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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

益禾堂員工薪酬管理優(yōu)化策略設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制研究

2025-09-11 01:50:00
 
講師:xhou68 瀏覽次數(shù):45
 益禾堂作為國(guó)內(nèi)知名茶飲品牌,其員工薪酬管理體系結(jié)合了行業(yè)特點(diǎn)與品牌發(fā)展階段的需求,但同時(shí)也面臨餐飲業(yè)普遍的人力資源挑戰(zhàn)。以下基于公開信息及行業(yè)背景的分析: 一、薪酬結(jié)構(gòu)與水平 1.崗位差異化薪酬 基層員工(如店員、茶飲師):月薪主

益禾堂作為國(guó)內(nèi)知名茶飲品牌,其員工薪酬管理體系結(jié)合了行業(yè)特點(diǎn)與品牌發(fā)展階段的需求,但同時(shí)也面臨餐飲業(yè)普遍的人力資源挑戰(zhàn)。以下基于公開信息及行業(yè)背景的分析:

一、薪酬結(jié)構(gòu)與水平

1. 崗位差異化薪酬

  • 基層員工(如店員、茶飲師):月薪主要集中在 3.5K–6K 元。服務(wù)員基礎(chǔ)工資約3.5K–4K元,茶藝師因需技術(shù)培訓(xùn)可達(dá)5K–6K元。
  • 中層管理(如店長(zhǎng)):薪資跨度較大,平均約 8K–15K 元,部分門店店長(zhǎng)可達(dá)15K,與門店業(yè)績(jī)掛鉤。
  • 職能崗(如營(yíng)銷、督導(dǎo)):平均 6K–10K 元,例如營(yíng)銷策劃主管月薪8K–10K,營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)6K–10K。
  • 2. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)影響

  • 學(xué)歷差異:大專學(xué)歷員工占比最高(63.6%),平均月薪7.6K;本科學(xué)歷可達(dá)9K。
  • 經(jīng)驗(yàn)價(jià)值:茶藝師崗位中,1–3年經(jīng)驗(yàn)者平均月薪9.5K,3–5年經(jīng)驗(yàn)者達(dá)15K以上。
  • 3. 地區(qū)差異

  • 長(zhǎng)沙地區(qū)平均月薪約6.7K,湖南其他城市(如邵陽(yáng)、永州)督導(dǎo)崗位為6K–10K。
  • 武漢因直營(yíng)店集中且福利較好,店員薪資達(dá)4.5K(高于行業(yè)均值),綜合成本近6K/人(含住宿)。
  • 二、福利與激勵(lì)措施

    1. 基礎(chǔ)福利

  • 五險(xiǎn)一金:部分崗位提供社保,但住房公積金覆蓋率較低,兼職崗位多無保障。
  • 住宿支持:直營(yíng)店為員工提供就近租房(3–6人/套),降低通勤成本。
  • 2. 績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  • 提成制度:部分門店將營(yíng)業(yè)額20%作為員工提成,激勵(lì)旺季表現(xiàn)。
  • 晉升通道:明確7級(jí)晉升路徑(店員→訓(xùn)練員→代店長(zhǎng)→區(qū)域店長(zhǎng)等),職級(jí)薪資逐級(jí)提升。
  • 3. 特殊激勵(lì)

  • 股權(quán)計(jì)劃試點(diǎn):類似7分甜的區(qū)域門店持股模式(非益禾堂現(xiàn)行,但為行業(yè)參考),增強(qiáng)員工歸屬感。
  • ?? 三、薪酬管理挑戰(zhàn)與行業(yè)對(duì)比

    1. 招工難與流失率高

  • 薪資競(jìng)爭(zhēng)力不足:餐飲業(yè)基層月薪普遍3K–4K(鯉城區(qū)調(diào)研數(shù)據(jù)),低于制造業(yè)。
  • 工作強(qiáng)度大:?jiǎn)T工日均站立超10小時(shí),用餐時(shí)間短,兼職時(shí)薪僅12–20元。
  • 2. 行業(yè)共性問題

  • 兼職培訓(xùn)不足:兼職員工因未系統(tǒng)培訓(xùn),多承擔(dān)切水果、清潔等基礎(chǔ)工作,影響效率。
  • 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇:同質(zhì)化品牌(如古茗、蜜雪冰城)扎堆,壓低人力成本。
  • 3. 管理優(yōu)化方向

  • 科技降本:引入煮茶機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,減少人工依賴。
  • 靈活用工:通過“小包智工”等平臺(tái)招募鐘點(diǎn)工,匹配高峰需求。
  • 四、總結(jié)

    益禾堂的薪酬體系呈現(xiàn)“崗位分層化、激勵(lì)多元化”特點(diǎn),但受限于行業(yè)薄利屬性及人力密集型模式,基層員工待遇仍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。未來需通過科技提效(自動(dòng)化設(shè)備)、福利深化(全覆蓋社保/公積金)及職業(yè)價(jià)值重塑(清晰晉升+技能認(rèn)證)提升人效比,以應(yīng)對(duì)“招工荒”與持續(xù)擴(kuò)張的平衡挑戰(zhàn)。




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