在2025年的鐘聲即將敲響之際，南京的企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)班全新啟航，為眾多企業(yè)注入新的活力與凝聚力。以下是一份詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，激發(fā)員工潛能。
| 培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 目標(biāo)人群 |
|---|---|---|---|
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) | 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)溝通技巧 | 2小時(shí) | 全體員工 |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐 | 團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、協(xié)作流程優(yōu)化 | 3小時(shí) | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析、激勵(lì)與反饋技巧 | 2小時(shí) | 管理層 |
| 團(tuán)隊(duì)沖突解決 | 沖突類型識(shí)別、解決策略 | 2小時(shí) | 全體員工 |
| 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維 | 創(chuàng)新方法介紹、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)踐 | 3小時(shí) | 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) |
【表格1】培訓(xùn)模塊及內(nèi)容概覽
隨著企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本次培訓(xùn)旨在通過(guò)一系列專業(yè)課程，幫助員工深入了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧，從而提高工作效率。
【表格2】團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)模塊中，我們將從團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)溝通技巧等方面入手，幫助員工認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，學(xué)會(huì)有效溝通，為后續(xù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【表格3】團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐模塊中，我們將通過(guò)模擬項(xiàng)目、角色扮演等形式，讓員工在實(shí)際操作中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的魅力，學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)，優(yōu)化協(xié)作流程。
【表格4】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容
在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升模塊中，我們將針對(duì)管理層進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們分析自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握激勵(lì)與反饋技巧，從而更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
【表格5】團(tuán)隊(duì)沖突解決培訓(xùn)內(nèi)容
在團(tuán)隊(duì)沖突解決模塊中，我們將教授員工識(shí)別沖突類型，提供解決策略，幫助他們學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中妥善處理沖突，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。
【表格6】團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維培訓(xùn)內(nèi)容
在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模塊中，我們將介紹創(chuàng)新方法，引導(dǎo)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能。
通過(guò)本次培訓(xùn)，我們相信企業(yè)能夠培養(yǎng)出一支高效、團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。讓我們共同期待2025南京企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)班的全新啟航！
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/301742.html