#### 競爭戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，主要目的是充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高核心競爭力。主要戰(zhàn)略類型包括低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。低成本戰(zhàn)略旨在降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，從而獲得價(jià)格優(yōu)勢；差異化戰(zhàn)略則注重提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)以滿足客戶需求；集中化戰(zhàn)略則專注于特定消費(fèi)群體的特殊需求或行業(yè)內(nèi)的某一細(xì)分市場。這些戰(zhàn)略的成功實(shí)施有助于提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
#### 職能戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略是根據(jù)總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)內(nèi)各方面職能活動的相關(guān)性策劃。其中，戰(zhàn)略成本管理是職能戰(zhàn)略管理的重要組成部分，通過運(yùn)用戰(zhàn)略手段對企業(yè)整體進(jìn)行管理，實(shí)質(zhì)上是將戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和控制等戰(zhàn)略要求綜合起來的一種經(jīng)營管理方法。
### 二、國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的啟發(fā)
#### 中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，其中易經(jīng)、儒家、道家、兵家等思想與企業(yè)管理息息相關(guān)?，F(xiàn)代企業(yè)在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念和借鑒西方經(jīng)營理論的應(yīng)融合東方傳統(tǒng)哲學(xué)智慧。
#### 儒家精神與企業(yè)和諧
注入儒家精神的企業(yè)，其企業(yè)精神中會有和諧、忠誠、仁愛、禮讓，員工對企業(yè)會有強(qiáng)烈的歸屬感。如新加坡企業(yè)注重儒家精神的培育，在世界競爭力排行榜上名列前茅，展示了國學(xué)在企業(yè)管理中的無限價(jià)值。
#### 道家思想與財(cái)富傳承
財(cái)富傳承的要訣與道家思想契合，成功世代傳承的家族注重?zé)o形財(cái)富的傳承，而非僅物質(zhì)財(cái)富。這體現(xiàn)了“謀道者食在其中，謀實(shí)者食不可繼之也”的道理。
#### 《易經(jīng)》與企業(yè)管理哲學(xué)
《易經(jīng)》作為占卜之書，逐漸發(fā)展成為中國哲學(xué)理論基礎(chǔ)。理解其中的“天人合一”、“三才之道”等思想，有助于企業(yè)在變化莫測的市場環(huán)境中把握規(guī)律，制定靈活的戰(zhàn)略。
### 戰(zhàn)略管理分析工具
#### 波特五力分析模型
用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力以及行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。這五種力量的不同組合變化最終會影響行業(yè)的利潤潛力。
#### 安迪·格魯夫的六力分析模型
英特爾前總裁安迪·格魯夫以波特的五力分析架構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，重新定義了產(chǎn)業(yè)競爭的六種影響力，包括現(xiàn)存競爭者、供貨商、客戶、潛在競爭者的影響力及活力等。
#### 新7S原則
《論語》是由孔子的弟子及其再傳弟子經(jīng)過編集而成的，是儒家經(jīng)典中記載孔子言行的重要著作。這本書不僅描繪了社會與人生的美好藍(lán)圖，還碰撞出人性、政治、道德和文化的智慧火花，對我們今天仍有很大的啟發(fā)作用。
《中庸》是儒家經(jīng)典《四書》之一，其主要宗旨在于修養(yǎng)人性。它教導(dǎo)人們自覺進(jìn)行自我修養(yǎng)、自我監(jiān)督、自我教育和自我完善，努力成為具有理想人格的人物，共創(chuàng)和諧太平的境界。
《黃帝內(nèi)經(jīng)》不僅是中華傳統(tǒng)醫(yī)藥的寶典，更是生命哲學(xué)的精髓。其主要內(nèi)容包括陰陽五行學(xué)說、脈象學(xué)說、藏象學(xué)說、經(jīng)絡(luò)學(xué)說和運(yùn)氣學(xué)說。通過學(xué)習(xí)，我們可以順應(yīng)自然力量，認(rèn)知、尊重和靜思生命，領(lǐng)略世間的玄妙智慧。
《道德經(jīng)》蘊(yùn)含著自然、無為的管理智慧以及立命養(yǎng)心哲學(xué)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我們可以領(lǐng)會老子的無為而治思想，體悟道家天人合一的思維模式，在忙碌喧囂的世界中體驗(yàn)無為而無不為的人生境界。
《孫子兵法》是現(xiàn)存最早、最有價(jià)值的古典軍事理論名著，蘊(yùn)含豐富的東方智慧，至今仍是全球軍校的必讀教材。兵法謀略與經(jīng)營策略有許多相通之處，在當(dāng)代社會有廣泛的適用性。擁有勝人一籌的謀略，方能穩(wěn)操勝券。
韓非子是戰(zhàn)國末期法家的集大成者?！俄n非子》一書重點(diǎn)宣揚(yáng)了法、術(shù)、勢相結(jié)合的法治理論，為秦統(tǒng)一六國提供了理論武器，也為封建專制制度奠定了理論基礎(chǔ)。其法家思想對企業(yè)制度建設(shè)有指導(dǎo)作用。
《資治通鑒》是中國第一部官修編年體通史，以政治、軍事和民族關(guān)系為主，兼及經(jīng)濟(jì)、文化和歷史人物評價(jià)。其目的在于通過描述統(tǒng)治階級政策，警示后人，對事關(guān)國家盛衰、民族興亡的事態(tài)進(jìn)行記錄。
關(guān)于企業(yè)管理的四大思維管理技巧，管理者們每日需處理大量事務(wù)，繁忙的日程使他們難以有空余時間對事件、活動和決策進(jìn)行反思。由于信息過載，管理者們需找到一套系統(tǒng)性的、結(jié)構(gòu)化的思維管理技巧來提供決策支撐。卓越的管理者會將被面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和問題歸納為一個系統(tǒng)實(shí)體，考慮全局并掌握宏觀視角是關(guān)鍵。批判性思維是冷靜分析的態(tài)度和客觀的觀察與傾聽能力的體現(xiàn)。企業(yè)的利益相關(guān)者之間也存在相互影響的關(guān)系。在日常工作中，管理者需要關(guān)注公司的利益相關(guān)者并定期梳理牢記。管理者應(yīng)避免簡單的二元思維，不斷尋找更多的解決路徑并突破現(xiàn)有假設(shè)。
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