### 引言
隨著2025年的到來，各行業(yè)都在不斷發(fā)展和進(jìn)步，物料和發(fā)型管理領(lǐng)域也不例外，一系列新規(guī)定隨之出臺。這些規(guī)定不僅關(guān)乎行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，還對相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者的日常運(yùn)營和操作產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。對于物料管理而言，涉及到生產(chǎn)、物流、庫存等多個(gè)環(huán)節(jié)，新規(guī)定旨在優(yōu)化資源配置、提高效率和保障質(zhì)量；而發(fā)型管理新規(guī)定則聚焦于美發(fā)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和安全衛(wèi)生等方面，致力于提升消費(fèi)者的體驗(yàn)和滿意度。那么，這些新規(guī)定具體有哪些內(nèi)容？又會(huì)給我們帶來怎樣的變化呢？接下來，讓我們一同深入探討。
### 物料管理新規(guī)定解讀
#### 藥品行業(yè)物料管理新變革
在藥品行業(yè)，物料管理的要求正經(jīng)歷著重要的變革。新版物料與產(chǎn)品管理規(guī)定相比98版有了顯著的改進(jìn)和擴(kuò)展。管理范圍大幅擴(kuò)大，原98版僅涵蓋原輔料、包裝材料管理，如今則擴(kuò)展到原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品、成品、特殊管理的物料和產(chǎn)品以及其它物料。這一變化使得藥品生產(chǎn)過程中的各類物料都能得到更全面、細(xì)致的管理。
在關(guān)鍵物料控制環(huán)節(jié)，根據(jù)物料的管理流程進(jìn)行了細(xì)化。例如，在物料接收、取樣、發(fā)放、稱量等環(huán)節(jié)，都有了更明確的管理要求。同時(shí)，還增加了物料管理的基礎(chǔ)相關(guān)要求，像物料標(biāo)示內(nèi)容的具體要求等。這樣做的目的是為了更好地保障藥品生產(chǎn)過程中物料的質(zhì)量和安全，防止污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)。
在原則方面，藥品生產(chǎn)所用的原輔料、與藥品直接接觸的包裝材料應(yīng)符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥品上直接印字所用油墨應(yīng)符合食用標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)口原輔料應(yīng)符合國家相關(guān)的進(jìn)口管理規(guī)定。相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、省級標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（注冊標(biāo)準(zhǔn)）、藥品標(biāo)準(zhǔn)、藥包材標(biāo)準(zhǔn)、食品標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立物料和產(chǎn)品的操作規(guī)程，確保物料和產(chǎn)品的正確接收、貯存、發(fā)放、使用和發(fā)運(yùn)，并有記錄，以便進(jìn)行質(zhì)量追溯。物料供應(yīng)商的確定及變更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量評估或?qū)徲?jì)，并經(jīng)質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)后方可采購。
#### 美發(fā)行業(yè)的物料管理新細(xì)則
美發(fā)行業(yè)的物料管理同樣重要。對于企業(yè)化連鎖美發(fā)店來說，健全的物流管理制度對經(jīng)營成功起著關(guān)鍵作用。貨物管理方面，企業(yè)除了依靠全面、*的服務(wù)及專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目提升營業(yè)額外，還需要控制不必要的成本資金損耗，掌握產(chǎn)品儲(chǔ)備，控制庫存壓貨、缺貨情況，以保證營業(yè)順利進(jìn)行。
具體的貨物管理細(xì)則包括：產(chǎn)品管理需由財(cái)務(wù)核算成本，制定每次收費(fèi)與用量的記錄，以便更好地掌握成本和效益；產(chǎn)品進(jìn)貨需由庫管、財(cái)務(wù)清點(diǎn)入貨，并做好記錄，確保貨物的準(zhǔn)確入庫；產(chǎn)品出貨需要由領(lǐng)貨人寫領(lǐng)貨單，由店長（特殊產(chǎn)品、情況需由總經(jīng)理批示）簽名，領(lǐng)貨人簽名，注明用途，庫管簽名后出貨并留存單盤點(diǎn)，保證貨物的流向清晰可查；每星期需由店長、財(cái)務(wù)、庫管盤點(diǎn)貨一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物的數(shù)量和狀態(tài)變化；各類產(chǎn)品需由店長或顧問制定使用量，并公布給出貨人，合理控制產(chǎn)品的使用。
產(chǎn)品出貨方法方面，針對服務(wù)項(xiàng)目需要，需由出貨人寫領(lǐng)貨單，請各部門簽名與庫管領(lǐng)貨，由專人出貨給美發(fā)店，確保貨物的領(lǐng)取和發(fā)放流程規(guī)范有序。
#### 化妝品行業(yè)物料管理新要求
《化妝品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》將于2025年7月1日起施行，該規(guī)范對化妝品行業(yè)的物料管理提出了新的要求?；瘖y品生產(chǎn)活動(dòng)中的物料包括生產(chǎn)中使用的原料和包裝材料，外購的半成品也應(yīng)當(dāng)參照物料要求管理。物料管理的目的是確保建立物料管理制度，明確物料管理規(guī)程，保證化妝品生產(chǎn)所用的原料和包材符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，防止污染、交叉污染、差錯(cuò)和混淆。
物料管理按照管理流程細(xì)分為供應(yīng)商管理、物料審查、物料驗(yàn)收、物料儲(chǔ)存和物料放行。在供應(yīng)商管理方面，《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《化妝品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》對供應(yīng)商的遴選、管理等作出了規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行物料供應(yīng)商遴選制度，對物料供應(yīng)商進(jìn)行審核和評價(jià)。物料供應(yīng)商可以是直接生產(chǎn)商，也可以是經(jīng)銷商，企業(yè)在確定供應(yīng)商之前，都應(yīng)通過直接或間接方式對物料生產(chǎn)商的生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和質(zhì)量管理情況進(jìn)行充分審核和評估。開展現(xiàn)場審核前，應(yīng)制定明確的審核計(jì)劃并告知供應(yīng)商，經(jīng)雙方確認(rèn)后開展現(xiàn)場審核，且現(xiàn)場審核應(yīng)優(yōu)先選擇與物料質(zhì)量和安全直接相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)車間、庫房、檢驗(yàn)室等。
#### 物資以舊換新與廢舊物資管理規(guī)定
為了深入規(guī)范企業(yè)物資管理，減少維修成本，減少揮霍，改善環(huán)境，物資以舊換新管理規(guī)定也應(yīng)運(yùn)而生。以寬厚板廠為例，以舊換新物資范圍涵蓋了銅件類、軸承類、液壓介質(zhì)件類、電氣儀表類、五金交電類、工器具及吊具類、專用設(shè)備類、化工土產(chǎn)類等多種物資。倉庫需開辟專用場地用于放置回收物資并分類擺放，所有回收物資建立登記臺帳《廠回收物資登記表》，可修復(fù)備件單獨(dú)建立臺帳，登記臺帳每月3日前報(bào)機(jī)動(dòng)部業(yè)務(wù)人員和部負(fù)責(zé)人。可修復(fù)備件專業(yè)業(yè)務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場狀況和備件修復(fù)流程及時(shí)辦理修復(fù)業(yè)務(wù)。經(jīng)機(jī)動(dòng)部職能組專業(yè)人員鑒定不能修復(fù)運(yùn)用的備件材料，且具有一定回收價(jià)值的，由倉庫負(fù)責(zé)按照機(jī)動(dòng)設(shè)備部廢舊物資處理流程報(bào)企業(yè)機(jī)動(dòng)到處理；經(jīng)專業(yè)人員鑒定不具有回收價(jià)值的，由倉庫負(fù)責(zé)按照廢鋼交運(yùn)流程辦理。
同樣，染色事業(yè)部也出臺了關(guān)于物資領(lǐng)用“以舊換新”的管理規(guī)定，適用于生產(chǎn)性消耗物資、大修物資的計(jì)劃、領(lǐng)用、回收、回收處置等管理。對單位價(jià)值較大，便于統(tǒng)一存放和清點(diǎn)的物資實(shí)行“以舊換新”，新領(lǐng)用某類物資時(shí)必須退回相應(yīng)數(shù)量的廢舊物資，物資范圍包括閥門類、電器、儀表類（含電機(jī)）、軸承類、風(fēng)機(jī)、泵類、燈具、工具類、有色金屬、不銹鋼類、各機(jī)型金屬件（單位價(jià)值100元/件以上物資（含100元））等。物資計(jì)劃的申報(bào)、審核、核庫等按相關(guān)文件執(zhí)行，物資計(jì)劃申報(bào)時(shí)，若屬于新增物資，必須單獨(dú)申報(bào)，并在計(jì)劃上注明“新增”以及新增原因，經(jīng)相關(guān)部門審核。
廢舊物資管理規(guī)定旨在加強(qiáng)廢舊物資管理，深入規(guī)范企業(yè)內(nèi)廢料、廢舊物資的確認(rèn)、寄存、處置程序，及時(shí)回收、運(yùn)用廢舊物資的價(jià)值。
#### 國家電網(wǎng)公司物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則
2025年度國家電網(wǎng)公司也制定了物資分類與物料主數(shù)據(jù)管理細(xì)則。物資分類和物料主數(shù)據(jù)的規(guī)范管理對于國家電網(wǎng)公司的物資采購、庫存管理和項(xiàng)目建設(shè)等方面都具有重要意義。雖然具體細(xì)則可能需要更多資料進(jìn)一步詳細(xì)解讀，但可以預(yù)見，這些規(guī)定將有助于提高國家電網(wǎng)公司物資管理的準(zhǔn)確性、效率和信息化水平，保障電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營的順利進(jìn)行。
### 發(fā)型管理新規(guī)定解析
#### 深圳市美發(fā)美容美妝服務(wù)規(guī)范
《深圳市美發(fā)美容美妝服務(wù)規(guī)范》于2025年2月1日實(shí)施，該規(guī)范涵蓋了美發(fā)美容美妝經(jīng)營服務(wù)的多個(gè)方面。在服務(wù)場所要求方面，對經(jīng)營場所的環(huán)境、布局、設(shè)施等都有了明確的規(guī)定，旨在為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、安全、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境。例如，場所的通風(fēng)、采光、排水等設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不同功能區(qū)域應(yīng)合理劃分，避免相互干擾。
服務(wù)安全要求確保了消費(fèi)者在接受服務(wù)過程中的人身安全。這包括美發(fā)美容美妝工具和設(shè)備的安全使用、產(chǎn)品的質(zhì)量安全等方面。美發(fā)店使用的染發(fā)劑、燙發(fā)劑等化學(xué)產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，避免對消費(fèi)者的健康造成危害。
服務(wù)人員要求是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。規(guī)范對服務(wù)人員的資質(zhì)、培訓(xùn)、技能水平等都提出了要求。服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書，定期參加培訓(xùn)，不斷提高自己的技術(shù)水平和服務(wù)意識。在發(fā)型設(shè)計(jì)方面，服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的需求、臉型、發(fā)質(zhì)等因素，為消費(fèi)者提供專業(yè)的建議和個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。
服務(wù)流程及操作要求對美發(fā)美容美妝服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。從接待消費(fèi)者、溝通需求、設(shè)計(jì)方案到具體的操作過程，都有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)。例如，在染發(fā)過程中，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方法進(jìn)行操作，確保染發(fā)效果和質(zhì)量。
服務(wù)設(shè)施設(shè)備及產(chǎn)品要求保障了服務(wù)的質(zhì)量和安全性。美發(fā)美容美妝店應(yīng)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備，如美發(fā)工具、美容儀器等。同時(shí)，所使用的產(chǎn)品應(yīng)具有質(zhì)量合格證明，確保產(chǎn)品的安全性和有效性。衛(wèi)生與消毒要求確保了服務(wù)場所和工具設(shè)備的清潔衛(wèi)生，防止交叉感染。美發(fā)工具應(yīng)定期進(jìn)行消毒，服務(wù)場所應(yīng)定期進(jìn)行清潔和通風(fēng)。
#### 發(fā)型管理新規(guī)定對美發(fā)行業(yè)的影響
這些發(fā)型管理新規(guī)定的出臺，將對美發(fā)行業(yè)產(chǎn)生積極的影響。一方面，規(guī)范了美發(fā)市場，提高了美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量和安全性，保障了消費(fèi)者的權(quán)益。消費(fèi)者在選擇美發(fā)店時(shí)，可以更加放心地享受服務(wù)，不用擔(dān)心服務(wù)質(zhì)量和安全問題。另一方面，促使美發(fā)企業(yè)和從業(yè)者不斷提升自身的專業(yè)水平和管理能力。美發(fā)店需要按照規(guī)定進(jìn)行場所改造、人員培訓(xùn)和設(shè)備更新，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，發(fā)型師也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。
### 新規(guī)定對企業(yè)和從業(yè)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
#### 挑戰(zhàn)
對于企業(yè)來說，遵守新的物料和發(fā)型管理規(guī)定意味著需要投入更多的資源。在物料管理方面，企業(yè)需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的審核和管理，建立更完善的物料管理制度和流程，這可能會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營成本。例如，藥品企業(yè)需要對物料供應(yīng)商進(jìn)行更嚴(yán)格的質(zhì)量評估和審計(jì)，增加了人力和時(shí)間成本。美發(fā)店需要按照規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品成本核算、庫存盤點(diǎn)等工作，提高了管理的復(fù)雜性。
發(fā)型管理新規(guī)定對美發(fā)企業(yè)的場所、設(shè)備、人員等方面也提出了更高的要求。美發(fā)店需要對服務(wù)場所進(jìn)行改造和升級，購置符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備，對服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，這都需要大量的資金和精力投入。
對于從業(yè)者來說，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的規(guī)定。發(fā)型師需要提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，掌握新的發(fā)型設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。同時(shí)，物料管理人員需要熟悉新的物料管理流程和要求，提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
#### 機(jī)遇
新規(guī)定的出臺也為企業(yè)和從業(yè)者帶來了機(jī)遇。在物料管理方面，規(guī)范的物料管理可以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，降低成本。通過合理控制庫存、優(yōu)化物流流程，企業(yè)可以提高資金的使用效率，減少浪費(fèi)。例如，美發(fā)店通過準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算和用量記錄，可以更好地控制成本，提高利潤。
發(fā)型管理新規(guī)定有助于提升美發(fā)行業(yè)的整體形象和口碑。消費(fèi)者對美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量和安全更加放心，會(huì)增加對美發(fā)行業(yè)的信任和消費(fèi)意愿。這將為美發(fā)企業(yè)帶來更多的客源和市場份額。同時(shí)，發(fā)型師可以通過不斷提升自己的專業(yè)水平，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)成就感。
### 結(jié)論
2025年物料和發(fā)型管理新規(guī)定的出臺，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這些規(guī)定涵蓋了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，對物料管理和發(fā)型管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。對于企業(yè)和從業(yè)者來說，既面臨著挑戰(zhàn)，也迎來了機(jī)遇。
企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對新規(guī)定帶來的挑戰(zhàn)，加大對物料管理和發(fā)型管理的投入，建立健全管理制度和流程，加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)和管理。同時(shí)，要抓住新規(guī)定帶來的機(jī)遇，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。從業(yè)者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，適應(yīng)新規(guī)定的要求，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
隨著這些新規(guī)定的逐步實(shí)施，相信物料和發(fā)型管理領(lǐng)域?qū)⒏右?guī)范、有序，行業(yè)將朝著更高質(zhì)量、更可持續(xù)的方向發(fā)展。未來，我們可以期待看到更加安全、高效、個(gè)性化的物料管理和發(fā)型設(shè)計(jì)服務(wù)，為消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。
同時(shí)，各行業(yè)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對新規(guī)定的宣傳和解讀，為企業(yè)和從業(yè)者提供必要的指導(dǎo)和支持。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保新規(guī)定的有效執(zhí)行，維護(hù)市場秩序和消費(fèi)者權(quán)益。企業(yè)和從業(yè)者之間也應(yīng)加強(qiáng)交流與合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
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