡(jiǎn)單明了。首先進(jìn)入導(dǎo)航欄的培訓(xùn)模塊，點(diǎn)擊“創(chuàng)建課程”并填寫基本信息和課程內(nèi)容。然后設(shè)置課程完成條件和學(xué)時(shí)等配置項(xiàng)，發(fā)布在線課程。員工可以通過手機(jī)、電腦等移動(dòng)設(shè)備參加學(xué)習(xí)。
在中國，十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一是廣州市中大管理咨詢有限公司。該公司是中國*實(shí)效的咨詢公司之一，擁有20多年的穩(wěn)健發(fā)展歷史，已成為南方*的管理咨詢公司。
2. 怡安翰威特咨詢公司，具有超過六十年的豐富經(jīng)驗(yàn)，是全球首批涉足人力資源外包與咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一。翰威特已服務(wù)于超過兩千五百家公司，提供深度咨詢服務(wù)。
3. 自一九九六年創(chuàng)立至今，大縱橫管理咨詢公司一直領(lǐng)先國內(nèi)市場(chǎng)。作為國內(nèi)*依照公司法成立的管理咨詢公司，其運(yùn)作規(guī)范化、現(xiàn)代化，得益于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的深厚背景。
4. 彭劍鋒教授創(chuàng)立華夏基石管理咨詢集團(tuán)，其在中國管理咨詢領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。如今已成為本土*的管理咨詢集團(tuán)之一，并擔(dān)任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)的核心角色。
5. 美世咨詢公司轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)已有多年歷史。自一九九五年起，美世正式成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司，且在二零零二年成功更名為美世人力資源咨詢公司。
6. 理實(shí)國際咨詢集團(tuán)是一家國際背景深厚的綜合咨詢機(jī)構(gòu)，總部坐落于加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多國專家資源的龐大網(wǎng)絡(luò)。
7. 世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司屢獲殊榮，曾被評(píng)選為國際管理咨詢業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“君士坦丁獎(jiǎng)”，并被譽(yù)為十大最受客戶信賴的管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。
8. 和君咨詢自二零零零年在北京創(chuàng)立以來，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的努力，如今已成為本土*的綜合性咨詢公司之一，被譽(yù)為規(guī)模大且具有全面服務(wù)的公司之一。
9. 自一九九二年創(chuàng)立至今的正略鈞策，以其悠久歷史、全面業(yè)務(wù)、眾多員工和卓越專業(yè)化程度而享譽(yù)中國管理咨詢業(yè)。它不僅是中國最久負(fù)盛名的咨詢公司之一，同時(shí)也對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
10. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)作為中國領(lǐng)先的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，一直致力于將先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)動(dòng)力。多年來憑借其專業(yè)性和領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是專門為企事業(yè)單位提供全方位培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。它們提供企業(yè)培訓(xùn)咨詢、課程方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施等一站式服務(wù)。在北京、上海、廣州等一線城市尤為集中，中西部地區(qū)的成都和重慶等地區(qū)也蓬勃發(fā)展。這些機(jī)構(gòu)在提升企業(yè)員工能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面起著重要作用。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/220121.html