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英文薪酬管理精華匯編

2025-09-11 01:58:42
 
講師：xhou68 瀏覽次數(shù)：35
　以下是薪酬管理領域的經典與前沿英文，涵蓋理論研究、實證分析及行業(yè)趨勢，適用于學術研究或實務參考： 一、經典理論與模型 1.Zingheim,P.K.,&Schuster,J.R.(2001).PayPeopleRi

以下是薪酬管理領域的經典與前沿英文，涵蓋理論研究、實證分析及行業(yè)趨勢，適用于學術研究或實務參考：

一、經典理論與模型

1. Zingheim, P. K., & Schuster, J. R. (2001). Pay People Right!: Breakthrough Reward Strategies to Create Great Companies.

  • 提出全面薪酬戰(zhàn)略設計框架，強調薪酬與組織戰(zhàn)略的匹配性。

    • 2. Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2020). Compensation (13th ed.). McGraw-Hill.

  • 權威教材，系統(tǒng)分析薪酬設計的經濟學與行為學基礎，涵蓋績效薪酬、福利管理等核心議題。

    • 3. Lazear, E. P. (2018). Personnel Economics: The Economist’s View of Human Resources. NBER.

  • 從經濟學視角解析薪酬激勵的委托-代理問題，側重績效薪酬的激勵有效性。

    • 4. Maslow, A. H. (1943). "A Theory of Human Motivation." Psychological Review.

  • 需求層次理論的核心文獻，為非物質薪酬設計（如工作自主性、成長機會）奠定理論基礎。

    • 二、學術期刊論文（近5年）

    1. Olvera, J. G., & Avellaneda, C. N. (2023). "Implementers’ Work Autonomy Preferences under Pay-for-Performance Incentives." Global Public Policy and Governance.

  • 實證研究績效工資對公務員工作自主性偏好的影響，發(fā)現(xiàn)高額激勵增強自主權需求。

    • 2. Lee, M., & Hwang, I. T. (2019). "The Effect of Compensation System on Earnings Management and Sustainability: Evidence from Korea Banks." Sustainability.

  • 分析薪酬結構如何影響企業(yè)盈余管理行為，揭示薪酬透明化對長期可持續(xù)性的作用。

    • 3. Odunayo, H. A. (2022). "Compensation Management and Employee Commitment in Selected Banks in Lagos State." European Journal of Business and Innovation Research.

  • 實證驗證薪酬管理的公平性與及時性對員工留任率的正向影響。

    • 4. Hung, Y. S., & Wang, T. C. (2013). "Relative Sensitivity of Performance Measures in Top Executive Compensation Structure." Journal of Management and Business Research.

  • 探討高管現(xiàn)金/股權薪酬與財務/市場績效的敏感性，揭示公司治理特征（如家族控股、行業(yè)競爭）的調節(jié)作用。

    • 三、行業(yè)報告與趨勢研究

    1. Visier (2024). 2025 Compensation Trends Report.

  • 基于400萬員工數(shù)據(jù)，揭示薪酬調整頻率增加（38%企業(yè)實行年度雙調薪）、性別薪酬差距改善緩慢等趨勢。

    • 2. Ravio (2025). Compensation Trends Report.

  • 分析遠程工作普及下薪酬結構的變革，如地域薪酬差異化、混合工作津貼設計等。

    • 3. Gartner (2025). Future of Compensation Management.

  • 提出AI驅動的個性化薪酬決策模型，強調數(shù)據(jù)整合與合規(guī)風險管理（覆蓋多國稅法）。

    • 四、薪酬體系與專項研究

    1. Fernandes, C. (1998). "Total Rewards: From Strategy to Implementation." WorldatWork Journal.

  • 早期定義全面薪酬（Total Rewards）要素，將股權計劃、成長路徑納入非貨幣薪酬。

    • 2. Casper, W. J., & Buffardi, L. C. (2004). "Work-Life Benefits and Job Pursuit Intentions." Journal of Vocational Behavior.

  • 論證工作-生活平衡福利（如彈性工時）對人才吸引的等效貨幣價值。

    • 3. Nazir, T., et al. (2012). "Impact of Non-Financial Rewards on Employee Retention." Journal of Business Studies Quarterly.

  • 驗證非財務薪酬（認可文化、職業(yè)發(fā)展）對高績效員工留任的關鍵作用。

    • 文獻檢索建議

    1. 數(shù)據(jù)庫：

  • Google Scholar：檢索標題關鍵詞（如 "compensation structure"、"pay transparency"）。
  • ProQuest/JSTOR：聚焦期刊 Compensation & Benefits Review、Human Resource Management Journal。

    • 2. 企業(yè)白皮書：SAP、Workday 等系統(tǒng)供應商發(fā)布的薪酬管理系統(tǒng)功能與合規(guī)性報告。

    > 研究熱點提示：當前前沿方向包括 AI驅動的動態(tài)調薪（如Visier報告）、薪酬公平性的算法治理（如消除性別差距）、混合工作制下的地域薪酬系數(shù)（如Ravio數(shù)據(jù)）。




    轉載：http://runho.cn/zixun_detail/408929.html