一、員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程：
1. 《員工個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》及《企業(yè)信息化建設(shè)初探》
2. 《積極心態(tài)塑造與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》與《員工壓力應(yīng)對與管理》
3. 《員工組織紀(jì)律性培養(yǎng)》及《5S管理知識普及》
4. 《商務(wù)禮儀在日常工作中的運(yùn)用》與《企業(yè)危機(jī)預(yù)防及管理》
5. 《溝通技巧與員工關(guān)系和諧構(gòu)建》及《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作》
6. 《公文寫作與文檔管理基礎(chǔ)》及《管理學(xué)基礎(chǔ)理論實(shí)踐》
7. 《目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃性實(shí)施》與《非財務(wù)人員財務(wù)管理導(dǎo)覽》
8. 《時間管理與工作效率提升》及《市場營銷基礎(chǔ)理論入門》
9. 《會議組織與管理技巧》及《知識管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用》
二、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的策略與實(shí)踐》及《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)理論與實(shí)踐》
2. 《基層人員督導(dǎo)與激勵機(jī)制》與《授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)探索》
3. 《部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》及《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
4. 《情商(EQ)在領(lǐng)導(dǎo)角色中的應(yīng)用》與《企業(yè)高層戰(zhàn)略決策藝術(shù)》
5. 《企業(yè)制度化建設(shè)與管理規(guī)范》及《企業(yè)價值鏈優(yōu)化與流程管理》
6. 《企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展策略》及《企業(yè)成本效益優(yōu)化分析》
7. 《員工心理剖析與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》及《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》
8. 《市場競爭態(tài)勢下的企業(yè)管理策略調(diào)整》及《資本運(yùn)營與兼并收購實(shí)戰(zhàn)解析》
9. 《組織行為學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用》及《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略規(guī)劃制定》
三、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程：
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理的核心要素》及《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
2. 《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施》與《薪酬體系設(shè)計(jì)及福利管理優(yōu)化》
3. 《組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與部門職能優(yōu)化》及《工作考核與績效管理體系構(gòu)建》
4. 《工作分析與職位說明書編寫》與《員工激勵與精神管理策略》
5. 《人才素質(zhì)綜合測評方法與應(yīng)用》及《電子化人力資源(E-HR)系統(tǒng)應(yīng)用》
6. 《招聘策略及面試技巧分享》及《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證》
7. 人力資源測評技術(shù)深入解析與實(shí)踐應(yīng)用
8. 績效管理體系實(shí)操指南與企業(yè)案例分享
9. 職位分析、薪酬福利體系設(shè)計(jì)與調(diào)整策略
10.《職業(yè)生涯規(guī)劃與員工個人發(fā)展輔導(dǎo)》等課程
企業(yè)管理課程概覽：
一、員工基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程
1. 員工個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃指南
2. 積極心態(tài)培養(yǎng)與建設(shè)課程
3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練及規(guī)章制度的理解
4. 員工商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
5. 溝通技巧與員工關(guān)系和諧建設(shè)
6. 公文寫作和文檔管理基礎(chǔ)培訓(xùn)
7. 目標(biāo)管理與計(jì)劃性工作方法
8. 時間管理技巧與統(tǒng)籌工作方法
9. 會議組織與管理技能提升
10. 企業(yè)信息化建設(shè)及其影響
二、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程
1. 建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐
2. 基層人員的督導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
3. 部門經(jīng)理的核心能力修煉與提升
4. 情商管理在領(lǐng)導(dǎo)力中的運(yùn)用
5. 企業(yè)制度化建設(shè)的深度解析
6. 企業(yè)文化建設(shè)及其推動力
7. 員工心理洞察與掌控技巧
8. 市場競爭下的企業(yè)管理變革策略
9. 組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)與應(yīng)用實(shí)踐
10. 企業(yè)危機(jī)管理的導(dǎo)入與實(shí)施
11. 醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的特色與策略
12. 基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)。
三、人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)課程
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理的戰(zhàn)略角色與應(yīng)用
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與執(zhí)行
3. 組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)優(yōu)化流程
4. 工作分析與職位說明書的編寫技巧
5. 人才素質(zhì)的綜合測評方法與應(yīng)用
6. 招聘與面試技巧的專業(yè)培訓(xùn)
7. 人力資源測評技術(shù)與方法的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
8. 績效管理體系的建立與實(shí)施操作指南
9. 薪酬福利體系設(shè)計(jì)與職位分析實(shí)務(wù)操作指南
10. 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理策略實(shí)踐。此外還包括員工考核與績效評估、職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)、工作分析與目標(biāo)管理等課程。針對IT企業(yè)的人力資源管理特點(diǎn)，提供專門的培訓(xùn)課程，包括E-HR電子化人力資源管理的應(yīng)用等。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/220600.html