一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家頗具創(chuàng)新科技特色的企業(yè)，提供包括SaaS軟件服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢及運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一站式解決方案，已然是行業(yè)內(nèi)極具影響力的創(chuàng)新型平臺(tái)公司。
二、平安知鳥(niǎo)
平安知鳥(niǎo)沉淀了平安集團(tuán)多年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為各類企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的一體化智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，它還是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，致力于為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。
四、時(shí)代光華品牌
時(shí)代光華自2000年創(chuàng)立以來(lái)，歷經(jīng)學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，目前正朝著數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的方向邁進(jìn)。
五、知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院致力于利用科技推動(dòng)組織能力的提升，是一家專業(yè)為企業(yè)提供培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)的公司。它成立于2017年，與阿里釘釘有戰(zhàn)略合作。
七、騰訊樂(lè)享
騰訊樂(lè)享是一款企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，功能涵蓋文檔、課堂、直播、考試等，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過(guò)科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)及課堂互動(dòng)三大場(chǎng)景。
九、前程無(wú)憂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
前程無(wú)憂是一家專業(yè)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)及在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)，其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
十、量見(jiàn)·云課堂
量見(jiàn)·云課堂是一個(gè)知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)。其基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
除此之外，在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域還有一些備受認(rèn)可的機(jī)構(gòu)，如AMA、*智睿咨詢等。這些機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、咨詢及人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)。他們以深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)為企業(yè)提供實(shí)效的解決方案。以下是這些機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)要介紹：
一、AMA（*管理協(xié)會(huì)）
AMA始于1937年*，是全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。他們通過(guò)引進(jìn)和本土開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn)課程，建立了完善的課程體系。
二、*智睿咨詢
*智睿咨詢創(chuàng)辦于1970年，致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選及繼任管理等咨詢服務(wù)。他們推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，受到客戶的廣泛認(rèn)可。
三、凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢等多個(gè)領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)。他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供有力的支持。
四、*企顧司
*企顧司始創(chuàng)于1926年法國(guó)，是企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問(wèn)的佼佼者。他們?cè)诠_(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多個(gè)方面提供全面的服務(wù)。
五、HPO耶比歐
HPO耶比歐是一家全球知名的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商，他們?cè)谄髽I(yè)培訓(xùn)與咨詢、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評(píng)量診斷等領(lǐng)域具有深厚的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
六、創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)業(yè)黑馬是國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)。他們以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)，助力多家企業(yè)成長(zhǎng)。
七、*訓(xùn)練
*訓(xùn)練是一家全球知名的企管訓(xùn)練品牌，他們以超過(guò)30多種語(yǔ)言提供培訓(xùn)服務(wù)，涵蓋管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通與團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面的專業(yè)課程。
八、行動(dòng)教育
行動(dòng)教育是一家實(shí)效管理教育的知名品牌，他們致力于幫助企業(yè)家提升工商管理能力，以實(shí)效落地顯著而著稱。他們的服務(wù)包括實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)及學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。
以上這些機(jī)構(gòu)都是國(guó)內(nèi)外的資深品牌，在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)素養(yǎng)。選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式課程大綱
第一篇：新商業(yè)文明時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
一、新商業(yè)文明下管理的新要求和挑戰(zhàn)
1. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀，陰陽(yáng)結(jié)合促進(jìn)健康
2. 管理作為一個(gè)系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身
3. 新商業(yè)文明時(shí)代全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯（包括人文、能源、人才等）
二、思維重塑與擁抱互聯(lián)網(wǎng)+
1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的管理思維顛覆
2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大考驗(yàn)及應(yīng)對(duì)路徑
三、規(guī)模管理與價(jià)值分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑：先做穩(wěn)再做大，每一步求勢(shì)求精
2. 回歸管理本質(zhì)：以人為本，提高效率，尊重人性洞察
第二篇：優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知和素養(yǎng)提升
一、管理者的角色定位與誤區(qū)解析
1. 老板的多元角色與管理者的誤區(qū)探討
2. “三承三啟”：承上啟下等角色定位詳解
二、對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題的策略與方法
1. 問(wèn)題解決與管理者的職責(zé)緊密相關(guān)
2. 正確對(duì)待與處理問(wèn)題的態(tài)度與技巧
3. 管理人員的十大天條及五大重要角色認(rèn)知深化
三、管理者素質(zhì)進(jìn)階與必備技能探討
1. 成功始于修行：IQ+EO+AQ的綜合提升路徑
2. 新經(jīng)理人必備職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能詳解（如高效執(zhí)行力等）
四、細(xì)節(jié)決定成?。簭纳畹狡髽I(yè)的深化應(yīng)用 三、構(gòu)建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)強(qiáng)化一、管理者如何打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？一、高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵一探究竟二、打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)之重要性和實(shí)踐三、全員開(kāi)展“OEC”運(yùn)動(dòng)的具體操作與實(shí)施四、時(shí)間管理的重要性與策略探討五、積極的人際溝通如何提升執(zhí)行效率六、非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵二、激勵(lì)與壓力管理：恰當(dāng)?shù)募?lì)策略對(duì)員工的影響一、非物質(zhì)激勵(lì)的核心要素與實(shí)施方式二、壓力管理的有效手段與員工訓(xùn)練的重要性三、激勵(lì)與壓力管理的平衡之道四、員工訓(xùn)練與成長(zhǎng)的必要性第三篇：知行合一，邁向卓越一、從理念到行動(dòng)：管理者如何踐行卓越管理？一、卓越管理的核心要素與實(shí)踐路徑二、打造卓越團(tuán)隊(duì)的策略與方法三、經(jīng)理人的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)二、高效執(zhí)行的關(guān)鍵策略一探究竟一、管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵回顧二、執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題分析與解決策略三、高效會(huì)議管理的技巧與實(shí)踐第四篇：新時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革一探究竟一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)管理新模式探討二、管理創(chuàng)新的策略與方法三、企業(yè)管理智慧之策略化推進(jìn)二、人才管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展一探究竟一、人才短缺與人才斷層的問(wèn)題分析二、人才管理的數(shù)字化規(guī)律探究三、構(gòu)建企業(yè)人才大廈的策略與建議四、人才梯隊(duì)建設(shè)的原則與操作實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新管理模式，提升管理者的素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重細(xì)節(jié)管理，以實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行和可持續(xù)發(fā)展。
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