一、探究中國小企業(yè)的運營管理特性
中國的小企業(yè)規(guī)模雖然占市場的絕大多數(shù)，但在與大型企業(yè)的市場競爭中，呈現(xiàn)出獨特的運營管理特性。盡管小企業(yè)資本存量水平低，資信程度不高，籌措資金困難，生產(chǎn)規(guī)模擴張緩慢，技術創(chuàng)新能力相對較弱，但在花色品種、質量、標準文化程度和技術含量等方面卻與大型企業(yè)各有千秋。這些企業(yè)數(shù)量龐大，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都占*優(yōu)勢。經(jīng)營范圍廣泛，幾乎涉及社會經(jīng)濟和生活的方方面面，特別是有投資少、見效快的特點，經(jīng)營體制靈活，能迅速適應市場變化。它們的競爭力相對較弱，壽命較短，停業(yè)破產(chǎn)率較高。
二、中國中小企業(yè)的市場特性和財務管理特點
中國中小企業(yè)的崛起是在中國工業(yè)化初始階段和經(jīng)濟轉軌時期，因此帶有特定條件下的明顯特征。這些企業(yè)數(shù)量眾多，比重極高，甚至超過了意大利的中小企業(yè)在工業(yè)企業(yè)總數(shù)中的比重。在現(xiàn)代化過程中，中國的中小企業(yè)難以實現(xiàn)小型企業(yè)的巨人化，由于技術裝備率低，產(chǎn)出規(guī)模小，產(chǎn)品多為勞動密集型。它們的投資量較小，進入的限制條件較少，使用的多為傳統(tǒng)技術，產(chǎn)品的技術含量和附加價值都較低。
從財務管理的角度看，中小企業(yè)在不同的生命周期階段呈現(xiàn)出不同的財務特征。初創(chuàng)期的企業(yè)由于產(chǎn)品投放市場不久，經(jīng)營風險最高，現(xiàn)金流量狀況不穩(wěn)定，籌資活動是*的現(xiàn)金來源。隨著企業(yè)成功跨越初創(chuàng)階段進入成熟階段，經(jīng)營風險回落，具備穩(wěn)定的產(chǎn)品市場份額和較高的資金周轉效率。而在衰退期，由于產(chǎn)品銷售水平下降，經(jīng)營活動產(chǎn)生明顯的負現(xiàn)金流量，同時負債融資增加，財務杠桿水平與財務風險隨之增加。
三 解讀中小企業(yè)的核心特征
中小企業(yè)與大企業(yè)相比具有一系列獨特的特點。它們的投入產(chǎn)出規(guī)模較小，資本和技術構成較低。盡管競爭力較弱，容易受到市場和外部沖擊的影響，但適應性極強，轉產(chǎn)靈活，能夠更好地滿足市場的多樣化需求。中小企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，為社會提供了大量的就業(yè)機會。中小企業(yè)在推動技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)出色，特別是在高新技術產(chǎn)業(yè)化、市場化方面比大企業(yè)更為敏捷，平均周期更短。這些特性共同構成了中國中小企業(yè)的獨特風景線。
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