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“工欲善其事，必先利其器。”在首次全省紡織企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)課程中得到了深刻體現(xiàn)。來(lái)自全省各地的78名紡織學(xué)員，帶著共同的追求和理念，匯聚一堂，度過(guò)了緊張而充實(shí)的十天。每天，都能看到學(xué)員們專心致志、如饑似渴的學(xué)習(xí)場(chǎng)景，聽(tīng)到的是互相溝通與交流的聲音。這體現(xiàn)了學(xué)員們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的珍惜，以及積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的有力證明。
培訓(xùn)期間，紡織行業(yè)的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)化程度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈的紡織行業(yè)，西方貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)紡織品出口構(gòu)成了威脅，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境更加嚴(yán)峻。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求*生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)人力資源，提升管理素質(zhì)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人力資源管理變得更加復(fù)雜，基層管理人員成為了連接上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。他們通過(guò)鼓舞士氣、提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量、降低成本等措施，使公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司利益得以實(shí)現(xiàn)。
管理是創(chuàng)造并維持一種良好環(huán)境，讓人們?cè)谌后w中高效完成既定目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，基層管理人員既是導(dǎo)演也是演員，必須具備理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)、指導(dǎo)他人活動(dòng)、解決問(wèn)題、專業(yè)技術(shù)、溝通協(xié)調(diào)和激勵(lì)下屬的能力。他們的行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高，需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐。
隨著改革的深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)方式、崗位定員方式正在不斷變革?；鶎庸芾砣藛T面臨著員工接受能力和心理承受能力變化帶來(lái)的生產(chǎn)隱患，需要不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力和采取激勵(lì)應(yīng)對(duì)措施的能力。在某公司進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過(guò)人性化的操作，對(duì)年齡偏大、身體狀況較差的員工進(jìn)行內(nèi)部退養(yǎng)處理。操作過(guò)程中出現(xiàn)了波動(dòng)，通過(guò)有效的溝通、政策宣傳、形勢(shì)教育、區(qū)別對(duì)待等措施，成功穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，達(dá)到了公司預(yù)期目的。
管理的基本定義是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)。激勵(lì)是研究一個(gè)人完成工作的內(nèi)在心理意愿?；鶎庸芾碚咦铌P(guān)心的是如何激發(fā)員工潛力，使其高效投入工作。除了建立制度和政策外，還應(yīng)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。在某公司的切塊管理和成本核算中，基層管理人員采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，緩解了人員緊張帶來(lái)的不利影響，促進(jìn)了勞動(dòng)組織的實(shí)質(zhì)性改變。
一個(gè)優(yōu)秀的球隊(duì)之所以不同于普通球隊(duì)，在于球員之間的關(guān)切和配合默契，這就是團(tuán)隊(duì)精神。紡織行業(yè)作為人員密集型產(chǎn)業(yè)，更需要員工之間的通力合作和密切配合。通過(guò)成立分廠、成本核算等舉措，某公司證明了良好的新型團(tuán)隊(duì)精神正在形成。
設(shè)備管理、運(yùn)轉(zhuǎn)和工藝基礎(chǔ)管理是重點(diǎn)，也是質(zhì)量效益的保證。如何在現(xiàn)有裝備下發(fā)揮設(shè)備的*狀態(tài)，需要人和物的狀態(tài)管理。作為基層管理人員，要將所學(xué)新知識(shí)新觀念應(yīng)用于實(shí)踐，全力以赴履行崗位職責(zé)，努力營(yíng)造無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
威海毛紡織有限公司的某位員工在學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等課程后深有感觸，認(rèn)為這次學(xué)習(xí)增加了理論知識(shí)并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在思想上有了很大進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和國(guó)外*企業(yè)的對(duì)比學(xué)習(xí)，收獲頗豐。山東濰棉紡織有限公司的某位員工則重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何處理人際關(guān)系和建立團(tuán)隊(duì)精神等內(nèi)容，懂得了溝通和理解的重要性并積極與他人營(yíng)造理想的溝通環(huán)境。濱州環(huán)宇紡織集團(tuán)的某位員工認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展就必須終身學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合能力。泰安華行紡織有限公司的某位員工則通過(guò)培訓(xùn)提高了對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)并深入了解了紡織業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。山東亞視集團(tuán)的某位員工表示此次培訓(xùn)使自己進(jìn)一步拓展了思維開闊了視野為今后的實(shí)際工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)本人切實(shí)感覺(jué)到了自身的提高對(duì)今后的工作充滿了信心。
培訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)的途徑，更是提升業(yè)務(wù)知識(shí)的重要橋梁。隨著時(shí)代的步伐跨入21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，電子、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化的發(fā)展迅猛，知識(shí)的更新和折舊速度日益加快。為了與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展保持同步，個(gè)人、民族乃至國(guó)家都必須與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)參與培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。面對(duì)日新月異的工作需求，我們必須接受新思維、新舉措，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不斷刷新認(rèn)知，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
我真正意識(shí)到，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平的必經(jīng)之路，也是提高自身工作能力的重要手段。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們才能吸取他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，不負(fù)組織的期望，圓滿完成交給的工作任務(wù)。
二、培訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力的培養(yǎng)鍛煉至關(guān)重要。
我們要強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全局意識(shí)意味著站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現(xiàn)為政治上的高度覺(jué)悟，思想上的崇高境界，以及工作上的良好姿態(tài)。我們需要用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前的問(wèn)題，具備超前的思維、悟性和創(chuàng)新精神。不僅要做好本職工作，還要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，牢記全局意識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟悉工作方法。我們要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位溝通，尊重他人，不說(shuō)傷害團(tuán)結(jié)的話，不做傷害團(tuán)結(jié)的事。經(jīng)常反思自己的工作、學(xué)習(xí)和生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
我們還要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。這是一種高尚的自我犧牲精神和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。我們要心胸開闊，寬以待人，多為別人著想，即使遇到冒犯也要不計(jì)較，傷害彼此的感情。要樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
在XX老師主講的“時(shí)間管理”課程中，我獲益匪淺。雖然課程時(shí)間很短，只有三個(gè)半小時(shí)，但讓我對(duì)原本模糊的時(shí)間管理概念變得清晰。
時(shí)間是無(wú)限的，但控制好自己，我們才能成為時(shí)間的主人。課程讓我深刻體會(huì)到以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
1. 養(yǎng)成每天工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣是非常重要的。
2. 學(xué)會(huì)處理突發(fā)事情的方法也是必不可少的。
3. 事情不能拖延，要迅速響應(yīng)和處理。
4. 要避免互相推諉責(zé)任的情況發(fā)生。
5. 在打電話之前要先打腹稿以避免溝通不清或誤解的情況發(fā)生。此外在工作中也要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)以更好地處理問(wèn)題和提高效率。學(xué)習(xí)的定義不僅限于工作方面也包括生活中的各個(gè)方面如如何增強(qiáng)與親人朋友的感情如何面對(duì)工作壓力如何調(diào)節(jié)情緒等都需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升和完善自己 。在明確和接受任務(wù)時(shí)要先進(jìn)行充分的考慮分析是否可以將任務(wù)納入工作計(jì)劃中并給出明確的完成時(shí)間這樣可以增強(qiáng)責(zé)任心并避免拖延心理的出現(xiàn)同時(shí)有助于別人了解和安排后續(xù)的工作流程面對(duì)突發(fā)事件時(shí)我們要分清輕重緩急同時(shí)學(xué)會(huì)拒絕承擔(dān)自己無(wú)法完成的任務(wù)這樣可以避免延誤整體的工作進(jìn)度和計(jì)劃 。通過(guò)這次課程我意識(shí)到自己在時(shí)間管理方面還有很多需要改進(jìn)的地方我將努力掌握時(shí)間管理技巧提高工作效率 。以上就是我參加這次課程的主要收獲通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)時(shí)間管理有了更深刻的理解相信未來(lái)我能更好地掌控自己的時(shí)間提高工作和生活效率 。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到只有持之以恒地堅(jiān)持好的學(xué)習(xí)習(xí)慣才能不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng) 。
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