在新時代的征程中,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(以下簡稱“農(nóng)發(fā)行”)作為我國農(nóng)業(yè)政策性銀行,肩負(fù)著支持國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。為了進(jìn)一步提升執(zhí)行力,確保各項政策落地生根,農(nóng)發(fā)行制定了《2025年執(zhí)行力建設(shè)方案》。以下是對該方案的具體分析和實施路徑。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建執(zhí)行力保障體系
為確保執(zhí)行力建設(shè)方案的有效實施,農(nóng)發(fā)行成立了執(zhí)行力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門的職責(zé)分工,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
部門名稱 | 職責(zé)分工 |
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辦公室 | 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查 |
人力資源部 | 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、考核 |
財務(wù)部 | 負(fù)責(zé)資金保障、預(yù)算管理 |
風(fēng)險管理部 | 負(fù)責(zé)風(fēng)險防控、合規(guī)管理 |
二、強(qiáng)化制度建設(shè),完善執(zhí)行力運行機(jī)制
農(nóng)發(fā)行從制度建設(shè)入手,制定了一系列規(guī)章制度,確保執(zhí)行力建設(shè)有章可循。
制度名稱 | 主要內(nèi)容 |
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執(zhí)行力考核辦法 | 明確考核指標(biāo)、考核流程、考核結(jié)果運用 |
工作流程規(guī)范 | 規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作效率 |
溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 | 加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào),形成工作合力 |
三、提升人員素質(zhì),打造執(zhí)行力隊伍
農(nóng)發(fā)行注重人才培養(yǎng),通過多種途徑提升員工素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、高效率的執(zhí)行力隊伍。
培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)方式 |
---|---|---|
政策法規(guī) | 全體員工 | 內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) |
業(yè)務(wù)技能 | 業(yè)務(wù)骨干 | 在崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn) |
領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 管理人員 | 內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) |
四、優(yōu)化工作流程,提高執(zhí)行力效率
農(nóng)發(fā)行通過優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,提高工作效率,確保執(zhí)行力建設(shè)取得實效。
工作流程 | 優(yōu)化措施 |
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業(yè)務(wù)審批 | 建立審批時限制度,提高審批效率 |
項目管理 | 實施項目管理責(zé)任制,確保項目按時完成 |
信息報送 | 建立信息報送制度,提高信息傳遞速度 |
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保執(zhí)行力落實
農(nóng)發(fā)行建立了監(jiān)督檢查機(jī)制,對執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行全程跟蹤,確保各項措施落到實處。
監(jiān)督檢查內(nèi)容 | 監(jiān)督檢查方式 |
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制度執(zhí)行情況 | 定期檢查、專項檢查 |
工作進(jìn)度 | 定期通報、進(jìn)度跟蹤 |
考核結(jié)果 | 年度考核、績效考核 |
通過以上措施,農(nóng)發(fā)行將全面提升執(zhí)行力,為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持。在新的歷史起點上,農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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