### 引言
在經濟快速發(fā)展、企業(yè)競爭日益激烈的今天，物料管理作為企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，其專業(yè)水平直接影響著企業(yè)的生產效率、成本控制和市場競爭力。對于身處江蘇這片經濟熱土的從業(yè)者來說，參加專業(yè)的物料管理培訓課程，無疑是提升自身能力、拓展職業(yè)發(fā)展空間的關鍵一步。2025年，江蘇地區(qū)有哪些值得關注的物料管理專業(yè)培訓課程呢？本文將為你詳細介紹。
### 一、物料管理崗位需求分析
#### （一）不同企業(yè)對物料管理人才的要求
1. **合資企業(yè)**
- 某規(guī)模為1000 - 5000人的合資企業(yè)，要求物料管理相關人員為本科學歷，并有3年及以上工作經驗。其工作職責涵蓋每月根據銷售預測制定滾動需求計劃；按照公司目標制定庫存管理策略，推動呆滯庫存及材料的消耗；在改善交付的同時降低呆滯風險；針對產品設計變更推動舊物料的消耗；進行瓶頸識別，對風險物料進行風險分析并制定策略；負責MRP的優(yōu)化和完善；推動主數據的完善等。這需要從業(yè)者具備制造業(yè)供應鏈物料計劃管理經驗，較強的溝通協調、邏輯思維分析以及快速響應能力，能夠處理多個任務和項目，且熟練操作ERP系統及OFFICE辦公軟件。
2. **民營企業(yè)**
- 規(guī)模少于50人的民營企業(yè)，學歷要求大專，工作經驗1年及以上。這類企業(yè)要求員工熟悉和掌握相關設計軟件操作，尤其是ps的運用，具備相關工作經驗，善于溝通表達，對新媒體有一定了解，有獨立思考習慣和悟性，對軟裝家居行業(yè)及藝術畫廊、各種藝術擺件有工作興趣，注重提升工作能力、綜合能力和工作責任心。
- 規(guī)模在500 - 1000人的民營企業(yè)，需要從事生產計劃和物料管理工作的人員根據公司產品規(guī)劃和市場需求制定生產計劃，協調各部門資源確保計劃有效執(zhí)行，監(jiān)控和跟蹤生產進度，調整生產計劃并降低成本，與相關部門保持良好溝通。任職要求大專及以上學歷，機械制造、工業(yè)工程或相關專業(yè)優(yōu)先，具備5年以上生產計劃或相關工作經驗，有大型制造業(yè)企業(yè)工作經驗者更佳，熟悉生產計劃管理流程，具備良好的計劃和組織能力、優(yōu)秀的溝通能力和團隊協作精神，熟練使用ERP、MES等生產管理系統。
3. **新能源行業(yè)企業(yè)**
有企業(yè)要求物料管理工作人員根據銷售訂單制定主計劃，按照生產排程計算物料需求計劃并監(jiān)督控制執(zhí)行情況；對缺料進行有效跟蹤，確保生產計劃按時交付；負責超計劃用料的初審并向上級提供分析報表；監(jiān)控物料庫存水平，保證合理的存貨周轉率；負責物料采購供應的批次安排；每月統計分析資料、報表并進行文件存檔管理。該崗位要求大專以上學歷，專業(yè)不限，具有新能源行業(yè)PMC相關從業(yè)3年以上，具備很強的邏輯思維和計算能力、敬業(yè)精神、協調溝通能力、團隊配合能力和責任心，對采購、生產、倉庫、銷售有系統了解，明確整體運作流程。
4. **半導體等相關行業(yè)企業(yè)**
半導體、微電子、光伏等行業(yè)企業(yè)對物料管理崗位要求大專及以上學歷，半導體、微電子、光伏、工業(yè)工程、管理類等相關專業(yè)。要求有5年以上生產管理工作經歷，1年以上車間管理經驗，有倉庫管理、成本分析、物料計劃管理背景。其崗位職責包括編排生產物料的跟進與控制，負責產成品的入庫安排；組織、調度、控制與管理生產物料；進行生產物料、物流管理，保障安全、清潔、高效生產；進行成本控制與管理；開展部門團隊建設和管理培訓；實施EHS管理等。從業(yè)者需具備較強的現場管理及團隊合作精神、溝通協調能力、生產安全管理能力、分析判斷能力，個人素質要求吃苦耐勞、執(zhí)行力強、注重細節(jié)，有較強的人際溝通和管理能力，富有團隊合作精神。
#### （二）物料管理崗位對人才能力和素養(yǎng)的要求
1. **專業(yè)知識和技能**
- 從上述不同企業(yè)的崗位需求可以看出，物料管理崗位需要從業(yè)者掌握生產計劃、庫存管理、采購管理、物流管理等方面的專業(yè)知識。例如，要能夠根據銷售預測制定合理的物料需求計劃，運用ABC分類法等進行庫存管理，熟悉采購的五原則（適價、適質、適量、適時、適地）。同時，要熟練操作ERP、MES等生產管理系統以及OFFICE辦公軟件，掌握物流管理軟件操作等技能。
2. **溝通協調能力**
物料管理工作涉及與銷售、采購、生產、倉庫等多個部門的溝通協作。如制定生產計劃時需要與銷售部門溝通了解市場需求，協調采購部門確保物料供應，與生產部門溝通安排生產進度等。因此，具備良好的溝通協調能力，能夠有效地協調各部門之間的工作，解決生產過程中出現的問題，對于物料管理崗位至關重要。
3. **分析判斷能力**
從業(yè)者需要對銷售數據、庫存數據等進行分析，以制定合理的物料計劃和庫存策略。例如，通過分析庫存周轉率，判斷庫存是否合理；對缺料情況進行分析，找出問題原因并制定解決方案。同時，在面對風險物料時，要能夠進行風險分析，制定相應的策略。
4. **團隊合作精神**
物料管理工作不是孤立的，需要團隊成員之間的密切配合。無論是制定計劃、執(zhí)行任務還是解決問題，都需要團隊成員共同努力。如在推動呆滯庫存消耗、處理超計劃用料等工作中，團隊成員之間的協作至關重要。
5. **責任心和執(zhí)行力**
物料管理工作直接關系到企業(yè)的生產運營和成本控制。從業(yè)者需要對工作高度負責，確保物料供應的及時性和準確性，控制庫存成本，提高生產效率。同時，要具備較強的執(zhí)行力，能夠認真執(zhí)行各項工作任務，及時解決工作中出現的問題。
### 二、2025年江蘇物料管理專業(yè)培訓課程介紹
#### （一）知名培訓課程詳情
1. **PMC生產計劃與物料控制課程**
- **培訓地點和時間**：該課程在2025年將在北京和上海多地多次開課。例如，2025年1月11日在北京開課，1月13日在上海開課；2月15日在北京，2月17日在上海；3月22日、4月19日、5月17日等多個時間點在北京開課，3月24日、4月21日等時間在上海開課。
- **培訓講師**：主要由王老師授課。王老師在物料管理領域具有豐富的教學和實踐經驗，能夠將理論知識與實際案例相結合，讓學員更好地理解和掌握課程內容。
- **培訓費用**：統一為3980元，培訓時長為2天。
- **人氣情況**：課程人氣較高，每次培訓的報名人數都較多，例如在一些場次的人氣達到了2841。
2. **生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）**
- **培訓地點和時間**：北京于2025年3月22日開課，深圳于2025年3月29日開課。
- **培訓講師**：由雷衛(wèi)旭授課。雷衛(wèi)旭在物料管理領域有深厚的造詣，他的課程注重實用性和前瞻性，能夠為學員提供行業(yè)*的理念和方法。
- **培訓費用**：北京場費用為4680元，深圳場費用為4800元，培訓時長均為2天。
- **人氣情況**：人氣較旺，每場都吸引了眾多學員報名參加，人氣達到2941。
3. **供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC課程**
- **培訓地點和時間**：2025年3月27日在上海開課。
- **培訓講師**：由夏燁授課。夏燁對供應鏈和物料控制有深入的研究，在課程中會結合實際案例，幫助學員掌握供應鏈環(huán)境下的物料管理方法。
- **培訓費用**：4500元，培訓時長為2天。
- **人氣情況**：課程具有一定的吸引力，人氣達到2718。
4. **生產計劃、排程管理與物料控制操作實務課程**
- **培訓地點和時間**：2025年3月29日、4月26日在上海開課。
- **培訓講師**：由翟老師授課。翟老師擅長講解物料控制的實際操作流程，課程內容具有很強的操作性和實用性。
- **培訓費用**：4680元，培訓時長為2天。
- **人氣情況**：人氣較高，每次培訓都有不少學員報名，人氣達到2753。
5. **多品種小批量的生產計劃與排程管理課程**
- **培訓地點和時間**：2025年4月24日在上海開課。
- **培訓講師**：由蔡老師授課。蔡老師在多品種小批量生產計劃管理方面有豐富的經驗，能夠為學員提供針對性的解決方案。
- **培訓費用**：4680元，培訓時長為2天。
- **人氣情況**：課程吸引了很多相關企業(yè)的學員，人氣達到2865。
#### （二）課程內容特點
1. **系統性**：這些培訓課程涵蓋了物料管理的各個方面，從生產計劃的制定到物料的采購、庫存管理，再到物料的配送和使用等環(huán)節(jié)，都進行了系統的講解。例如，在PMC生產計劃與物料控制課程中，會詳細介紹生產計劃的編制方法、物料需求的計算、庫存控制的策略等內容，讓學員對物料管理有一個全面的認識。
2. **實用性**：課程注重理論與實踐相結合，通過大量的實際案例分析和模擬操作，讓學員能夠將所學知識應用到實際工作中。如在生產計劃、排程管理與物料控制操作實務課程中，翟老師會結合企業(yè)的實際生產情況，講解如何制定合理的生產計劃和排程，如何解決物料供應中的問題等，使學員在學習后能夠迅速提升工作能力。
3. **前沿性**：培訓課程會介紹物料管理領域的*理念、方法和技術。例如，在供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC課程中，會講解供應鏈協同規(guī)劃的方法，如何利用大數據和信息技術進行物料管理等內容，讓學員能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
4. **針對性**：部分課程會針對特定的生產模式或行業(yè)進行講解。如多品種小批量的生產計劃與排程管理課程，專門針對多品種小批量生產企業(yè)面臨的問題，提供相應的解決方案，具有很強的針對性。
### 三、參加物料管理培訓課程的意義和價值
#### （一）對個人職業(yè)發(fā)展的意義
1. **提升專業(yè)技能**：通過參加培訓課程，學員可以系統地學習物料管理的專業(yè)知識和技能，如生產計劃的制定、庫存管理的方法、采購談判技巧等。這些技能的提升將使學員在工作中更加得心應手，能夠更好地完成工作任務。
2. **增加就業(yè)競爭力**：在就業(yè)市場競爭日益激烈的今天，擁有專業(yè)的物料管理培訓證書和豐富的知識技能，將使學員在求職中脫穎而出。企業(yè)往往更傾向于招聘具有專業(yè)培訓背景的人才，因此參加培訓課程可以為學員增加就業(yè)機會。
3. **拓展職業(yè)發(fā)展空間**：物料管理是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，掌握物料管理技能的人才在企業(yè)中具有重要的地位。通過參加培訓課程，學員可以提升自己的能力水平，有機會晉升到更高的管理崗位，如物料經理、生產計劃主管等，從而拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間。
4. **建立人脈資源**：參加培訓課程的學員來自不同的企業(yè)和行業(yè)，通過與他們的交流和互動，學員可以建立廣泛的人脈資源。這些人脈資源在學員的職業(yè)發(fā)展中可能會起到重要的作用，如提供工作機會、分享行業(yè)信息等。
#### （二）對企業(yè)發(fā)展的價值
1. **提高生產效率**：經過專業(yè)培訓的物料管理人才能夠制定更加合理的生產計劃和物料需求計劃，確保物料的及時供應和合理使用，從而提高企業(yè)的生產效率。例如，通過優(yōu)化庫存管理，減少庫存積壓和缺料現象，使生產過程更加順暢。
2. **降低成本**：合理的物料管理可以降低企業(yè)的采購成本、庫存成本和物流成本。通過掌握采購談判技巧，與供應商建立良好的合作關系，企業(yè)可以獲得更優(yōu)惠的采購價格；通過科學的庫存管理，減少庫存資金的占用，降低庫存成本。
3. **提升企業(yè)競爭力**：在市場競爭中，企業(yè)的成本控制和生產效率是關鍵因素。通過提高物料管理水平，企業(yè)可以降低成本、提高生產效率，從而提升企業(yè)的競爭力。同時，良好的物料管理還可以保證產品的質量和交貨期，提高客戶滿意度。
4. **促進企業(yè)創(chuàng)新**：專業(yè)的物料管理人才能夠引入先進的管理理念和方法，如供應鏈協同、精益生產等，促進企業(yè)的管理創(chuàng)新。他們還可以通過數據分析和市場研究，為企業(yè)的產品研發(fā)和生產決策提供支持，推動企業(yè)的產品創(chuàng)新。
### 四、物料管理相關專業(yè)學習和認證情況
#### （一）江蘇物流管理自考專業(yè)介紹
1. **專業(yè)培養(yǎng)目標**：南京財經大學主考的物流管理專業(yè)，培養(yǎng)理想信念堅定，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有較高的科學文化素養(yǎng)、職業(yè)道德水準、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和社會責任感，適應社會和經濟發(fā)展需要，具備物流管理專業(yè)所需的基本理論和基本知識，具有經濟、管理、法律和物流管理等方面的專業(yè)知識和實踐能力，能夠在相關企事業(yè)單位從事物流管理方面工作的應用型專門人才。
2. **課程設置**：該專業(yè)課程包括*新時代中國特色社會主義思想概論、中國近現代史綱要、馬克思主義基本原理、英語（專升本）、線性代數（經管類）、經濟學原理（中級）、管理學原理（中級）、供應鏈與企業(yè)物流管理、物流管理信息系統、倉儲技術和庫存理論、物流管理軟件操作、物流運輸管理、物流系統工程、物流企業(yè)財務管理、電子商務與現代物流等，學分合計不少于74學分。課程中部分為學位課程，學位授予條件按主考學校學士學位授予相關文件執(zhí)行。
3. **報考條件**：凡中華人民共和國公民，不受性別、年齡、民族、種族和已受教育程度的限制，均可報考。申請本科畢業(yè)的考生，須持有具備學歷教育資格的高等學校、高等教育自學考試機構頒發(fā)的?？疲ɑ蛞陨希┊厴I(yè)證書或本科結業(yè)證書。
#### （二）物料管理相關職業(yè)能力等級認證考試
1. **考試計劃**：2025年物流師、采購師、供應鏈管理師職業(yè)能力等級認證全國統一考試計劃于2025年5月、11月舉行。除統考時間外，報考人數達到30人以上的培訓中心可向當地考試中心申請增加隨考計劃?？荚嚥捎脵C考線下集中考試形式，具體考試安排以當地考試中心公告為準，如遇其他不可抗力因素無法參加線下集中考試的，可向考試中心申請在線考試。
2. **報名流程**
- **培訓機構報名流程**：包括批量導入考生，收集考生報考資料包括個人基礎信息及各項證明材料，登錄報名后臺，點擊報考管理 - 導入考生；分享專屬鏈接，登錄報名后臺，選擇相應項目、級別的考試，點擊【復制報名鏈接】并群發(fā)分享給機構所屬學員；批量上傳信息，下載表格模板填寫并導入報考記錄，點擊下一步繼續(xù)上傳證件照壓縮包，核對考試費用與考試中心或中物聯統一結算；完成導入并進行初審，點擊【報考記錄】可導出考生列表，方便機構進行統計與檢查數據等一系列操作，所有報名信息上傳完整無誤后，需經過培訓中心初審和考試中心二審，二審通過后，培訓中心或考試中心需在規(guī)定時間內完成相關操作。
- **考生個人報名**：學員點擊鏈接進行報名，按照上述個人報名流程操作填寫并上傳相關信息及照片，相關操作參考上述流程，支付憑證可以是機構出具的收據或費用收取說明。
### 五、倉庫物料管理培訓課程內容及常見問題解決
#### （一）培訓課程內容
1. **物料管理基礎**：培訓課程會介紹物料管理的概念、意義、任務、目標和分類。物料按在生產的作用可分為原材料、采購半成品、采購總成、委外加工零件、自制半成品、自制總成、包裝材料等；按自然屬性可分為金屬材料和非金屬材料等；還會涉及ABC分類法，A類物資品種約占10%，資金約占65%；B類物資品種約占25%，資金約占25%；C類物資品種約占65%，資金約占10%。
2. **物料計劃與存量管制**：講解如何根據銷售目標和生產計劃制定合理的物料計劃，確定合適的物料存量。通過對市場需求的分析和預測，以及對生產過程的了解，制定科學的物料需求計劃，避免庫存積壓和缺料現象的發(fā)生。
3. **倉儲物流與貨倉管理**：介紹倉儲物流的流程和管理方法，包括貨倉的布局規(guī)劃、物料的存儲和保管、貨物的出入庫管理等。強調要提高庫位的使用率，合理安排物料的存放位置，確保貨物的安全和完好。
4. **配合銷售目標與計劃**：讓學員了解如何使物料管理與銷售目標和計劃相匹配。根據銷售預測，及時調整物料計劃，確保能夠滿足市場需求，提高客戶滿意度。
5. **預防呆料廢料的發(fā)生**：分析呆料廢料產生的原因，并介紹預防措施。例如，加強對市場需求的準確預測，合理控制庫存水平，及時處理滯銷產品等，以減少呆料廢料的產生，降低企業(yè)成本。
6. **加強用料支出的控制**：培訓如何對物料的使用進行監(jiān)控和管理，降低用料損耗。通過制定合理的用料定額，加強對生產過程的監(jiān)督，避免浪費現象的發(fā)生，提高物料的利用率。
7. **強化重點管理**：著重介紹ABC物料法管理，對不同類別的物料采取不同的管理策略。對A類物料要重點
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/412516.html
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