一、薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬由崗位工資和績效獎勵兩部分構(gòu)成：
1.崗位工資
執(zhí)行云錫集團控股公司制定的統(tǒng)一崗位工資標準。
與出勤率、勞動紀律等基礎指標掛鉤，不與生產(chǎn)經(jīng)營指標直接關(guān)聯(lián)。
包含工齡工資、生產(chǎn)性津補貼等固定部分。
2.績效獎
一、薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬由崗位工資和績效獎勵兩部分構(gòu)成：
1. 崗位工資
執(zhí)行云錫集團控股公司制定的統(tǒng)一崗位工資標準。
與出勤率、勞動紀律等基礎指標掛鉤，不與生產(chǎn)經(jīng)營指標直接關(guān)聯(lián)。
包含工齡工資、生產(chǎn)性津補貼等固定部分。
2. 績效獎勵
性質(zhì)：超額勞動報酬和增收節(jié)支的獎勵。
前提：公司整體任務全面完成，且以去年為基礎增長8%。
分配方式：總額按月考撥付至各項目公司/部門，由單位二次分配。
發(fā)放規(guī)則：月度預發(fā)80%，剩余20%年底累計考核后發(fā)放。
二、績效考核機制
（1）考核指標設計
主要指標：營業(yè)收入、利潤總額、成本控制、工作計劃執(zhí)行率等，權(quán)重因業(yè)務板塊而異。
示例：
文山分公司：營業(yè)收入（30%）、銷售回款率（30%）、利潤（10%）、工作計劃執(zhí)行率（30%）
北市區(qū)項目：項目進度（30%）、成本控制（20%）、質(zhì)量達標（20%）。
掛鉤指標：制度執(zhí)行、品牌維護、風險防范等，未完成時按比例扣減績效（每差1%扣0.2分）。
（2）超額獎勵計提規(guī)則
超額完成指標時，分段計提績效獎勵：
| 指標類型 | 超額區(qū)間 | 計提比例 |
|--|--|--|
| 營業(yè)收入 | ≤1000萬元 | 1% |
| | 1001萬–2000萬元 | 0.5% |
| | 2001萬–3000萬元 | 0.25% |
| 利潤總額 | ≤100萬元 | 2% |
| | 101萬–200萬元 | 1.5% |
| | 201萬–300萬元 | 1% |
| 成本下降 | ≤200萬元 | 2% |
| | 201萬–400萬元 | 1.5% |
（3）薪酬限制條款
負責人薪酬上限：不超過公司黨政正職年度薪酬的1.2倍，扣減不超過50%。
員工超額獎勵上限：不高于基礎績效的50%；未完成指標時，扣減不超過基礎績效的20%。
三、薪酬發(fā)放規(guī)則
1. 月度預考核：按月預撥績效獎勵總額。
2. 年度累計考核：剩余20%績效年底根據(jù)全年指標完成情況結(jié)算。
四、福利保障體系
除薪酬外，員工享受多元化福利：
社會保障：五險一金、大病補充保險。
生活保障：單身公寓、工作餐補貼、健康體檢、節(jié)日/生日福利。
假期制度：帶薪年假、探親假、生育假等法定假期。
五、特殊崗位薪酬設計
協(xié)議工資/談判工資：針對技術(shù)研發(fā)、高端管理人才，提供市場化薪酬。
職稱晉升通道：薪酬隨職稱晉升調(diào)整，鼓勵員工職業(yè)發(fā)展。
說明
1. 以上內(nèi)容基于云錫房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法及集團招聘信息整理，適用于云錫主要業(yè)務單位。
2. 全文未公開披露，細節(jié)需參考內(nèi)部文件。如需完整制度原文，建議聯(lián)系云錫人力資源部或通過官網(wǎng)查詢（[云錫集團官網(wǎng)]）。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/408119.html
