一、中小企業(yè)財務管理現存問題深度剖析
（一）經營者財務管理意識淡薄，隨意性普遍
中小企業(yè)，尤其是私營企業(yè)，其財務管理往往受到投資人個人意愿的明顯影響，具有濃厚的隨意性傾向。這種管理上的明顯缺陷，往往給財務管理帶來負面影響，致使財務管理處于混亂狀態(tài)。管理者重技術輕管理和重銷售輕理財的現象普遍存在，忽視了財務管理對企業(yè)生產經營活動的指導作用。這不僅是企業(yè)經營者財務管理意識的缺失，也制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
（二）融資難，資金嚴重不足
在當前經濟環(huán)境不斷惡化的背景下，資金鏈緊張和融資困難已成為中小企業(yè)面臨的*難題。自全球金融危機以來，相當一部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難。企業(yè)應收賬款拖欠問題嚴重，資金回籠慢，不僅影響了企業(yè)的實際運轉，增加了企業(yè)的實際流動資金需求，同時也增加了企業(yè)外出簽單的疑慮。
（三）產業(yè)結構變化與財務管理觀念的沖突
隨著經濟大環(huán)境的變化，產業(yè)結構會發(fā)生一定的變化，這會影響到中小企業(yè)資金運動的方向及規(guī)模。原來的一些陳舊的財務管理觀念已不適應新的經濟環(huán)境的要求，需要更新企業(yè)財務管理理念。
（四）企業(yè)資金管理缺乏科學性，資金沉淀嚴重
企業(yè)財務管理的核心是資金管理。但許多中小企業(yè)的管理者缺乏現代財務管理理念，不知道運用科學的財務管理工具來合理配置資金，防止財務危機。這導致企業(yè)出現資金呆滯、流失，以及不良資產長期掛賬等問題。
二、解決中小企業(yè)財務管理問題的對策與建議
（一）強化企業(yè)法定代表人的管理意識，更新企業(yè)財務管理觀念
應促使中小企業(yè)法定代表人轉變觀念，提高對財務管理的認識，確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位。要強化財務控制制度，樹立內部控制的風險意識，更新觀念，強化管理。
（二）制定適合企業(yè)自身的內部會計控制制度
中小企業(yè)應提高認識，把強化財務控制制度作為推行現代企業(yè)制度的重要內容。要提高資金的使用效率，使資金運用產生*的效果。要加強財產的內部控制管理，建立健全財產物資管理的內部控制制度，規(guī)范操作程序，并定期檢查盤點，保護資產的安全。
（三）探索并實施適合的經營戰(zhàn)略
在激烈的市場競爭中，中小企業(yè)必須制定、實施適合自身條件和尊重市場經濟規(guī)律的短、中、長期經營戰(zhàn)略。這不僅是實現企業(yè)前景和目標的有效方法，也是企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的基礎。
二、企業(yè)管理相關論文
中小企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要力量，經營戰(zhàn)略是實現中小企業(yè)遠景和目標的基礎。本文通過對中小企業(yè)經營戰(zhàn)略現狀的分析，結合我國中小企業(yè)的特征及現實情況，探討了虛擬經營、戰(zhàn)略聯盟和跨國經營等經營戰(zhàn)略，旨在為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供思考和借鑒。
關鍵詞：中小企業(yè)；經營戰(zhàn)略；虛擬經營；戰(zhàn)略聯盟；跨國經營
一、中小企業(yè)在國民經濟中的作用及經濟學分析
（一）中小企業(yè)在國民經濟中的重要地位
中小企業(yè)是社會主義市場經濟的重要組成部分，是我國公有制經濟制度下對市場有力而靈活的補充。中小企業(yè)的發(fā)展是促進市場競爭、企業(yè)及商品的多元化的重要力量。大企業(yè)代表一個國家的實力，而中小企業(yè)則代表一個國家的體制活力。
（二）中小企業(yè)在經濟發(fā)展中的重要性分析
從經濟學角度看，企業(yè)是有邊界的，不是越大越好。中小企業(yè)的存在正是維持經濟生態(tài)平衡的重要一環(huán)。比較優(yōu)勢和建立在比較優(yōu)勢基礎上的社會分工原則也使得大、中、小企業(yè)合理分布的企業(yè)群成為必然。中小企業(yè)在經濟發(fā)展中具有不可替代的作用。
二、經營戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性及實施現狀
（一）制定經營戰(zhàn)略的重要性
隨著市場環(huán)境的變化和信息時代的來臨，我國中小企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中立足并實現可持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)必須制定并實施科學的經營戰(zhàn)略。只有具有前瞻性和實用性的經營戰(zhàn)略才能引導企業(yè)在各個時期適應市場變化并形成獨特的競爭優(yōu)勢。目前，我國中小企業(yè)的經營戰(zhàn)略定位仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。
從整體上看，許多中小企業(yè)在成立和運營過程中，尚未形成真正的企業(yè)經營戰(zhàn)略。這些企業(yè)的創(chuàng)建往往源于對地方資源的快速利用或短期市場需求的響應，其制定的規(guī)劃往往缺乏客觀性和發(fā)展趨勢的考量，具有相當的局限性、短期性和盲目性。
盡管有些企業(yè)已經開始著手研究經營戰(zhàn)略定位，但在指導思想、具體內容和實施上，仍難以擺脫計劃經濟時期主導的思維定勢，這使得其經營戰(zhàn)略無法適應激烈的市場競爭，甚至在某種程度上成為了不適應時代發(fā)展的畸形產物。
我國的市場經濟體制雖已初步建立，但與之配套的法規(guī)政策仍需進一步完善。在這種環(huán)境下，中小企業(yè)常常忙于解決生存和員工就業(yè)問題，無暇顧及系統的企業(yè)經營戰(zhàn)略性研究和實施。
對于中小企業(yè)來說，制定經營戰(zhàn)略的過程需要充分考慮企業(yè)的自身條件和外部環(huán)境。由于企業(yè)規(guī)模不同，大企業(yè)使用的戰(zhàn)略管理技術不一定適合中小企業(yè)。中小企業(yè)的戰(zhàn)略一般較少正式，有時甚至是隱性的、非明確的。在制定經營戰(zhàn)略時，中小企業(yè)應首先在方向和類型上做出*選擇，并遵循一系列原則，如企業(yè)未來產品經營方向與生存發(fā)展戰(zhàn)略一致、企業(yè)具體環(huán)境與經營戰(zhàn)略一致等。
虛擬經營是中小企業(yè)可以考慮的一種經營戰(zhàn)略。這種模式借助、整合外部資源以提高企業(yè)競爭力，企業(yè)可獲得各種功能但不一定擁有與之對應的實體組織。虛擬經營追求的是*限度地利用外部資源，達到“借力造勢”的目的，對中小企業(yè)的發(fā)展有杠桿作用。
戰(zhàn)略聯盟是另一個值得中小企業(yè)考慮的經營戰(zhàn)略。這種聯盟是為了實現一定的目的或戰(zhàn)略目標，通過一定方式組成的優(yōu)勢互補、風險共擔的松散型網絡組織。聯盟各方保持著原有企業(yè)的經營獨立性，具有邊界模糊、運作高效、機動靈活等特點，能使企業(yè)以“系統的力量”對付“個體的力量”，在競爭中占據優(yōu)勢地位。
在全球化背景下，跨國經營也是中小企業(yè)不可忽視的經營戰(zhàn)略。雖然中小企業(yè)在資金、技術、規(guī)模等方面可能無法與大型企業(yè)相提并論，但通過跨國經營，可以拓展國際市場，化解在國內市場的不利因素，提升企業(yè)的國際競爭力。
在實施經營戰(zhàn)略時，中小企業(yè)還需要關注宏觀政策和法規(guī)動態(tài)，以市場作為檢驗企業(yè)經營戰(zhàn)略的標尺，樹立企業(yè)品牌，加強管理創(chuàng)新，并重視人才的引進和儲備。這些措施可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下來，并實現可持續(xù)發(fā)展。
中小企業(yè)在經營戰(zhàn)略制定和實施過程中需要綜合考慮各種因素，包括企業(yè)內部條件、外部環(huán)境、政策、市場動態(tài)等。只有在全面分析和把握這些因素的基礎上，才能制定出適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，實現企業(yè)的長遠發(fā)展目標。
參考文獻：
1. 顏光華,林明.外國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探析[J].外國經濟與管理,2003(9)。
二、中小企業(yè)發(fā)展相關文獻概覽
以下是有關中小企業(yè)發(fā)展的文獻資料，供參考：
1. 石軍偉探討了虛擬經濟對中小企業(yè)發(fā)展的新趨勢；
2. 劉冀生和劉伊偉合著了關于中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的書籍；
3. 楊錫懷則專注于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究。
三、國內外學者在中小企業(yè)財務管理方面的深入研究探討
中小企業(yè)的財務管理作為國民經濟的重要組成部分，一直是學術界研究的熱點。對此，國內外學者進行了廣泛而深入的研究。
在國際上，*、加拿大、韓國等國家對中小企業(yè)的財務管理進行了系統研究，涉及理論探討和實證分析。例如，加拿大學者Atherton和Garson針對零售業(yè)中小企業(yè)的研究，以及Taber和Marberg對特定行業(yè)的研究，為中小企業(yè)財務管理的實踐提供了寶貴的實證數據。這些研究不僅揭示了中小企業(yè)財務管理的現狀，也為其改善提供了理論支持。
學術界的著作如吳少平的《中小企業(yè)財務管理》和孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》總結了前人的研究成果，為中小企業(yè)財務管理的研究提供了參考。一些專門刊載中小企業(yè)研究的學術期刊如Internationales Gewerbearchiv和Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen的出現，標志著中小企業(yè)研究在學術領域的重要性。
隨著對中小企業(yè)重要性的認識加深，各國也出臺了一系列法律法規(guī)以促進其健康發(fā)展。如*的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，日本的《中小企業(yè)基本法》，以及法國、意大利等國的相關政策，都為中小企業(yè)提供了法律保障和發(fā)展支持。
在國內，雖然對中小企業(yè)的研究起步較晚，但隨著改革開放和珠江三角洲等地區(qū)中小企業(yè)的崛起，國內學者也開始關注其財務管理問題。如樓德華的《中小企業(yè)內部控制》和李鳳鳴的《內部控制學》，對加強中小企業(yè)財務管理做出了貢獻。近年來，國內學者在中小企業(yè)財務管理方面的研究也取得了顯著成果。
國內外學者在中小企業(yè)財務管理方面的研究已經取得了很多成果，但仍有很多值得深入探討的領域。未來的研究可以進一步探索新的管理模式和方法，以更好地服務于中小企業(yè)的實際需求。隨著科技的發(fā)展和全球化進程的推進，中小企業(yè)的財務管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。
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