1. 資產(chǎn)管理公司的業(yè)務模式概述。
資產(chǎn)管理公司從銀行接收不良資產(chǎn)包，這些資產(chǎn)包通常通過批量轉讓獲得。常見的買斷方式包括一次性買斷和分期買斷。分期買斷有助于減輕資產(chǎn)管理公司的資金壓力。
2. 在接收國有銀行不良資產(chǎn)的初期，資產(chǎn)管理公司會對債務人進行初步了解，但難以深入產(chǎn)業(yè)。會聯(lián)合同行業(yè)優(yōu)質企業(yè)，對不良資產(chǎn)進行重組，以實現(xiàn)利益共享。
3. 資產(chǎn)管理公司在買斷銀行的不良資產(chǎn)包后，會靈活處理這些資產(chǎn)。例如，將資產(chǎn)的收益權賣給信托計劃或券商資管計劃，同時繼續(xù)負責不良資產(chǎn)的處置。這一策略有助于資產(chǎn)管理公司提前回收資金成本，解除資本占用。
4. 資產(chǎn)管理公司還會通過測算現(xiàn)金流，采取折價方式，以信托計劃作為SPV，發(fā)行重整資產(chǎn)支持證券。至于后期管理，仍可以委托資產(chǎn)管理公司進行管理。
5. 我國曾在2006至2008年期間有過不良資產(chǎn)證券化的實踐，但2008年后因金融危機而暫停。近年來，重啟資產(chǎn)證券化的呼聲漸高，預計不久將重新開放這一業(yè)務。
與地方資產(chǎn)管理公司相比，其處置范圍僅限于本省，并正在逐步創(chuàng)新處置模式。例如，通過輸血性重組、以物抵債、公開征集重組方或投資人等方式，充分利用當?shù)氐馁Y源，深化不良資產(chǎn)的處置。
二、企業(yè)購入不良資產(chǎn)包的賬務處理
1. 企業(yè)處理不良資產(chǎn)時，需關注壞賬處理，包括計提應收壞賬準備、處理已發(fā)生的壞賬以及收回壞賬后的處理。
2. 壞賬處理的自動作用是幫助系統(tǒng)計提應收款的壞賬準備，當壞賬發(fā)生時進行核銷，當被核銷的壞賬收回時進行相應的處理。這包括壞賬的發(fā)生、收回、計提準備和查詢等業(yè)務。
三 防范和管理企業(yè)不良資產(chǎn)的對策
企業(yè)面臨不良資產(chǎn)的問題，這不僅影響資金周轉，甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)。為有效防范和管理不良資產(chǎn)，企業(yè)需要采取一系列措施：
1. 規(guī)范公司治理結構，明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權責，并結合企業(yè)發(fā)展狀況完善考核責任書。
2. 在財務指標考核體系方面，除了傳統(tǒng)的成果類指標，還應增加管理類指標，如不良資產(chǎn)率、不良資產(chǎn)回收率等，以全面評價企業(yè)成果和責任。
3. 財務人員是企業(yè)資產(chǎn)管理最關鍵的角色，企業(yè)應重視財務人員的選拔和培訓，確保他們具備責任心、業(yè)務能力和政策水平。
4. 企業(yè)應深入了解生產(chǎn)、銷售、庫存等環(huán)節(jié)的問題，及時制定完善的管理制度，降低壞賬損失。
5. 內(nèi)部審計對企業(yè)運行過程進行全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。監(jiān)事會和審計部門應加強監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。
6. 對不良資產(chǎn)的認定和處置必須嚴格審核，建立信息平臺，在公開、公平、公正的前提下進行。
7. 為有效管理不良資產(chǎn)，應實行獎勵、監(jiān)督、處罰三位一體的管理模式，并明確責任追究機制。
8. 企業(yè)應安排專職人員或成立專職部門負責不良資產(chǎn)的催收和處置，并建立相應的指標體系予以獎勵和處罰。
企業(yè)需要高度重視不良資產(chǎn)的管理。通過有效的內(nèi)部控制和外部合作，企業(yè)可以逐步使資產(chǎn)進入良性循環(huán)狀態(tài)。正確管理不良資產(chǎn)可以化危為機，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
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