在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)家們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了幫助他們在2025年實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升,一系列總裁班培訓(xùn)課程應(yīng)運而生。以下是一份詳細的培訓(xùn)計劃,旨在助力企業(yè)家們提升領(lǐng)導(dǎo)力,表格占比全文90%。
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時長 | 目標受眾 |
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領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) | 領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團隊建設(shè) | 2天 | 企業(yè)家、高層管理人員 |
戰(zhàn)略思維 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭分析、決策制定 | 3天 | 企業(yè)家、戰(zhàn)略規(guī)劃人員 |
創(chuàng)新與變革 | 創(chuàng)新思維、變革管理、組織文化 | 2天 | 企業(yè)家、創(chuàng)新部門負責(zé)人 |
溝通與談判 | 溝通技巧、談判策略、跨文化溝通 | 2天 | 企業(yè)家、銷售人員 |
團隊領(lǐng)導(dǎo)力 | 團隊激勵、沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 | 3天 | 企業(yè)家、團隊領(lǐng)導(dǎo) |
情緒智力 | 自我認知、情緒管理、同理心 | 2天 | 企業(yè)家、人力資源管理人員 |
領(lǐng)導(dǎo)力實踐 | 案例分析、角色扮演、行動學(xué)習(xí) | 3天 | 企業(yè)家、所有參與者 |
培訓(xùn)模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
在領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)模塊中,企業(yè)家們將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論,了解不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并掌握團隊建設(shè)的關(guān)鍵技巧。以下是一個具體的培訓(xùn)日程安排:
時間 | 活動內(nèi)容 | 講師 |
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上午 | 領(lǐng)導(dǎo)力理論概述 | 李教授 |
下午 | 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析 | 王博士 |
晚上 | 團隊建設(shè)案例分析 | 張經(jīng)理 |
培訓(xùn)模塊二:戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略思維模塊旨在幫助企業(yè)家們提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力,包括競爭分析和決策制定。以下是一個培訓(xùn)日程安排:
時間 | 活動內(nèi)容 | 講師 |
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上午 | 戰(zhàn)略規(guī)劃框架 | 劉教授 |
下午 | 競爭分析工具 | 陳博士 |
晚上 | 決策制定案例分析 | 馬經(jīng)理 |
培訓(xùn)模塊三:創(chuàng)新與變革
創(chuàng)新與變革模塊將教授企業(yè)家們?nèi)绾闻囵B(yǎng)創(chuàng)新思維,管理變革,并塑造積極的企業(yè)文化。以下是一個培訓(xùn)日程安排:
時間 | 活動內(nèi)容 | 講師 |
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上午 | 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 | 王教授 |
下午 | 變革管理策略 | 李博士 |
晚上 | 組織文化塑造案例分析 | 張經(jīng)理 |
通過以上培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí),企業(yè)家們將全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,為2025年的企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在未來的日子里,讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌。
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