隨著中小企業(yè)的飛速發(fā)展，它們在中國市場上的地位也日益凸顯。中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了市場的絕大多數(shù)，且其運(yùn)營具有許多獨(dú)特的特性。
中小企業(yè)資本存量水平低，資信程度不高，籌措資金相對困難，因此生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張相對緩慢，技術(shù)創(chuàng)新的能力也相對較弱。這導(dǎo)致在花色品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)文化程度和技術(shù)含量等方面，中小企業(yè)都難以與大型企業(yè)相比。
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍廣泛，幾乎涉及社會經(jīng)濟(jì)和生活的各個方面，包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等競爭性領(lǐng)域。它們有投資少、見效快的特點(diǎn)，經(jīng)營范圍寬和經(jīng)營項(xiàng)目豐富，經(jīng)營體制靈活。當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動時，中小企業(yè)能迅速調(diào)整方向，適應(yīng)市場的快速變化。
盡管中小企業(yè)具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢，但其競爭力相對較弱，壽命較短，停業(yè)破產(chǎn)率較高。這主要是因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)在現(xiàn)代化過程中的技術(shù)裝備率低，產(chǎn)出規(guī)模小，產(chǎn)品多為勞動密集型。
中國的中小企業(yè)是在特定的工業(yè)化初期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期崛起的，因此具有鮮明的時代特征。其數(shù)量龐大，但平均資本金較少，使用的多為傳統(tǒng)技術(shù)，產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加價值都較低。中小企業(yè)的投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，既有國家投資興建的企業(yè)，也有大量屬于勞動人民集體所有的企業(yè)，還有相當(dāng)一部分的個體（私營）企業(yè)。
在生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件下，中小企業(yè)面臨著對大型企業(yè)的投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的偏重情況。由于歷史原因，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中常常得不到計(jì)劃的保障。但隨著改革開放的進(jìn)展和市場機(jī)制作用的擴(kuò)大，中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展。由于中國人口眾多、經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá)、勞動力過剩等壓力長期存在，因此中小企業(yè)主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)上。
二、中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn)是什么？
應(yīng)收賬款在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著重要作用。應(yīng)收賬款可以用于企業(yè)的流動資金貸款的基本條件。企業(yè)可以根據(jù)其大小及應(yīng)收下游企業(yè)性質(zhì)向銀行申請流動資金貸款，用于擴(kuò)大經(jīng)營與生產(chǎn)。在市場競爭激烈的情況下，賒銷是促進(jìn)企業(yè)銷售的一種重要方式。通過賒銷，企業(yè)可以在有限的時期內(nèi)為顧客提供資金，從而擴(kuò)大銷售。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時，采用賒銷可以將存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約相關(guān)開支。因此應(yīng)收賬款管理對于中小企業(yè)來說至關(guān)重要。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有哪些？
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在其生命周期的初始階段具有獨(dú)特的特點(diǎn)。由于產(chǎn)品剛投放市場，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、生產(chǎn)規(guī)模有限、產(chǎn)品成本較高、盈利性很差，需要投入大量資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)和市場拓展。產(chǎn)品市場的擴(kuò)大是否具有足夠的空間和補(bǔ)償投入的成本是不確定的。在這個階段，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險是最高的。從財(cái)務(wù)管理的角度看，經(jīng)營活動和投資活動會導(dǎo)致現(xiàn)金流出大于流入的狀態(tài)，資金短缺，現(xiàn)金凈流量為負(fù)?；I資活動成為*的現(xiàn)金來源。這就是初創(chuàng)期中小企業(yè)的財(cái)務(wù)特征。在這個階段，財(cái)務(wù)管理需要特別關(guān)注資金籌措和現(xiàn)金流管理，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展。中小企業(yè)發(fā)展過程中的階段特征
在創(chuàng)業(yè)的過程中，中小企業(yè)歷經(jīng)磨礪后一旦成功跨越初創(chuàng)階段，便迎來了一個相對穩(wěn)定的成熟時期。在這一過程中，企業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長態(tài)勢，企業(yè)的前景比及經(jīng)營風(fēng)險也得到了有效緩解。成熟的企業(yè)通常能夠擁有一份穩(wěn)定且高份額的產(chǎn)品市場占有率，賬款得以持續(xù)回收，從而保證了資金的高效周轉(zhuǎn)。由于新增項(xiàng)目的減少和現(xiàn)金支出的降低，企業(yè)的凈現(xiàn)金流量大多呈現(xiàn)為正值，無論是經(jīng)營活動還是投資活動，都能夠在大多數(shù)情況下實(shí)現(xiàn)凈收益。
隨著企業(yè)的發(fā)展，其融資規(guī)模相較于初創(chuàng)期會有所下降。這一階段，企業(yè)主要依賴留存收益和負(fù)債融資策略。隨著大量債務(wù)進(jìn)入還本付息期，負(fù)債融資的增加也使得財(cái)務(wù)風(fēng)險逐漸上升，與經(jīng)營風(fēng)險達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭?。分紅比例也在逐步提高。每股的高現(xiàn)金凈利比例使得股利支付率和支付額都有所增長，這意味著投資者在此階段的回報更多是依靠股利分配而非初創(chuàng)期的資本利得。
而對于那些已步入衰退期的企業(yè)而言，經(jīng)營業(yè)務(wù)的下滑和產(chǎn)品消亡是不可避免的。再投資獲利的機(jī)會已經(jīng)大為減少，企業(yè)的經(jīng)營目的更多是為了尋找轉(zhuǎn)機(jī)以維持生存。從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的角度來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品銷售水平的下降，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度也隨之減慢，這導(dǎo)致了經(jīng)營活動產(chǎn)生明顯的負(fù)現(xiàn)金流量。
與此由于企業(yè)在衰退期更多地采用高股利分配政策，負(fù)債融資在企業(yè)的衰退過程中逐漸增加。這使得籌資活動產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，同時也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)杠桿水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險的上升。對于這些企業(yè)來說，如何在衰退期有效管理財(cái)務(wù)活動，平衡風(fēng)險與收益，是決定其能否成功轉(zhuǎn)型或繼續(xù)生存的關(guān)鍵。
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