目前市場(chǎng)上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于期待提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何選擇成為了一大難題。
在我個(gè)人看來(lái)，信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容?，F(xiàn)有的大部分管理培訓(xùn)課程華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，過(guò)于理論或流于形式。如果你正在尋找一種高性價(jià)比的方式來(lái)提升個(gè)人管理能力，12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)絕佳的選擇。
這個(gè)系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域和方面，被人稱為濃縮版的MBA或EMBA課程。我本人在讀了《管理者必讀12篇》之后，再讀完整12Reads系列，才真正感受到其涵蓋的全面性。除了基本的管理技能和素質(zhì)要求，還包括領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，以及情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力?？梢哉f(shuō)是一次徹底的對(duì)自我知識(shí)和能力的重塑。
許多管理培訓(xùn)課程功利性太強(qiáng)，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視課程本身的質(zhì)量。但我相信市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。在此，我強(qiáng)烈推薦12Reads系列作為*。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)會(huì)。管理者要做好管理工作需具備管理知識(shí)和技能。很多企業(yè)在提升員工時(shí)忽視了所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。管理者往往是憑借自我認(rèn)知和管理感悟來(lái)行使管理職責(zé)，這導(dǎo)致企業(yè)可能失去優(yōu)秀員工，而只留下一名普通的管理者。
關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)
調(diào)整：處理各種關(guān)系和過(guò)程，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)代組織復(fù)雜性的一部分。
人性：培養(yǎng)處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡。
溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。
影響力：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，在扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，處理合作中的阻力。
先學(xué)：尋找機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)，以敏捷的方式不斷進(jìn)步。
自知之明：了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力、短板，為自己的決策提供更明確的指導(dǎo)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益
克服角色混亂，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置。
學(xué)習(xí)溝通技巧，處理典型的溝通障礙。
掌握現(xiàn)場(chǎng)工作技巧，有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐。
提高工作效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作士氣。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的原理和規(guī)律，樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和方法，打破傳統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
提高戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力。
克服管理瓶頸，提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行提供了一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，并不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系。其課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了普及的管理服務(wù)。多年來(lái)，大企管理一直專注于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，致力于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。管理教育涵蓋眾多領(lǐng)域，包括大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心以及各種內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等。我們提供一系列全面的管理教育課程，旨在滿足不同企業(yè)的需求。
管理咨詢則涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織建設(shè)、人力資源、薪酬體系、績(jī)效考評(píng)、股權(quán)改造以及流程制度梳理等各個(gè)方面。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。
我們還提供管理托管服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等。我們致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們憑借多年的專業(yè)積累和行業(yè)洞察，立志成為民營(yíng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的引領(lǐng)者。我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣，包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以及職業(yè)培訓(xùn)等方面。
意志培訓(xùn)主要通過(guò)軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定，以確保培訓(xùn)效果的*化。
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。集中培訓(xùn)是認(rèn)知培訓(xùn)的主要形式，由公司管理者和人力資源部門(mén)主講。認(rèn)知培訓(xùn)幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)，從而快速融入團(tuán)隊(duì)。
技能培訓(xùn)主要結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練?，F(xiàn)在我們采用的“師徒制”就是一種有效的技能培訓(xùn)方式。技能培訓(xùn)可以通過(guò)集中培訓(xùn)或崗位培訓(xùn)的方式進(jìn)行，以提高技能傳播范圍和節(jié)約培訓(xùn)成本。
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)方式可以是集中培訓(xùn)，講師可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)外部選擇。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要包括實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能夠提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，幫助企業(yè)解決面臨的實(shí)際問(wèn)題。課程內(nèi)容需針對(duì)每個(gè)企業(yè)的特殊情況提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研，找到獨(dú)特的解決方法。培訓(xùn)課程還需具備專業(yè)性，為員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，帶動(dòng)公司的整體素質(zhì)提升。
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