想要進入世界500強企業(yè)，首先要明確這是一個高目標，但并非遙不可及。對于那些非名校出身的求職者來說，如何實現(xiàn)這一目標呢？
不必拘泥于名校路線，即通過獲得*大學(xué)學(xué)位或常春藤MBA等途徑。相反，可以尋找某些行業(yè)門檻并非高不可攀的職位，如銷售等。然后，針對目標職位所需的資歷與能力進行自我提升。例如，可以在其他公司中尋找相關(guān)職位的鍛煉機會，積累經(jīng)驗后再整合各種資源與技巧，伺機進軍目標公司。這是一種曲線救國的方式，也有可能帶來成功。
應(yīng)重點發(fā)展個人優(yōu)勢，定位自己。個人素質(zhì)比學(xué)歷背景更為重要。正如一塊石頭需要順著其天然紋理雕刻成精品一樣，人們也應(yīng)找準自己的發(fā)展方向和優(yōu)勢所在。
了解世界500強企業(yè)的用人標準也至關(guān)重要。這些企業(yè)的選拔標準主要包括銷售收入、企業(yè)統(tǒng)計資料透明度、獨立的公司治理、統(tǒng)一按美元進行排序等。特別是對于語言的要求，如果是大學(xué)生的話，英語能力必須優(yōu)秀；對于有經(jīng)驗的人來說，有外企工作經(jīng)歷會更有優(yōu)勢。
做好一般職員的工作通常需要本科及以上學(xué)歷和英語四級以上的語言能力。如果想要在HR等領(lǐng)域發(fā)展，則需要相關(guān)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗。
二、為何建議第一份工作*500強企業(yè)
選擇第一份工作時，為何建議優(yōu)先考慮500強企業(yè)？這是因為在大公司中，新員工可以學(xué)到執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的技能和知識。特別是在Fortune 500這樣的公司中，有完善的培訓(xùn)體系和框架，能提供一系列工具、方法和技術(shù)等基礎(chǔ)性技能的培養(yǎng)。在大公司中學(xué)會吃苦和獨立是非常重要的鍛煉，這有助于培養(yǎng)一個人的快速適應(yīng)能力和抗壓能力。
大公司通常有更多的機會和資源供員工學(xué)習(xí)和成長。在職業(yè)發(fā)展的初期階段，這些基礎(chǔ)性的技能和經(jīng)驗是非常寶貴的。在Fortune 500公司工作過的人往往更容易在日后的工作中展現(xiàn)出專業(yè)性和成熟度。建議職場新人優(yōu)先考慮在500強企業(yè)工作，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
之前聽到一句話，關(guān)于在大公司與小公司或創(chuàng)業(yè)公司工作的體驗。雖然這句話只講了一半的道理，但實際上無論身處何種類型的公司，員工都需要學(xué)會做事與做人。把事做好，找到自己的定位，是職場中不可或缺的原則，不論公司規(guī)模大小。
由于公司類型的不同，工作體驗和職場環(huán)境必然存在巨大差異。以下從人際關(guān)系、工作內(nèi)容、職業(yè)前景以及工作氛圍四個方面，來探討在大公司和創(chuàng)業(yè)公司工作的不同之處。
在人際關(guān)系方面，大公司往往被形容為人事關(guān)系復(fù)雜。確實有朋友在500強公司工作，遇到過人際關(guān)系的挑戰(zhàn)。同事間的競爭、背后的小動作并不少見。甚至有一些夸張的傳聞，比如為了上位而攀附領(lǐng)導(dǎo)，或是為了爭奪地位而進行的激烈競爭。在大公司中，平級領(lǐng)導(dǎo)眾多，不同區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)之間也存在競爭關(guān)系。作為下屬，有時需要選擇站隊、表明立場。
相較于創(chuàng)業(yè)公司，人際關(guān)系相對單純（并非完全沒有問題），但其明顯的劣勢在于從上司到下屬普遍缺乏管理和工作經(jīng)驗，這可能導(dǎo)致工作進展緩慢、結(jié)果不佳甚至團隊崩潰。這也是為什么創(chuàng)業(yè)過程尤為艱難。
以報銷出差費用這件小事為例，在大公司，流程繁瑣，需要經(jīng)歷多層審核；而在創(chuàng)業(yè)公司，流程可能相對簡單，只需要直屬領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)審核即可。
在職業(yè)前景方面，個人的能力、所投身的行業(yè)以及企業(yè)的發(fā)展等諸多因素都會影響個人的發(fā)展。在這里，只討論在這兩類公司中職業(yè)發(fā)展的可能性。
大公司的薪資和晉升體系較為成熟，除非你在非常規(guī)部門做出重大貢獻，否則你的薪資漲幅和職位升遷條件都是透明的。而在創(chuàng)業(yè)公司，職業(yè)發(fā)展則存在更多變數(shù)。你有可能一加入就成為股東之一，或者工作數(shù)年后成為公司的元老骨干分得利潤。升職和加薪的機會更多取決于個人為公司帶來的利潤。這也意味著創(chuàng)業(yè)帶來的失業(yè)風險。
員工辭職并不總是因為薪資問題，工作氛圍和環(huán)境也可能是原因之一。誰也不想在工作的8小時內(nèi)心情沉重。
通常，在大公司的工作環(huán)境可能是被隔開的獨立空間，同事間的交流有限。而在創(chuàng)業(yè)公司，則更傾向于提倡個性化，辦公環(huán)境更開放、自由。
我的第二個工作環(huán)境的氛圍就很輕松自由。你可以選擇在公司吧臺或露天陽臺上工作，甚至可以直接參與裝飾公司，涂鴉、貼畫都可以。團隊領(lǐng)導(dǎo)或老板也可能心血來潮地請大家吃下午茶或組織Team building活動。這種輕松自由的氛圍是創(chuàng)業(yè)公司的辦公特色，但也需要忍受一些不便之處。
正如文章開頭所說，我認為任何職場新人都有必要接受大公司的歷練，但并不意味著所有人都適合在大公司工作。選擇哪種類型的公司工作，需要考慮個人的性格、能力和追求。
關(guān)于如何進入世界500強公司工作，其實并不是一件難事。如果你早有準備，早晚有一天你會進入這樣的公司。下面分享一些成功的經(jīng)驗：
第十點，當我們談及惡補的英語時，確實應(yīng)當格外珍惜。特別是在技術(shù)崗位的面試過程中，回答問題時應(yīng)當謹慎，避免隨意展示英語。十個精彩的回答也不及一次錯誤的破壞性大。我的應(yīng)對策略是：不必每個問題都回答，對于不懂的問題可以直接跳過，而對于擅長的問題則應(yīng)該深入探討。
當提及我在校期間領(lǐng)導(dǎo)團隊完成的超過六萬字的農(nóng)村調(diào)查時，對方自然會想要深入了解更多細節(jié)。雖然調(diào)查過程十分繁瑣，但我已經(jīng)做好了充足的準備。完成回答后，我遞上了打印成書籍形式的調(diào)查報告。當對方翻閱時，他們對此表現(xiàn)出了驚訝。由于這項調(diào)查的獨特性，無論我描述得多么詳細，對方仍會有所懷疑。我拿出*說服力的證據(jù)，如材料、文章、照片等，來加深他們的印象。這也是對于面試官可能懷疑你所陳述事實的一個應(yīng)對策略補充。很多時候，對于一件不同尋常的事情，我們的第一反應(yīng)往往是懷疑。這是很自然的心理反應(yīng)，畢竟面試官和你之間還不熟悉。我的建議是：務(wù)必充分準備實證材料，即使自己的陳述不夠出色，也可以通過實證材料來補充說明。
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